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六篇郵政合規回顧經驗!我希望你喜歡

2022-12-21 心得體會大全

以下是祝福網小編帶來的六篇郵政合規回顧經驗！我希望你喜歡。如果您有更多的郵政合規經驗，請關注祝福網感體驗欄！

【郵政合規回顧經驗1】

依法經營，**郵政銀行于20**2月17日，龍展開了一次**政金融合規管理年活動方案學習會。領導和職員都積極參加了這次的學習會，學習氣氛濃厚，通過這次的學習，現將學習心得匯報如下:

一、學習合規，提高認識

在這次學習活動中，我們系統地學習了計劃要求的內容。在學習會議上，我仔細地做了學習筆記。通過學習，我對合規管理有了更深入的了解，認識到合規管理在新形勢下防范風險的緊迫性。通過學習，我形成了思想“合規操作，防范風險”工作意識。通過這次合規管理研究，我找到了正確的價值取向，增強了合規管理和合規管理的意識。

二是加強學習合規管理

“合規管理，防范風險”概念是我們應該始終堅持的原則，處處堅持，這需要一定的時間來塑造，而不是一夜之間。特別是對于剛接觸金融行業的我來說，我不能僅僅認為這次學習可以達到目的，在未來的工作中還有很多東西要學。要繼續深入學習相關規章制度，必須嚴格規范和執行規章制度。只有這樣，才能有效遏制業務運營中的風險。不僅要逐步提高合規管理意識，還要進一步加強崗位操作和業務技能。

三、合規管理從我做起

通過這次合規管理學習，我建立了它“每個人都對合規負責”、“合規從我做起”、“合規創造價值”促進合規發展“的理念。作為一名普通員工，我們應該真正落實日常工作中的合規管理，自覺遵守合規管理，規范經營，從每項具體業務開始，真正培養合規意識，最終養成良好的工作習慣。

學習將在一個多小時內結束。雖然時間很短，但對我來說意義重大。通過學習，我不僅了解了合規管理的意義，而且對我的專業質量和技能有了更高的要求，并努力在未來的工作中積極規范操作。

【郵政合規回顧經驗2】

為增強郵政金融業務合規管理意識，培育良好的合規文化，2023年被確定為郵政儲蓄銀行“合規管理年”，目前正處于郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規建設推進年度活動具有很強的現實性和必要性。郵政儲蓄的發展離不開合規經營，也伴隨著金融風險的防控。推進合規文化建設，必將為郵政儲蓄經營理念和制度的實施提供強有力的支持和保障，使風險防控長效機制的建立和長期穩定的工作形勢成為可能。下面，我就如何提高銀行效率，降低金融風險談一些粗淺的看法。

一是正視問題，構建金融合規管理體系。

郵政儲蓄業務自恢復成立22年以來，逐步形成了自身的管理模式和特點，但與現代商業銀行的要求仍存在很大差距：一是風險意識薄弱。經營銀行是經營風險，任何金融業務都有風險。只有通過識別、測量、監控和控制，才能有效釋放風險。二是不合規的現象較為嚴重。無數案例表明，郵政金融業務中問題和案件最多、最難控制的是前臺操作中存在的問題和隱患，員工責任感、風險意識、合規意識不強，不按流程辦事，不按規定辦事，造成各種事件和案件。三是一、二線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地實施制度和規定，錯誤和問題沒有及時糾正，老問題和現象反復發生；業務部門缺乏有針對性的檢查、監督、整改和實施業務管理和業務發展中的問題。四是整改落實發現的問題不夠。特別是在二級支行二級網點和代理網點的控制中，出現了一些真空現象。針對這些差距，應采取積極的對策和措施：一是建立合規的風險防治體系，各部門、業務線、網點應有明確的操作流程、風險披露和相應的措施和方法；二是建立“三條線”合規防控制度：一是對前后臺業務運作進行自檢，及時整改責任制；二是業務部門對前后臺業務進行監督檢查，三是進一步完善專職檢查檢查部門履職制度，指導和幫助整改。三是根據中國銀監會的提出，加強對合規風險防控的考核，將責任、權利、權利捆綁在一起“賠罰、離人、移送”實施業務線和管理線的原則“雙線”問責，追兩級。第四，銀行和企業應密切合作。根據國家有關法律法規，銀行和企業都應承擔管理責任，不僅一定的責任，不僅不能削弱管理職能，而且豐富檢查人員，為檢查提供有力的支持和保障。第四，銀行與企業密切合作。按照國家有關法律法規的原則，銀行和企業應當承擔管理責任，不僅是一定的責任，能削弱管理職能，而且豐富檢查人員，為檢查和檢查提供有力的支持和保障。這樣，郵政金融業務將逐步走上標準化的軌道。

