物流實訓心得體會9篇

物流實訓心得體會【篇2】

從這個學期第一周開始，我們進行了為期九周的沙盤模擬實訓。“企業經營沙盤模擬”是講授企業經營管理的實訓課程，采用的是一種全新的體驗式授課方法。

從一開始對企業管理沙盤模擬的陌生，然后是慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟。我才明白這些天的確是學了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多。

沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰演練完成培訓和學習。

我們小組七人是F組，成立了“SHOU物流”，我主要的工作是進行電腦操作。

首先交代一下我們這套系統的操作流程：每季度一次需要做的工作是：

（1）支付應交稅

（2）選擇投標城市

（3）參加訂單競爭

（4）短期貸款/支付利息

（5）更新應收款/應付款

（6）購買/租賃倉庫

（7）購買/租賃運輸工具

每周需要進行的工作如下：

（1）貨物到達

（2）運費計算

（3）派車提貨

（4）貨物入庫

（5）貨物分揀

（6）運輸調度

（7）選擇路線發貨

當每季度的運輸任務完成時，需要進行如下操作：

（1）支付行政管理費用

（2）市場開拓/ISO資格認證

（3）購買/租賃辦公室

（4）人員招聘

（5）支付工資

對這套流程我的心得體會是，因為第一年的一季度是公司的開始，沒有盈利，所以不需要支付稅款;

實踐出真知

沙盤模擬是一個親自動手發揮自己最大努力的課程活動，親力親為讓我們印象深刻，更深有體會。通過六年的模擬經營，我學到了很多。

（1）企業的戰略目標是最重要的無戰略無方向，企業有目標才可以使總體的合力最大

（2）工作流程化

每個企業都有一定的流程，而ERP的設計也是流程標準化，流程化可以提高工作效率，節省資源

（3）經營活動要有據可依

每個企業的業務量是很大的，要有序進行和方便查對，每次經營活動的單據要保留

（4）與其他企業合作要簽訂有效文件

企業間的合作很頻繁，要保護自己的權益就要從法律上尋求幫助，以法律合同進行相互約束，合作規范化

（5）了解游戲規則

俗話說無規矩不成方圓，了解規矩并利用規矩，減少失誤

（6）計劃要詳細，選用正確的計劃方法

有計劃才有行動，計劃不可模糊，可使用滾動計劃法，一步步推進量化，做到最優

收獲與感悟

一年經營過去了，一段時間后回顧這段歷程，總有一些深刻的東西難以忘懷。課程的結束并不代表學習的結束，我們所學的東西一定會讓我們受用終身。

（1）團隊合作

這不是一個人的游戲，而是一個團隊的合作，不論你擔任什么角色，都需要合作才能完成任務。企業是有內部交流的，而且是非常重要的，及時溝通，及時傳達信息。

（2）知識是死的，運用才會使它們有創造力

在企業經營中，知識可以創造利潤。模擬中，我們真正的把自己所學的各方面知識運用其中，計算庫存，計算生產周期，會計記錄，營銷策略，管理協調等等。在操作中，我們調用各種能力，在市場的風浪中揚帆起航

（3）合作才能共贏

每個企業或者每個人都是趨利的，當每個人都想是自己獲得最大利益時，得到的結果可能只是資源精力的浪費而得不到應有的利益。在同一個市場上，既可以是競爭對手，當然也可以合作以達到共贏的局面。營造這個局面要考慮長遠，不可因眼前利益破壞合作。

（4）營造一個良好的團隊氛圍可以更有益于完成任務

在一個愉快的環境中不僅可以心情愉悅，還可以使我們處于最高效率的工作狀態。在以后的工作中，我覺得和每個人營造一個良好的氛圍可以使我們的工作更有趣。我們的經營就是在這樣一個好的氛圍中進行的，大家相互理解相互幫助，朝我們共同的目標努力。（5）做事要有計劃

什么時候做事，做什么事，怎么做事，這些都必須要有明確的計劃，在計劃中，你就不必盲目，不會舍本求末。

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