關于領導演講經驗的最新集

當我們聽領導或導師的演講時，我們會有收獲。寫下收獲。以下是祝福網編輯整理的《關于領導演講經驗的最新集》，僅供參考。歡迎閱讀本文。

關于領導講話的經驗最新集合(一)

很榮幸加入xx第一天，我看到了集團的20xx年度X次總經理例會，聽xx董事長xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領導的精彩演講讓我深受充實和鼓舞，我覺得我選擇了xx工作是非常正確的，對他們未來的工作充滿信心，但也感覺到xx它為我們提供了廣闊的舞臺，但也對我們提出了更高的要求，這不僅是我們的挑戰，也是我們不斷提高自身素質、不斷提高自身素質的機遇。

一、大舍大得，舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得舍，就不可能有所收獲。只有放棄因果，放棄成功，才能取得新的、更大的成功，放棄失敗的結果，以積極的態度重新開始，才能有成功的希望。

x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然后到xx集團副總裁放棄月收入xx每月掙多萬xx多元化的工資無處不在，體現了x總的大舍精神。正是這種精神在x總領導下xx團隊充滿激情，不斷超越自己，克服困難，快速前進。

2、專注是成功的基礎

x總是談論士兵突擊談論三和成功的成長經驗，充分表明一個人想要成功需要非常堅持，可以做小事，可以做他們應該做的事情，這是一種心態，不管個人得失，無論大小，做一切，只要你做任何事，聽到心，讓一個人感受到生命的意義，努力工作不僅是認真工作，將情感融入事物中，全身心地投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正心態，沒有什么是解決不了的。我們堅信，只要用心，擺正心態，沒有什么是解決不了的。x總高考，x總的大舍，都是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

團隊是企業取勝的法寶

x總說打造出xx大家庭是我們每個員工的責任。在任何企業或崗位上，只有做好本職工作，才能促進企業的發展。有了這種樂觀積極的態度，我們的企業將不可戰勝。的確，一個企業的成功取決于團隊，個人實力有限。俗話說，三個臭皮匠比諸葛亮好。只要每個人都想到一個地方，努力工作，為共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業就會展現出無限的魅力。

x總是一個熱愛才華的人，他不容易批評員工，也不容易解雇員工，愿意聽取員工的意見和建議，這充分反映了一個領導者的思想。他相信，只要任何人認真做好自己的工作，任何人都能為企業的發展做出貢獻。團隊的要素是個體，做領導就是創造明星，而不是自己當明星，這也是領導對員工的愛和尊重，對員工工作的肯定。任何員工都需要和渴望得到企業的關心和尊重。只有當他們覺得自己的個性和勞動被每個人理解和尊重時，他們才會真正感到被重視，這樣他們的熱情就會不斷爆發，形成穩定的創造力。只有員工受到尊重，才愿意與企業融為一體，愿意為團隊的事業付出代價。這樣他們就會有家的感覺。當他們和諧地融入企業的大家庭時，他們的意識形態理解將得到升華。他們可以處處關注團隊的利益，嚴格要求自己，工作態度將從被動轉變為主動。

總之，聽了幾位領導的講話，是對我們內心的洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中深思、理解、反思。同時，我們也深感責任重大而光榮。展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，xx集團就像一輛豪華大巴，高速前進，向更廣闊的領土挺進。xx希望集團為我們搭建一個寬闊的舞臺，有X總的正確指揮。我堅信，無論我去哪里，我都永遠不會下車。

關于領導講話的經驗最新集合(2)

x月x日，風和日麗，陽光明媚，xx縣中小學三項工程總結表彰會xx學校隆重舉行，各鄉鎮中小學校長代表、各縣直屬學校負責人等xx人育體育局局長出席會議xx、副局長xx參加會議并作重要講話。

