時間管理學習心得體會5篇

或許你需要"時間管理學習心得體會"這樣的內容，歡迎你來品鑒本文。感言的使用遍布在我們每個人的身邊，當我們經歷一些事情或者面臨某些場景的時候。都會對自己當時激動的心情做一個發言，感言對我們的作用還是很大的。

時間管理學習心得體會【篇1】

首先,時間比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!

因為時間是生命,而生命只有一次,是有限的.時間是財富,是資源,是人生最大的資本.時間花在哪,結果就在哪;我們不能改變生命的長度,無法預測自己還有多少天,但我們可以改變生命的寬度.

時間不可增減,不可缺少,不可儲存,不可替代,我們只能管理它,提高每一分鐘的含金量.

工作只是生命中一個重要組成部分.

時間十大殺手:

1,頭號殺手:不知道生命本質

2,沒有管理時間

3,缺乏計劃,沒有目標

4,拖延

5,缺乏優先順序

6,抓不到重點

7,不會授權

8,無效會議

9,盲目行動或承諾

10,工作混亂

如何有效管理時間?

每一位頂尖領導者首先是頂尖的時間管理者

1,預先規劃

花10%的時間規劃,提升90%的工作效率.要預先設定目標、規劃時間（每年、每月、每周、每日；長期XX年中期5年短期1~3年；頭一天晚上規劃第二天，上周末規劃下周，上月末規劃下月，上年末規劃下年）

人生的主要六大領域規劃：事業生活學習健康人脈財富

以終為始，以周為重

從遠處規劃，從近期執行

制定目標五項原則：明確量化挑戰長短時限

名言：

不是多做而是做最有價值的事

不計苦勞只計功勞

今天/當下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么？

提高每一分鐘的含金量

檢查重于信任

2，要事第一

abc法則

a:最重要80~90%時間,最大價值,最有生產力;沒有第二次機會.大塊時間,最佳狀態,全神貫注,集光思維.

b:次重要10~20%時間,壓縮時間或授權

c:不太重要,不做

3,使用時間管理工具:行動日志或漢唐oe軟件

帕金森定律----給多少時間就花多少時間

沒有期限的工作等于沒有工作

加快速度,越高效,越簡單越有效越易執行

4,一天當三天過

7:00~13:00當第一天做不能授權的事情:重大決策核心人事危機公關

13:00~19:00當第二天培訓,會客

19:00~7:00當第三天休閑,學習,陪家人生活,鍛煉

5,做對決策

決策前:戰略吻合人在事前先算后做

投資決策四大指標:投資回報率(高:最樂觀的狀況中:中間狀況低:最壞狀況無疾而速)目前內部收益率投資回收期

現金流量表(現金比利潤更重要)

決策中:傾聽一線的聲音執行者參與請教行家多種方案反對是金決斷

決策后:追蹤檢查沉沒成本

6,授權

領導者就是要選人,育人,用人

成就他人,培養他人

給別人一個機會,就是給自己一個未來

如何授權?

選對人,合適的人

由簡至繁,循序漸進,用人所長,求全是最大的錯誤

責,權,利獎罰分明,清晰

表明結果:授權后說:"請重復一遍"

檢查評估:授權不是棄權,糾錯甚至提供幫助

領導人80%人事,20%做事

員工是我們的內部客戶,領導人要服務好我們的員工.

招人靠企業,留人靠主管

留住員工的九個了解和九個有數

九個了解:姓名,生日,貫籍,出身,家庭,經歷,特長,個性,表現

九個有數:工作狀況,住房條件,身體情況,學習情況,思想品德,經濟狀況,家庭成員,興趣愛好,社會交往

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