二是建立規章制度，構建金融合規制度。

銀行號稱三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵賬簿”。因為有銀行“三鐵”，銀行在人們心中是可以信賴的，我們的郵政銀行在金融業務的發展中也應該是如此。

建立健全各項制度。有關部門必須進行專項研究，及時制定或修訂；認真研究和解決基層銀行和有關部門關于規章制度建設的問題。目前，省分行建立的83個制度是我們工作的基礎和指南。如果我們不知道或不知道如何做，我們將在83個系統中找到答案。

認真執行各項制度。就出納員而言，要從自己做起，正確處理每一項業務，認真審核每一張票據，監督授權業務的合法合規，嚴格執行檢查，落實檢查要求。就網絡負責人而言，應根據要求和頻率加強對現場和非現場的監控，并進行定期和不定期的檢查。此外，特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人護送、雙線核算、雙人復核；支票印鑒、錢賬、章證“五雙三分管”三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、支付協議制度atm機器管理系統、異常情況報告系統、網點“人離機退，章證入柜上鎖” 等制度的執行情況。相互制約，相互監督。

3、觸犯制度嚴懲不怠。灌輸系統是全行員工的高壓線，誰踩這條線，誰就會受到懲罰。尤其要經常正確“十種人”( 涉嫌“黃、賭、毒”經營企業的人員、經營企業的人員、大量資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪記錄的人員、累犯、貸款收回扣的人員、熱衷高消費的人員）進行風險控制和調查，對不遵守規章制度的員工，應當調離原崗位，認真處理。實行管理問責制，建立違紀舉報制度，實現約束與激勵并舉。

【郵政合規回顧經驗3】

繼2023年“合規大討論”、2023年“合規大行動”經過兩輪活動，中國郵政儲蓄銀行近日全面啟動了2023年“合規回頭看”為進一步完善郵政儲蓄銀行合規管理，努力全面提高郵政金融整體合規管理水平。

據了解，2023年“合規回頭看”活動將從10月持續到12月“全員合規”以郵銀聯動、全員參與、全程監督為主題，組織學習“合規回頭看”手冊和合規教育警示片。

據了解，本次活動將重點關注“四看”展開:一看問題是否徹底；二看問題整改是否到位；三看違法問責是否符合規定；四看“十條禁令”是否有效實施。其中，發現問題是關鍵，非法問責是保證，核心是問題整改。本次活動將重點解決屢查屢犯、屢查不改及責任追究不到位等問題,持續加強重點風險環節管控,推進合規文化建設,真正實現從“要我合規”向“我要合規”的轉變。

郵政儲蓄銀行最近召開了電話動員會議。會議充分肯定了近年來全行合規管理的成果。不僅僅是這個活動“就事論事”,更重要的是，要建立問題整改的長效機制和持續跟蹤機制，通過具體的活動措施有效解決問題“查而不改，反復查反復犯罪，改后再犯罪”的難題。

