2023經濟穩增長發展心得體會（通用6篇）

篇六：2023經濟穩增長發展心得體會

集團公司黨委吹響了實現高質量發展的沖鋒號，令基層每個支部和每個員工都倍感振奮。如何帶領全員實現翔飛公司高質量發展，是當前和今后一個時期的首要政治任務。綜合分析公司的機遇和挑戰，要實現高質量發展，必須從提高勞動生產率、強化全員教育和培訓等方面入手并全力奮斗。

一、要提高勞動的生產率。目前翔飛公司還屬于勞動密集型企業，兼有食品加工與保障服務業務，勞動力成本不斷上升，工作強度和壓力顯著增強，但勞動紅利又在逐漸下降。如何在較少投入基礎上獲得更高的產出，從而帶來勞動力的技能、管理、知識等產出的增長中的貢獻率不斷增長，是翔飛公司的新課題。首要環節是提高勞動生產率，因此高素質人才的入口關、員工的強化培訓及晉升的通道、科學的調度、先進設備的引入、人文關懷、公平的績效考核體系等等都將是支部今年及未來必須解決和提高的環節。

二、要實現人力資源的經濟投入。這是管理者必須思考和解決的問題。20xx年至20xx年三年來公司職工薪酬與營業收入占比分別是xx%、xx%、xx%，人均創收分別是xx萬元、xx萬元、xx萬元，人均創利分別是xx萬元、xx萬元、xx萬元。人力資源投入必須與其他生產要素的能力相匹配，目前公司機械化程度還較低，人均技術裝備及資金的占比水平與同行業相比整體偏低，無法充分發揮人的作用。公司目前市場在不斷擴大，需求在中高速增長，但一味投入人力勢必造成勞動生產率的下降和經濟效益的下降，也難以形成專業化分工優勢和協作優勢。結合集團公司在人力資源方面的精神，公司將重視人力資源規劃，結合市場需求與公司生產率現狀，分析現有人力的狀況，科學合理調平各工種工作量，形成內部良好的協作關系。

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