首先，與會者可以自由觀察xx課堂教學、校園文化建設、課間活動、教學計劃、家庭作業、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展位。xx導演巡視了各班的課堂教學，表揚了學生良好的三姿、規范的課堂展示、教師簡潔的指導、師生興奮的精神風貌。鼓勵學校與鄉鎮教師交流良好的教學經驗，開展農村教學活動。

隨后，召開了總結表彰會議。會上，三項工程星級學校評估結果通報，xx一中等xx表彰掛星升級學校，分別頒發獎匾；xx小學等x所三項工程不力學校受到降星批評；對xx小學等xx鞏固好學校的三項工程表揚。

會上，xx局長強調，要有堅持的精神，把“三項工程”堅持下去，做實、做細、做小。注重閱讀教學，建立學術校園，提出創新使用學校圖書館，將圖書館搬到班級、走廊、辦公室，隨時供師生閱讀。xx導演說三項工程抓實抓好，對xx學校發展，兒童發展功德無量。加強基層學校教研工作，教研人員每月報告鄉鎮目標檢查、定量評價排名分數，用事實說話，求真務實。并對xx學校與全縣各校分享三項工程成果xx感謝教育的貢獻。

聽了X主任的講話，鼓舞了我的精神，明確了我未來工作的想法。也就是說，三個項目是常規教學。在今后的工作中，我將把劉主任的講話精神貫徹到實際工作中

來吧，改變我們的想法，用新、細、真這個詞來要求我們自己。以深化改革，提高教學質量、創新方法、改進方法、提高道德教育水平、落實責任、嚴格防范、確保校園安全、把握基礎、解決問題、管理水平等文件精神為指導，扎實做好本學年的教育教學工作。以實際行動回報關心和支持我校發展的各級領導和家長。

關于領導講話的經驗最新集合(3)

清代學者劉熙載在《藝術概論》中說文以識為主，認題立意，非知之高卓精審，無中要。識高則文高，識低則文低，文章的質量取決于作者所看到的水平。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書，其“識”有著更為豐富和復雜的內涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，而且還包含對領導、場合、文體規律等方面的間接認識。為了加深對公務文件寫作規律的認識，現就領導講話寫作的知識進行了一些探討。

一、事理知識-探索本質

領導講話是領導在公務活動中發表講話時使用的書面材料。它通常是由事物、事物、理論或敘事、事物證據或理論事物組成的。它的功能無非是給人啟迪、思想、指導、鼓勵和力量。目的是解決實際問題，促進工作的有序發展。因此，寫領導演講的主要前提是研究工作，只有對事物的研究越接近本質，越符合事物的操作規律，領導演講的實際功能就越明顯。

關鍵是要用聯系、發展、全面、辯證的觀點來理解和分析客觀事物。一是高度。也就是說，把要表達的工作放在一個大的背景下，放在事物的發展過程中，放在整體工作中鳥瞰，立體挖掘，通過大局看小情，立足小情顧大局，找到深刻的好處。二是要求深度。也就是說，善于分析、全面、總結所掌握的情況，去粗取精，去偽存真，從此到彼，從表到內，總結出必然、內在、本質、規律的東西。三是擴大程度。也就是說，縱向和伸所掌握的情況，在縱向延伸中找出其發展軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其好處。四是換角度。也就是說，從不同的角度理解這項工作。從另一個角度來看，對工作的理解更多，對工作的理解更全面，主次矛盾更容易區分和區分。從多個角度思考，工作本身的內涵將被全面理解和挖掘，基本屬性將更容易掌握。

