以案促改心得體會通用

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以案促改心得體會(篇1)

　　抓工作，要有雄心壯志，更要有科學態度。廣大基層扶貧干部是打贏脫貧攻堅戰的生力軍，這些年來，他們按照“用心、用情、用力開展扶貧工作”的要求，扎根農村、心系群眾、艱苦奮斗，努力當好貧困群眾脫貧的“催化劑”“助推器”。同時在實際工作中，也有少數扶貧干部因為主觀、客觀上的原因，狀態不佳，工作不力，產生消極影響。　　脫貧攻堅戰重點在于“精準發力”，目標明確了，責任人明確了，脫貧攻堅的關鍵就在于扶貧干部的認識和能力上了。　　首先，必須對扶貧工作有正確的認識。“既要防止拖延病，又要防止急躁癥”，把它當作當前和今后一個時期的重大任務來抓，要有20xx年如期全面脫貧的使命感和緊迫感，要有“為官一任，造福一方”的為民情懷，把為民謀福祉當做工作的第一要務。　　其次，必須端正扶貧工作的作風。有些貧困地區的領導干部，沒有把百姓疾苦放在心上，扶貧工作流于形式、走過場。對下不認真調研，對上溜須拍馬，扶貧資金到了手里，都用來搞了“形象過程”、“盆景”，老百姓的生活沒得到切實改善，導致“年年扶貧年年貧”。　　最后，必須按照具體情況對癥下藥。要充分考慮到貧困村之間的差異性、村落內部不同群體的異質性等問題，將外在的扶貧資源與貧困村的文化屬性、人口特征、資源稟賦等結合起來，尋找適合村落特點的扶貧發展模式，實現扶持對象、項目安排、資金使用、措施到戶、因村派人、脫貧成效六個“精準”。　　打鐵還需自身硬，扶貧還需用真心。我們期待廣大扶貧干部在脫貧攻堅戰中用心扶貧、用行扶貧，全面打贏這場“戰爭”。

以案促改心得體會(篇2)

　　機關干部吃拿卡要一向是官場的一大詬病，也是企業界和老百姓反響比較強烈的機關作風問題。山西省針對有些職能部門小鬼難纏的現象，在全省范圍內實施整治吃拿卡要問題、創優發展環境專項行動，并重拳出擊，處分了一大批違規違紀干部，體現了創優發展環境、轉變機關作風的信心和決心，值得全國各地借鑒。當然，處分吃拿卡要干部之后，更要在其他方面有所行動。

　　削減審批權力。機關干部中，之所以有些人敢于吃拿卡要，一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致，另一方面還是因為手中有著能夠利用的權力。所以，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關權力，要深化行政審批制度改革，要按照應減必減、該放就放的原則，進一步取消和調整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場競爭機制能夠有效調節的，行業組織或者中介機構能夠自律管理的，政府都要退出。凡能夠采用事后監管和間接管理方式的，一律不設前置審批。以部門規章、文件等形式違反行政許可法規定設定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項目動態清理工作機制。從而為企業項目審批和民眾辦事供給綠色通道。

　　提升服務質量。削減權力，并不意味著服務能夠縮水。相反，更要在服務上下功夫，并在深化服務中，進一步優化政府機構設置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務質量。要確定101%的幫辦服務理念，進行零距離服務、保姆式幫辦，努力方便企業和群眾辦事。要明確職責，加強監管，杜絕職能部門或領導干部隨意表態、肆意作為等不正常現象，做到在法律許可的范圍內強化審批服務，提升服務質量，打造服務品牌。要建立各級各類方便企業和群眾辦事的審批大廳、服務大廳，實行一站式式服務;要建立包括電話投訴、手機信息、網絡信訪等陽光政務平臺，打造不下班政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機制，杜絕零回復現象。以服務方便群眾，以服務提升形象，以服務贏得民心。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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