公司培訓心得1000字(系列12篇)

公司培訓心得 篇12

企業就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走肉，同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。

而企業的靈魂就是企業文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業中，是企業行為規范的準則，是企業和諧發展的力量。

通過培訓我學習到，企業文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現，是企業綜合素質的外在表現。

一個不穩定的企業常常是高層“不放心”，中層“不稱心”，低層“不忠心”。

高層不放心把事情交給別人去做，恨不得什么事都自己來;中層不僅要承擔上層壓力，還得處理下層的抱怨;低層則往往對企業不忠心，他們只顧自己的切身利益，工資多少、有多少休息天、各種福利怎樣等，只有通過提高他們的待遇，增加他們的學習機會，完善提升機制，以及他們本身自有的知遇，才能讓他們對企業更忠心。

中華文化有三個特點：陰陽對立共存，中國的社會是一個關系社會，人際關系占了很重要的位置。

一個人就算工作能力再好，如果他無法與周圍同事相處融洽，也不能在公司立足。

中國人講究人脈，于是，找關系、找背景隨處可見。

第二，和諧統一。

中國人喜歡講“我們”，而不是“我”，追求的是集體美，這與老外不同，他們追求的是個體獨立美。

第三，在中國，女性維系整個社會。

已婚女子回爸媽家，叫“回娘家”，去公婆那里，叫“去婆家”，還有“母校”、“大地母親”、“月亮姐姐”等，卻從來沒聽說有“爹家”、“父校”。

所以，要創立企業，發展企業文化，就要符合中華的文化。

把企業看成是一個整體，“棄小我，成大我”;

產品名稱、標識、外觀、質量、包裝、音樂、保障、標準色、故事等，都屬于企業文化。

人們一想到旺仔，就能聯想到紅色;一想到海爾，就能聯想到藍色。

其實海爾集團的所有東西，包括廠房外觀色、廠車、員工的工作服和工作帽等，都無一例外是藍色。

統一一個企業的標準色，對企業的生存和發展有潛移默化的影響。

而關于產品故事，王老吉則是一個典型代表，傳說是清朝時期的平民草醫所創造。

有些事，一個人說，兩個人說，可能沒人相信，但當一個團隊的所有人統一口徑的時候，自然越來越多的人相信了。

產品故事對產品的宣傳有著極大影響。

要增加產品銷售額，還得為產品做一個準確的定位，是面向中高端客戶，還是人人都有購買能力，是面向大眾還是只針對特殊人群，如此定位，能增加工作人員對產品進一步了解，也有利于定位產品在哪宣傳。

培訓完后，我也進行了深深的思考。

剛離開大學進入社會，很多人都十分迷茫，對工作、對前途，現實逼著我們不得不賺錢工作，沒有了學校的安逸。

很多同學到現在都還沒找到工作，找到工作的又對公司的某幾個方面不滿意，工資低，休息時間不夠，房租貴，交通不方便，工作內容不喜歡……感嘆但又無可奈何。

其實，退一步來講，剛進入社會，就是一張白紙，對任何工作領域都還只是新手，什么都不懂。

所以，公司不僅要教你很多專業東西、工作流程、與社會人溝通的能力，還要付你工資，甚至提供食宿，這不就是天下一大美事嗎?很多人的誤區就是認為工作就是為公司服務的，各種打雜、跑腿，有時候還吃力不討好，累死還賺不到什么錢。

換個角度想，與其說是為公司打工，還不如說是為自己打工，為自己賺取經驗、技術、能力。

積累各種經驗閱歷，掌握一定技術本領之后，還怕以后賺不到錢嗎?我們應該放長線釣大魚，不要太看重眼前利益，先讓自己變的值錢，以后才能夠賺錢，才能為社會創造更大的價值。

這次的培訓是關于企業文化的，但我同時也收獲了很多企業文化之外的東西，引發了我很多思考。

公司的培訓，是有意義的培訓，希望以后能多參加這樣有意義的活動!

在20xx年經濟形勢不太樂觀的情況下，正給了我們比依人蓄勢而發，砥礪而行的奮斗勢頭!加油!

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