會議對全行進一步做好合規管理提出了三個要求：一是對經濟有清醒的認識“新常態”下一步合規管理面臨的嚴峻形勢，力求未雨綢繆，堵漏；二是各級機構“一把手”自己動手，做到“帶頭學習，帶頭檢查，帶頭改變”;三是活動要群策群力，以合規促進發展，確保各項業務健康穩定發展。

【郵政合規回顧經驗4】

2023年的合規回顧活動是郵儲銀行廣豐區支行2023年“合規大討論”和2023年“合規大行動”在活動取得良好成效的基礎上，要徹查問題，全面整改，嚴格問責，“十條禁令”以實施為主要內容，郵銀聯合，全參與，重點解決屢查屢犯、屢查不變、責任追究不到位的問題，繼續加強對重點風險環節的控制，繼續推進合規文化建設，基本實現“要我合規”向“我要合規”轉型的關鍵活動是深入把握合規管理基礎的關鍵一年。

郵政儲蓄銀行廣豐區分行通過開展合規教育整改活動，努力充分接受合規理念，形成合規習慣；采取多種措施，大力推進合規建設的主導作用，完善合規工作機制，建立合規監督機制。全面推進重點少數人、重要業務領域和重點敏感崗位，有效防范和控制合規風險，提高合規管理水平。

回顧這次合規活動，銀行突出了三個重點工作:

一是開展合規教育。要求全行員工努力學習《祝福網手冊》，做到集中學習和自主學習相結合，認真做好學習記錄。同時區支行成立了合規宣傳工作組，要求工作組做好本部門網點的合規宣傳工作，將好的學習方法和經驗交流予以總結，積極投稿。

二是積極配合省郵銀聯合組織全覆蓋“鏈式檢查”活動。及時參加省分行組織的活動。“縣(市)支行問題整改論壇”。

三是建立長期的合規管理機制。一方面做好違規積分管理機制。本行將根據市分行制定實施的違法行為積分管理辦法。組織實施員工違規量化積分，加強對員工行為的監督考核，完善處罰約束機制，有效防范合規風險。一方面要做好違規反饋機制。明確合規信息反饋的內容、方式和處置方法，加強對合規信息反饋的獎勵和處罰，鼓勵員工主動報告違規行為，積極提出合規建議。

郵儲銀行全面啟動“合規回頭看”

繼2023年“合規大討論”、2023年“合規大行動”活動結束后，中國郵政儲蓄銀行近日召開電話動員會議，全面啟動2023年“合規回頭看”活動推動全行合規管理邁上新臺階。郵政儲蓄銀行行長呂家進發表重要講話，監事長陳躍軍作出具體安排。

會議充分肯定了全行合規管理近年來工作取得的重要成就指出，這項活動不僅需要“就事論事”，更重要的是，要建立問題整改的長效機制和持續跟蹤機制，通過具體的活動措施有效解決問題“查而不改，反復查反復犯罪，改后再犯罪”的難題。

會議對全行進一步做好合規管理提出了三個具體要求：一是對經濟有清醒的認識“新常態”下一步合規管理工作面臨的嚴峻形勢，要未雨綢繆，堵漏洞，讓“前車之鑒”成為“后事之師”;二是繼續做好合規管理，各級機構“一把手”自己動手，做到“帶頭學習，帶頭檢查，帶頭改變”，不做“甩手掌柜”;三是本次活動要共同努力，真正做到守土有責，合規促進發展，確保各項業務健康穩定發展。

今年的“合規回頭看”活動時間為10月至12月。以全體員工合規為主題，通過郵銀聯動、全體員工參與、全程監督、合規回顧手冊、合規教育警示片學習等措施，確保活動的有效性；注重“四看”發展:一看問題是否徹底；二看問題整改是否到位；三看違法問責是否符合規定；四看“十條禁令”是否有效實施。發現問題是關鍵，違法問責是保證，核心是問題整改。發現問題是關鍵，非法問責是保證，核心是問題整改。重點解決反復調查、反復調查、責任調查不到位等問題，繼續加強重點風險環節控制，繼續推進合規文化建設，真正推進“要我合規”向“我要合規”的轉變，全面提升郵政金融整體合規經營水平。