二、領導意識-達到同一性

由于職位、性格、年齡、文化修養等都有自己的特點，在此刻的演講中呈現出不同的特點和風格。秘書要積極融入，用領導的思維和語言寫作，達到與領導的高度融合。一要站領導位。從領導崗位的角度，明確領導崗位的性質，負責工作范圍，以及領導班子的地位，從而把握演講的分寸、語氣和角度。如果主要領導講話要體現方向性、全局性、全面性，把握主要矛盾，但不能一切都細致；副職或部門領導講話側重于某些問題，應體現可操作性和具體性。二是要知道領導的底。經歷、性格、氣質、修養、習慣、愛好等個人特征，會在不同程度中會有所不同，不了解這些情況是不可能寫出領導個性的。秘書應在充分了解這些特征的基礎上，積累一些相關的知識和材料。如果領導擅長征集和引用，秘書人員應廣泛涉足知識的各個方面；如果領導擅長理論思維，秘書人員應該有堅實的理論基礎。否則，他們只能有足夠的心和缺乏力量。三是講領導話。領導演講的不同風格體現在詞語和句子的選擇上，特點也非常明顯。秘書應選擇合適的方式準確反映。如果你充滿熱情、高聲音和鼓舞人心的風格，你應該使用更多的短句、正式的句子和情感色彩；對于情緒穩定、清晰、有啟發性的風格，選擇語法嚴謹、哲理性的句子；對于語言幽默、有趣、有吸引力的風格，語言應該有幽默感，注意使用輕快的語言和有趣的材料。

三、觀眾知識-構成互動性

演講是針對特定對象的，其作用最終取決于觀眾的理解。因此，演講稿不僅要考慮現實的必要性，還要考慮聽力對象的具體需求，最緊密地聯系聽力對象的現實，縮小與觀眾的距離，形成仔細的互動關系。一是找出相互關系。領導與觀眾的關系決定了手稿的定位，關系不同，演講的信息和語氣也應該不同。例如，在參加上級召開的會議時，大多數演講材料都是報告性的。我們應該寫更多具有（本部門）特色的材料，如新的工作經驗、新的情況、新的問題、新的全球工作推薦等。在平等單位之間的會議上，要留出介紹經驗的空間，在證明觀點時要把握分寸，體現平等協商的態度。參加下級單位會議時，講話立足點要高，數據要理論系統，部署工作時要講清楚真相，明確好處，而不是簡單地發號施令。二是了解受眾情況。由于政策水平、文化程度、職業和年齡的不同，參與者對演講的理解也不同。根據他們的實際情況，用自己熟悉的事情、習慣的話語、常用的表達方式，拉近感情距離，增強說話的實際效果。例如，對于基層和農村人民的演講，我們應該嘗試使用簡單和流行的語言，廣泛使用當地語言，如諺語、諺語和休息語言，并列出更多農民周圍的活材料。第三，要搞清思想動態。韓非說：凡說之難，在知所說之心。起草文稿時，

個性應該思考觀眾的心理、想法和愿望，看看他們對某個問題的看法，他們最關心和擔心的方面是什么，敏銳地把握群眾的思想脈搏，有針對性地解決問題，從而牢牢把握群眾心中最緊的弦。

四、場合知識-把握適宜性

俗話說在山上唱什么歌，說領導的演講取決于場合，符合場合的特點和氛圍，采取適當的方式準確表達。

一是繁簡適宜。一般來說，領導的演講應該簡單而有意義，但復雜和簡單是相對的，復雜的時間太簡單，讓一個人感覺更多，簡單的時間太復雜，讓一個人感覺畫蛇，根據場合適當把握。比如主體報告，分析工作要點，沒有長篇幅很難完成；強調演講只需要指出觀點，不需要長篇大論。二要言語得體。在不同的場合采用不同的語氣，如一些法律工作會議（黨代會、人代會等）。需要嚴肅的語氣，而在宴會和歡迎會上的演講需要輕快或溫暖的語氣。三是情理交融。理性決定了手稿的價值，感性決定了手稿的價值要決定稿件的魅力，合理性更重要，更輕松，還是要分場合。比如總結匯報演講，要理性；表彰先進典型演講，要充滿激情。

