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市領導干部學習說話,努力追趕超越主題學習經驗

2022-12-21 心得體會大全

“學習說話,學習標準,學習規則,努力追趕超越”主題學習經驗

市房地產辦公室黨委書記、主任

根據市委的安排,我參加了市領導干部“學習說話,學習標準,學習規則,努力追趕超越”學習主題班。在此期間,我們認真學習和理解了習近平總書記的一系列重要講話和《準則》和《條例》的精神實質和精髓。特別是,我們反復學習了習近平總書記回陜考察、在陜甘寧革命老區脫貧致富座談會上的重要講話精神。結合延安和實際工作,如何貫徹落實中央經濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五屆黨代會、市委五屆二次全會精神,做好我市房地產管理工作,深入思考。

作為一名房地產管理干部,學習總書記系列重要講話、《準則》和《條例》思考如何做好住房保障工作“群眾有房住”;如何深化物業管理改革?“人們生活舒適”;如何堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,努力去庫存穩定房地產市場;如何貫徹《準則》和《條例》,加強房管隊伍建設。

一是做好住房保障,確保群眾有房

住房保障,簡單說就是在社會發展中,買不起房子的人也得保障他們有房子住。至少是文明社會的目標。因為住房是人們生存的必要條件。黨的十八大報告提出,要“建立市場配置與政府保障相結合的住房體系,加強經濟適用房建設和管理,滿足貧困家庭的基本需求”,“要解決好人民最關心最直接最現實的利益問題,在學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上持續取得新進展,努力讓人民過上更好生活”,對經濟適用房建設提出了更高的要求。“人以食為天,家以居為先。“人以食為天,家以居為先。”安居是全面建設小康社會主題不可或缺的音符,樂業是社會穩定和發展不可或缺的組成部分。自2023年房自2023年起大規模實施。截至目前,已開工建設并收購各類經濟適用房12.95萬套,其中租賃經濟適用房(廉租房、公租房)95套.96萬套購買型保障房(經適房、限價房).共投資199.85億元,解決了約9.77萬個中低收入家庭的住房困難。2023年,全市共上報省住房和城鄉建設廳棚戶區改造項目85個,56571個(其中市區34192個),計劃投資271億元。一是密切關注貨幣安置、建設、質量管理、分配四個關鍵,鞏固建設主要責任,落實評價監督機制和激勵問責機制,形成城市先進、超越的工作氛圍。二是充分發揮金融機構在棚戶區改造中的支持作用,積極與國家開發銀行和農業發展銀行建立聯系,加強融資,解決資金瓶頸,解決建設資金短缺問題。三是在建保障性住房項目“回頭望”,確保2023年底完成結轉項目,完善基礎配套設施,加快入住分配,加強后續管理。四是實行廉租房與公租房并軌,租售并舉,擴大覆蓋面。

二是深化物業管理體制改革,確保人民生活舒適

市委五屆二次全會提出要求“建立物業企業資質動態管理和社區評價機制,加快舊社區改造,提高物業服務水平,讓群眾生活舒適”。近年來,我們堅持以物業管理為重要起點,使人民生活更美好、更幸福,積極培養市場實體,加強監管,提高服務水平,使人民生活舒適。截至目前,全市物業服務企業294家,物業管理面積2536萬平方米,行業委員會122家。全市物業管理覆蓋面達到51%,省級社區10個“示范住宅小區”稱號。一是理順物業管理體系,研究出臺物業管理改革意見,全面落實物業管理標準化措施,進一步明確行業職責,鞏固主要職責,提高服務水平,建立城市物業工作長期發展機制。二是要積極培育擴大市場主體,注重管理創新。緊緊圍繞物業服務市場的發展需求,根據物業企業在初期、成長期和擴張期的不同需求,開展行業培訓、項目指導和幫助,培育品牌公司,激發市場活力。物業部門、社區、派出所、行業委員會“五位一體”在物業管理聯席會議制度中發揮管理模式的作用。三是加強監管措施,進一步推進管理規范化。穩步實施市場準入、資格審查、認證、信用檔案、動態評估五項制度;建立物業服務企業績效保證金制度,全面覆蓋城市物業管理;加強企業資質動態管理,建立物業服務企業“雙考雙評”機制;推行“四公開一監督”接受業主和社會各界的監督。四是嚴格管理維修資金,加快舊社區綜合改造,建立十多年的舊社區“大修基金”加快城市老舊小區改造工程。

三、進一步推進去庫存工作,促進房地產市場穩定健康發展

明確中央經濟工作會議精神“房子是用來住的,不是用來炒的”加強監管整頓,確保房地產市場健康穩定發展。一是將棚戶區改造與去庫存相結合,堅持貨幣安置為主、實物安置為輔的原則,積極引導選擇貨幣安置的棚戶區拆遷戶購買庫存商品房,及時兌現獎勵資金。二是加強重點檢查和日常檢查,不斷規范開發、銷售、中介等行為,嚴格管理商品房預售,認真查處各種違法行為,維護群眾合法權益。三是要按照“總量控制,適度減少”控制年度住房開發建設規模和進度,優化住房供應結構的原則。第四,引導開發企業通過申請土地部門調整尚未開發的商品房用地,改造棚戶區安置房建設、養老產業、文化旅游產業、體育產業等項目,促進房地產供給側改革。第五,認真落實《延安市人民政府關于房地產去庫存的十項意見》,積極協調金融、土地、財稅等部門,進一步完善相關制度和措施,有效推進房地產去庫存。

四、深入貫徹《準則》和《條例》

深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神,把《準則》、《條例》貫徹落實好,是把全面從嚴治黨推向深入的戰略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足于取得的成就,不能有放松、休息的心態,嚴格管理不軟,確保房屋管理團隊務實純潔。一是鞏固黨建責任。堅決克服黨組黨建薄弱現象,堅持把黨建工作放在心上,抓在手上,落實在行動上。全面落實黨組建設廉潔政府的集體責任、主要負責人的第一責任和團隊其他成員的主要責任,堅持原則,敢于掌握和管理,有效推進廉潔政府建設。二是鞏固作風建設。在房地產系統中進行“增強服務意識,增強廉政意識”主要內容“雙增”活動,持續深入推進作風建設。三是鞏固團隊成員、干部職工的職責,充分調動全體干部職工的積極性和主動性,集中力量,追趕和超越,做好房地產管理工作。

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