【郵政合規回顧經驗5

最近，我行開展了“回顧合規建設”主題活動，在學習活動中，我根據分行發布的相關活動意見，結合我在工作中的實際情況，對職業道德誠信、合規操作意識和監督預防意識有了更深入的了解。現在總結了這次學習活動的經驗，也是我對這次教育學習活動的理性理解。

愛崗敬業，無私奉獻：在平凡中奉獻，愛崗敬業祝福網是各行各業最常見的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。從大的角度來說，職業和工作是一個人生存和發展的基本保障。例如，在中國銀行，每個人的工作都是個人生存和發展的保證，也是中國銀行存在和發展的必要條件。中國銀行要想在這個競爭激烈的金融業中發展壯大，立于不敗之地，就不可能沒有每一位同志的無私奉獻。作為一名中國銀行家，為了中國銀行的未來和榮譽，做一個熱愛和奉獻的人是職業道德最吸引我們規范行為質量和評價善惡的行為規則。

作為一個金融單位的員工，他們應該在職業生涯中強調道德和道德。如果道路走錯了，他們就會犯錯誤，失去方向；如果沒有道德，就很難為人民服務，就不能談論自己的事業，就沒有單位事業的繁榮，就沒有個人事業的發展，就個人的社會價值。我現在在中國銀行工作。這是我的職業，也是我唯一的職業。自從我參加工作以來，我一直從事這個職業，熱愛這個職業。我對中國銀行的工作有著濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直熱愛自己的工作。只有愛崗敬業才是我為人民服務精神的具體體現。

強調職業道德也必須誠實守信。所謂誠實，就是忠誠、忠誠、誠實。所謂守信，就是說話算數，講信譽，重信用，履行義務。因此，通過這項研究，我對中國銀行員工的基礎、行為、言行和責任有了更深的了解，即我在工作中不斷加強學習，始終按照職業規范要求自己，努力工作，使自己立于不敗之地。

二是加強業務知識學習，增強合規操作意識。“沒有規則怎么成方圓？”，作為網絡的一線員工，有效提高業務質量和風險防范能力，全面加強柜臺營銷和柜臺服務，是我們柜臺人員最實際的任務。作為一名臨柜人員，我知道臨柜工作的重要性，因為它是客戶直接了解我們的窗口，與客戶和銀行溝通的橋梁。因此，在臨柜工作中，我始終堅持做一個“有心人”。虛心學習業務，用心鍛煉技能，耐心處理業務，熱情對待客戶。在銀行業競爭日益激烈的情況下，我們都清楚地意識到，只有更耐心、周到、快速的優質服務才能為我們贏得更多的客戶和更好的社會形象。我們每天面對不同層次的客戶和事物，要求我們的一線員工有高度的思想意識。

加強合規操作意識不是空談。有時候總覺得有些規章制度束縛著我們的業務，制約著我們的業務發展。仔細想想，其實不然。各種規章制度的建立不是憑空想象出來的產物，而是經歷了很多實際工作經驗教訓。只有按照各種規章制度辦事，才能保護自己的權益，維護客戶的權益。我們的規章制度就像一臺巨大的機器，每個系統都是一個機器部件。如果我們不按照程序操作和維護它，即使沒有鑼絲釘，也會造成不可估量的損失。各項制度的維護和實施要求員工嚴格執行。