五、文體知識-掌握規律

領導演講的文體規律主要表現在四個方面：一是體式規范。領導演講主要作用于人類的理性，其表達應符合特定的認知習慣，在長期的寫作實踐中，這種認知習慣形成了相對固定的寫作格式，包括數據的組成部分，也包括形式和外部結構，這種標準的姿勢，是長期寫作經驗的結晶。例如，工作部署演講通常有三個部分：為什么、做什么和如何做。這種結構安排符合數據要求和人們的思維規律。它的框架是模式化的。因此，領導講話寫作一般要規范嚴謹，這是其共性，但也不否認其應有個性，這是取得良好效果的途徑。一份好的文稿，應該是整體規范下的個性突出，或者個性突出中的規范完整。二是文體中介。演講以聲音為媒介傳遞信息，具有公文和演講的特點。演講稿在體現公文特點方面具有必要的指導作用和行政約束力；就當前演講的特點而言，演講稿通過新穎、深刻的見解和令人信服的例子打動了觀眾，具有生動、吸引觀眾的特點。因此，領導演講應充分利用聲音語言的優勢，寫聲調水平、語氣變化、節奏起伏，易于閱讀，易于聽，努力使書面語言，抽象真理具體，概念形象，生動易懂。在寫作中，盡量使用短句而不是長句，盡量使用正式句而不是倒置句，盡量使用流行詞而不是罕見的詞，盡量使用雙音詞而不是單音詞，適當使用隱喻、比例、偶爾修辭技術來增加文學才能。三是表意上的直接性。演講是傳達事實或思想，導致一些具體具體的行為，寫作應該直接說，用最精致和生動的文字準確地解釋原因，解釋原因，陳述方法，避免使用容易產生歧義和猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節要簡單，前后數據轉換要明顯。在語言運用中，要注意單一性和清晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接討論，簡要說明，少用描述、抒情白。四是形式邏輯。領導演講敘事推理的特點決定了其寫作運用邏輯思維，在演講中處處表現出邏輯征服力，在語言表達、結構安排等外部形式上處處表現出秩序的規律性。增強邏輯力量，在文本表達中，是遵循從先到后、從上到下、從近到遠、從淺到深、因果關系等規律秩序，雖然有些可以倒置，但不能跳躍、雜項，依次有序；在結構設計中，在層次分明的前提下，結構的發展應該是一個有序、有規律的漸進過程，結構邏輯的要求和規范是我們所說的層層剝筍、步步深入、循序漸進、有序。

長袖善舞，多財善賈。寫好領導講話不容易。我們需要努力積累學習，儲存寶藏，提高各方面的知識。知識越多，知識就越深。只有通過寫演講，我們才能自信，一句話想要，達到領導滿意、觀眾理解和社會效果的目的。

關于領導講話的經驗最新集合(4)

體驗領導意圖，貫徹領導講話精神，有以下經驗：

經驗1，學習一些東西。通過領導的簡單解釋，不僅豐富了知識，拓寬了視野，而且拓寬了思維，調整了心理，為未來管理潛力的提高奠定了堅實的理論基礎。

體驗二，學有所悟。會上領導提到要重視人才培養，加強管理，主要是對我們日常管理的要求。內強素質，外樹形象，就是要求我們不斷學習，提高自身素質。做好大事，做好小事。培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴于律己，不斷提高自己的才能。做一行，愛一行，鉆一行，不斷超越自己。通過學習和培訓，我們知道我們應該寬容他人，包容他人，你的頭腦有多寬，你的事業有多大。不要擔心得失，不要斤斤計較，多做貢獻，多付出，培養良好的道德情操，堅持以誠實的心團結人。

三是學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們珍惜一起工作的機會，互相尊重，不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保證。據說佛教創始人釋迦牟尼曾問弟子:一滴水怎么能不干？弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：把它放進海里。個人再完美，也就是一滴水，一個團隊，一個優秀的團隊就是大海。

