最新關于學習執行力心得體會900字精選

關于學習執行力心得體會【篇6】

　　我個人認知的執行力就是：言必行、行必果，綱舉目張，令行禁止。其中主要體現在言和行上，目標達成或超越期望的行動結果，必須通過有效的溝通才能有力的執行。

　　課中，針對構建執行力系統，講師針對十個方面進行了闡述：負起責任、設定目標、計劃管理、嚴格監督、標準執行、帶頭執行、迅速執行、激勵執行、減少變更、執行復述。結合日常工作中，有以下幾個方面存在共鳴：負責任的跟進：對布置的任務，計劃性的跟進，及時了解情況，及時糾偏處理，關注結果也是重視個人。對計劃工作要有輕重緩急之分：每個崗位都具有確定和不確定性，緊急、重要程度不一樣的工作同時存在，在統籌工作的時候，更需要計劃性的識別工作進展進度和緊急狀態，有序把控時序狀態，才能有效執行出結果。

　　標準化減少對人的依賴：其實當前很多公司都存在的問題，很多問題在分析的時候都會出現人為因素這個詞語，更多的時候在這個詞語的前面會冠以不可控的說明。人是感性的，在時間和空間的變化時，沒有規格會是百花齊放，而流程具備時，人性和情緒的差異，更是無法標準的輸出，所以流程的標準化、裝備的標準化，更能有效保證執行力。

關于學習執行力心得體會【篇7】

　　感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加xx先生主講的《團隊執行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。

　　如今，在企業發展孰優孰劣的問題上，人們談論得越來越多的是執行力。馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執行水平，與三流的點子加上一流的執行水平，哪一個更重要？結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執行水平。再好的決策必需要得到嚴格執行和組織實施。一個好的執行人能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執行過程中。從這個意義上說，處于現今市場經濟中的現代企業，沒有執行力，就沒有競爭力。

　　而對于個人，一個沒有執行力的人，在現今社會是根本無法立足的。一個團隊的執行水平是由其中的每一分子的執行力所匯集而成的，公司要發展，要規范，需要的就是務實的人而不是務虛，需要的是真正發揮每個崗位的作用，每個員工都做到這點，在實現自我價值的同時，也能使得公司業績蒸蒸日上，從而實現共贏。

　　中國傳統文化提倡＂知行合一＂，最后一個字就落實在＂行＂上。馬云還有一句話：不是計劃出來的，而是＂現在、立刻、馬上＂干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結協作，將每一個環節的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發展呢？其實在這個過程中我們每個人的職業素養同樣得到了相當的提升，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，掌握工作技能，提高工作效率，強化執行力，實實在在地為公司的發展付出最大的努力。

關于學習執行力心得體會【篇8】

　　有幸參加了一場關于“領導力、執行力”的培訓，通過劉老師圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對中層領導干部的角色認知、領導方法有了進一步的認識。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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