三、提高規章制度的實施和監督防范案件的意識。銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵賬簿”。因為有銀行“三鐵”，銀行在人民心中是可以信賴的。規章制度的實施取決于員工對各種規章制度的清晰認識和熟練掌握。規章制度是各行業的禁忌。汽車經銷商千里迢迢。對于規章制度的實施，就一線柜員而言，要從內部做起，正確處理每一項業務，認真審核每一張票據，監督授權業務的合法性和合規性，嚴格執行業務操作系統的安全防范，抵制各種違法行為。做好相互制約、相互監督，不能因為同事的事情或片面追求經濟效益而偏離規章制度。堅持自始至終按規章辦事。堅持自始至終按規定辦事。這樣才能實施我們的制度，保證我們的資金安全。再好的制度，如果不能很好的實施，也會走向它的反面。

近年來，金融體系中的經濟案件不僅干擾了經濟和金融秩序的破壞，而且嚴重損害了銀行的社會聲譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期預防金融犯罪的重要防線。近年來，銀行職業犯罪呈上升趨勢，其中一個重要的是忽視思想教育，通常只強調業務工作的重要性，忽視干部職工的思想建設，沒有正確處理思想政治工作與業務工作的關系，僅限于積極教育，堅持定期案例預警教育，使干部職工加強思想防線，經常警告自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除祝福網中的金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺走在河邊，即不濕鞋。完善規章制度，嚴格內部管理，是預防經濟案件的保證。完善規章制度，嚴格的內部管理，是預防經濟案件的保證。為此，我們應該認真重視制度建設。一方面，我們應該根據一線出納員的工作特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正明確職責、詳細的制度和嚴格的操作。有效的預防和監督是預防經濟案件的重要環節，自我檢查和自我免疫是第一位的；其次，定期或不定期的自檢、上級檢查和交付*及時發現和糾正工作中的偏差。有效地控制和限制業務工作的各個環節。

通過這次合規教育活動，我們找到了正確的價值取向和是非標準，找到了工作立足點，增強了合規管理和合規管理意識。通過對相關制度的深入研究，我們對提高業務質量和實施制度意識有了更高的要求，增強了識別和控制業務中各種風險的能力，積極規范經營行為，消除隱患，樹立對中國銀行改革的信心。增強維護中國銀行利益的責任感和使命感，建立良好的合規文化。

【郵政合規回顧經驗6】

為全面完善合規業務，嚴格按照省市分行承諾活動制度，進一步提高合規管理意識，培育良好的合規文化，經過半年多的積極學習討論，提高合規學習，取得了突出的成果。

目前正處于郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規建設推進年度活動具有很強的現實性和必要性。郵政儲蓄的發展離不開合規經營，也伴隨著金融風險的防控。推進合規文化建設，必將為郵政儲蓄經營理念和制度的實施提供強有力的支持和保障，使風險防控長效機制的建立和長期穩定的工作形勢成為可能。接下來，結合自己的崗位，就如何提高銀行效率，降低金融風險，談談我行各項業務的粗淺見解。

一、構建金融合規管理體系是郵儲銀行發展的根本。

我行嚴格按照商業銀行的經營，在各種業務發展和管理方面的標準和能力不高，逐步向其他商業銀行邁進。其管理模式和特點也很接近，但另一方面，與現代商業銀行的要求還有很大的差距。

首先，風險意識薄弱。經營銀行是經營風險，任何金融業務都有風險。只有通過識別、測量、監控和控制，才能有效釋放風險。

二是不合規現象比較嚴重。無數案例表明，郵政儲蓄金融業務中問題和案件最多、最難控制的點是前臺操作中存在的問題和隱患，員工責任感、風險意識、合規意識不強，不按流程辦事，不按規定辦事，造成各種事件和案件。

三是一、二線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地實施制度和規定，錯誤和問題沒有及時糾正，老問題和現象反復發生；業務部門缺乏有針對性的檢查、監督、整改和實施業務管理和業務發展中的問題。四是整改落實發現的問題不夠。特別是在二級支行二級網點和代理網點的控制中，出現了一些真空現象。

應采取積極的對策和措施：

一是建立合規的風險防控體系，各部門、業務線、網點應有明確的操作流程、風險披露及相應的措施和方法；

二是建立“三條線”合規防治體系：一是前后業務運行的自我檢查和責任制的及時整改；二是業務部門對前后業務的監督檢查、指導和幫助整改制度，三是進一步完善專職檢查檢查部門的績效制度。