體驗四，學有所感。俗話說：21世紀有四種人最容易被淘汰，一種是知識老化的人；二是技能和素質單一的人；三是單打獨斗的人；第四，不愿意學習或學習的人。因此，學習是一種政治責任，伴隨著終身工作和生活，要堅持不懈。學習也是一種潛力，人與人之間的區別在于學習潛力的差異。學習理論的目的是指導實踐，提高潛力，更好地發展。我們應該不斷總結和創新。只有敢于創新，敢于承擔責任，才能使方法比困難多。只有利用我們現有的經驗和智慧，發揚無條件創造條件的精神，才能把項目做好。還說：創新是一個民族不斷進步的靈魂。管理簡單復雜。假如你一步一步地機械地工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然很簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，只有全面提高自己的素質，如何提高，學習是非常重要的，要樹立終身學習的思想。除了學習書本知識，管理經驗的積累尤為重要。如何積累，一方面，我們應該謙虛地向他人尋求建議，學習他人直接使用的成功管理經驗，另一方面，我們應該慢慢探索自己，逐步總結和探索更有效的實踐。只有這樣，我們才能應對不斷變化的發展環境和工作。現代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責與潛力并存的人。只有責任，才能讓每個人都有勇氣前進，才能讓每個人都有強大的精神動力，投入到工作中，充分發揮自己的潛力。只有勇于承擔責任的人才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，要做一個負責任的人，努力完善細節。而在責任感的驅使下，用心挖掘自己的潛能，更加勇敢、堅韌、執著，從而充滿激情地努力工作。

關于領導講話的經驗最新集合(5)

在閱讀了領導演講的學習材料匯編，深入學習了公司領導演講的精神后，我深受鼓舞，對公司20歲xx年成績令人欣喜，對努力工作一年，全力實現生產經營目標充滿信心。

20xx年x月x日，xxx董事長在xx集團20xx年度工作會議題為加快轉型、促進發展、調整結構xx20強企業戰略目標綜合分析xx完成集團公司年度任務；調整結構和節奏，加強管理，提高效率，努力克服困難，經營業績，創歷史新高；此外，xx董事長對20xx年工作進行了部署，確保完成xx強化企業的目標和任務。

20xx年x月x日，xx集團總裁xxx在xx集團20xx在年度安全生產工作會議上，發表了題為《創新管理扎實工作，努力創造安全生產新局面》的報告xx年度安全生產工作全面總結，20年xx年度集團安全生產工作給予指導。

通過學習，我深受啟發和鼓勵，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時也感受到了很多，主要有以下幾點:

第一，要有全局觀念和大局意識，必須把思想統一到強大而強大的新建設中xx整體奮斗上來

在實際工作中，我們應該認識到形勢，尊重規則，以公司的發展為整體情況，樹立整個公司的國際象棋理念，把一切都放在公司的發展上，我們必須把公司的形象放在第一位。以公司的可持續發展和健康發展為生命線，作為當前工作的首要任務和首要責任。以此為中心，思考和安排工作。

二是加強團結

團結是公司發展的基礎。只有團結才能實現發展。團結是企業無形但最有價值的核心競爭力。作為一家公司`一員要找到自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力。不要說任何不利于發展的話，不要做任何不利于發展的事，自覺維護公司形象。

三、注重學習

學習者智慧、學習者強、學習者勝利、學習工作、工作學習已成為一種新的工作形式。在工作中向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習，深入現場，了解相關環節的操作過程，徹底放棄困難，學習更多，耐心、細心、不耐煩，確保工作質量和效率，勤奮鍛煉，因為行業勤奮，思考，毀滅。

四、端正工作態度，堅決克服不進取、得過且過的心態

將工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴格到最嚴格、認真、全心全意地履行職責，永不消極應對，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責、追求卓越的慣。完成領導分配的工作任務。

五、要有責任感，責任不僅是義務，也是使命

要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業，腳踏實地，勇于進取，善于創新，不僅要認真負責自己的工作，還要結合工作實際發揮自己的潛力，遇到困難時不推諉、不退縮、知難而進，以不屈不撓的信心和勇氣克服困難，努力完善工作。

總之，我要以務實進取的精神和腳踏實地的工作態度，找到公司與自己崗位的結合點，開拓進取，全力以赴，為公司的可持續穩定健康發展做出應有的貢獻。

關于領導講話的經驗最新集合(6)