三是根據中國銀監會的提出，加強對合規風險防控的考核，將責任、權利、權利捆綁在一起“賠罰、離人、移送”的原則，實行業務線、管理線“雙線”問責，上追兩級。

第四，銀行和企業應密切合作。根據國家有關法律法規，銀行和企業都應承擔管理責任，不僅一定的責任，而且不能削弱管理職能，而且豐富檢查人員，為檢查和檢查提供有力的支持和保障。這樣，郵政儲蓄金融業務將逐步走上標準化的軌道。

二、利用制度構建金融合規制度。

(一)建立健全各項制度。

有關部門必須進行專項研究，及時制定或修訂；認真研究和解決基層銀行和有關部門關于規章制度建設的問題。目前，省、市分行建立的制度是我們工作的基礎和指導方針。如果你不知道或不知道如何這樣做，請在各種系統中找到答案。

(二)認真執行各項制度。

就前臺出納員而言，要從自己做起，正確處理每一項業務，認真審核每一張票據，監督授權業務的合法合規，嚴格執行檢查，落實檢查要求。就網絡負責人而言，應根據要求和頻率加強對現場和非現場的監控，并進行定期和不定期的檢查。此外，特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人護送、雙線核算、雙人復核；支票印鑒、錢賬、章證“五雙三分管”三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、支付協議制度ATM機器管理系統、異常情況報告系統、網點“人離機退、章證入柜上鎖” 等待制度的實施。相互制約，相互監督。

(三)嚴懲違法制度。

灌輸系統是全行員工的高壓線，誰踩這條線，誰就會受到懲罰。尤其要經常正確“十種人”( 涉嫌“黃、賭、毒”經營企業的人員、經營企業的人員、大量資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪記錄的人員、累犯、貸款收回扣的人員、熱衷高消費的人員）進行風險控制和調查，對不遵守規章制度的員工，應當調離原崗位，認真處理。實行管理問責制，建立違紀舉報制度，實現約束與激勵并舉。

三是積極構建金融合規文化體系。

合規性是銀行內部的核心風險管理活動，即確保銀行活動符合適用的法律法規、監管規定、規則和自律組織制定的相關標準，以及適用于銀行自身業務活動的規章制度和行為標準。

(一)加強員工全面教育。

一是建立員工教育培訓制度和短、中、長期教育培訓計劃；

二是定期組織員工學習指導，請專家教授講課。主要內容有:國家政策、銀行業相關法律法規、業務理論知識、業務運營知識、新業務知識、相關業務流程等。

三是定期組織崗位培訓和崗位培訓活動，組織各種考試和考試，營造良好的學習氛圍和積極的合規文化環境。四是建立健全員工教育培訓獎懲機制。

(二)加強企業文化多元化建設。

首先，我們應該繼續保持傳統的做法，而不是因為系統的變化而改變。二，建立健全內部控制體系、授權信用體系、風險識別監測體系、業務風險管理體系，動態持續監測各種風險。第三，加強檢查，提高檢查質量和效果。第四，加強溝通，與郵政企業形成聯合控制力量，認真做好案件防治工作，提高各類資本案件的控制和預防能力。

(三)打造郵儲銀行特色合規文化。

合規作為一種文化，強調人人合規。合規工作與銀行的流程、環節和員工密切相關。讓合規的概念和意識滲透到每個員工的血液中，建立“每個人都有責任從高層做起，積極合規，合規創造價值”在所有員工中，時間和事物逐漸形成 “行興我榮，行衰我恥”榮辱觀，成為業務尖兵，發展高手，營銷專家。

(四)加強合規執行。

首先，要使各崗位人員真正明確職責、細化制度、嚴格操作；其次，可以采取定期或不定期的自檢、上級檢查、交差互查等方法，及時發現和糾正工作中的偏差；第三，建立專業的合規風險管理團隊，梳理、整合和優化銀行整體企業文化、組織扁平化、流程管理、崗位責任制和績效管理。

(五)培育合規 “四種意識”、“兩個加強”。

四種意識：一是合規意識，努力消除感覺、經驗、習慣、責任、事業、同志、自身；三是監督意識，形成自覺監督意識，養成相互監督的習慣；四是保密意識，不僅要做好銀行內部發展，還要做好客戶保密工作。二是加強工作作風建設。

(六)以“客戶為中心”這個概念貫穿于我們的工作。

“基礎牢固，像泰山一樣穩定；基礎不牢固，地面搖晃”。歸根結底，風險的防范和控制是人為因素的重要組成部分。客戶創造市場，客戶創造價值戶是我們利益的源泉，是我們的衣食父母。有了客戶，我們的業務就會發展，員工的價值就會得到體現。因為20%的優質客戶會給我們帶來80%的營業利潤。

(7)要真正提高風險管理水平和技能。

一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經濟體制下，長期以來，我們忽視了成本的制約因素，盲目增加構和規模，無論成本如何，都造成了相當大的浪費。此外，我們的內部管理在成本約束方面也存在漏洞，缺乏有效的措施來控制和節約成本。許多領導人對員工沒有很好地建立節約成本的意識。實踐證明，無約束經營會增加經營風險。因此，要改變盲目追求規模和數量增長、重規模、輕效益、重發展、輕風險、重投入、輕產出、重短期效益、輕長期效益的局面，了解各級銀行管理，在成本限制條件下學習健康發展，各業務談成本管理，各業務活動談成本限制，仔細計算投入產出比例，追求效益最大化。另一方面，國外先進銀行強調的“風險管理意識和能力是對客戶的重要支持”我們缺乏的概念。

作為員工，尤其是領導，只有風險服務意識不夠，還有風險服務技能。要采取有效措施，積極培養員工的風險意識，讓員工明確自己該做什么，不該做什么，確保嚴格執行操作流程、崗位制度、合規守法工作標準和紀律處罰規則，落實合規管理、合規經營和合規經營，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入到每一位員工的心中，進一步加強內部控制，增強自律和自我發展能力。為全面提升銀行核心競爭力提供有效保障。

(八)要樹立全面協調均衡的經營理念。

目前，我行利潤的主要來源仍然依賴于客戶業務，但僅僅依靠這一傳統業務遠遠不能滿足市場需求。隨著資本一級市場的發展，企業融資渠道逐步拓寬，一些優質客戶不再需要銀行融資渠道。利率市場化的推進和客戶需求的日益多樣化迫使我們思考未來的發展。真正的優質商業銀行不僅要為客戶提供金融服務，還要為客戶提供資本清算、財務顧問、財富管理服務等中間業務。目前，中間業務的內涵正在迅速擴大，提高客戶服務價值，最大限度地挖掘客戶價值，要求商業銀行實現資產、負債和中間業務的平衡發展。同時，由于中間業務的發展不受資本限制，可以彌補資產負債業務發展的限制，協調資產負債和中間業務的發展不僅是市場經濟法對商業銀行的要求，也是商業銀行業務規則的內部要求。為此，我們云煙郵政儲蓄銀行在發展業務的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業務、面向管理、面向運營的合規文化建設，建立防控體系，優化流程，規范管理，通過加強教育培訓和組織風險點的原因分析，確保業務發展質量等一系列活動的深入發展，讓合規人人負責、合規創造價值的理念深入人心。讓依法決策、合規經營管理、按章辦事、合規經營成為全行的共同趨勢。有效糾正不遵守規則、非法經營、反復調查的頑固疾病，及時消除基礎管理中存在的隱患，提高風險防范能力，為業務的可持續健康發展創造良好條件。