近日，公司召開xx管理有限公司”成立大會，會上xx董事長發表了重要講話。通過學習和閱讀，我們仔細閱讀演講的文件內容xx董事長的重要講話有一些經驗和經驗。

演講中指出，成立xx公司管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要，xx管理公司的主要職能是負責煤礦安全生產、基礎設施（技術改革）礦山安全建設、日常安全監督和地方關系協調。煤炭管理公司的管理和經營將主要由法律主體和會計主體進行。在今后的工作中，煤業管理公司將擔負起兩大任務和三大目標，即制定發展規劃和管理方案，實現安全管理最好，經濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤炭管理公司全體同志繼續保持良好的精神狀態和有效的管理方法，將我集團的煤礦建設成全省和全國煤礦管理的典范。

通過閱讀和學習，我意識到煤礦工作是我們山煤集團長期以來最重要、最關鍵的工作有兩個原因：一是它是最大利潤的來源。第二，它是最大風險的來源，那么如何才能有長期有效的方法呢？我認為建立煤炭管理公司是一個不可避免和必要的好計劃。那為什么要成立煤炭管理公司呢？報告中還詳細說明了杜建華董事長，大致概括為:

(一)需要公司戰略。

(二)管理原則的需要

(三)風險防范的需要。

(四)融資安排的需要。

煤炭公司之所以建立其功能定位，主要有兩點：一是安全生產，二是安全建設，包括技術改造。其職能定位是負責安全、生產和建設。新成立的三家分公司是煤炭公司的派遣機構，主要有兩個職能：一是安全監督，二是協調關系，協調地方關系，負責區域煤礦的安全監督。煤炭公司未來的經營將以三個主體進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤炭公司成立后，首先要完成兩項任務：一是制定發展規劃。二是制定管理方案。煤炭公司要實現安全管理最好、經濟效益最好、管理水平最高三大目標。

會上，院長主要對機關干部的一些問題進行了點評和要求，院長在會上提出了幾點：

1、關于權利的問題。

2.關于工作方法。

3作中要學會上下協調。

4.機關干部要充分發揮示范和表率

作用問題。我認為這些要求不僅適用于政府干部，而且對像我這樣的員工有很大的監督和警告作用，如果我能提出上述要求做我的工作也可以做好，因為信息部門不是臨床部門，面向政府干部服務對象是部門，總統說政府干部建立兩種服務意識，一種是基層服務意識，二是服務整體意識。同樣，我也應該這樣做。部門要求我幫助他們解決問題，處理問題，協調問題。當科室遇到困難時，我也應該有勇氣沖上去。院長在會上也說了一句話，四個人不放過:如果出了問題，不找出原因，不找出教訓，不追究責任。這句話對我也有監督和警示作用，督促我在以后的工作中對自己要求更嚴格，嚴格按照醫院的規章制度做事，樹立敬業品德和嚴謹品質。

政委在會議上提出了醫院常委的共識：團結一心干點事，同時提了四點要求：

一是樹立目標意識。

二是樹立標準意識。

三是樹立責任感。

四、樹立績效意識。

團結一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，只有有了責任，我們才能更好地實現目標所能創造的績效。我認為政委正在教我如何做事，如何做人。目標是醫院領導設定的。我想按照政委的標準要求自己，按照政委的責任承擔責任，樹立責任感，認真做人，認真做事，認真做事。政委把學習放在會議的最后，雖然是最后，但我認為也是最重要的，因為只有醫院每個人都注意學習，醫院有更好的發展，更強的競爭力，我將能夠按照政委的要求充實自己，做自己的工作同時努力學習，學習有用的知識，更好地用于工作。

通過學習，我深刻認識到院長和政委的良好意圖。為了更好地發展醫院，我將跟上領導的思路，學習和體驗領導的演講精神，嚴格要求自己，在未來的工作中不斷學習和進步。

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