干部培訓心得總結精品8篇

干部培訓心得總結【篇6】

從1月份開始，以人民為中心的發展思想專題學習教育在市直文旅系統各單位深入開展。如何提振精神狀態，激發奮勇爭先的激情與斗志，是當下最熱門的話題。“在不在狀態”，這一個看似老生常談的問題，卻通過突破傳統思維定勢的角度，讓大家承認自己的不足，并找到今后努力的方向。通過這段時間的學習，我有以下三個體會。

一是工作要擺正位置，才能在服務群眾時做出實效。

轉變工作作風，維護好群眾根本利益，進一步夯實文旅發展社會環境基礎，就需要我們腳踏實地了解群眾實際需求，并在推動工作中不斷改進提升。總結工作時，要多問一問，在線上報名時，我們有沒有從市民的角度感受報名流程是否易懂易操作；在公益課堂上，我們有沒有從學員的角度感受課程安排的是否合理科學；在組織活動時，我們有沒有從第一次入館群眾的角度感受場館環境標識的親和度；在收集意見時，我們有沒有從普通市民的角度，計算一下在多長時間里得到答案；在傳承非遺時，我們有沒有從傳承人的角度思考，如何將傳統工藝轉化為發展文旅事業的生產力。我們的工作面對千家萬戶，群眾對文化館不滿意，就是對政府公共文化服務不滿意。因此，我們不能忽視任何一個渠道的群眾意見，無論是微信后臺留言、抖音評論、市民意見箱或是各方反饋的信息，都應該件件有回音。細節體現文化館的工作面貌，在服務群眾時來不得半點馬虎。

二是工作要找準座標，才能在開拓事業時找到方向。

以前我們學習先進地區的經驗時，聽到最多的一句話就是，“他們經濟實力強，我們不可比”。這樣的觀念不在少數，先進地區的經驗，不僅沒有轉化成生產力，反而成為不思進取的借口。現如今，當我們再一次了解到浙江干部如何跟企業打交道，把自己放在同樣服務企業、服務群眾的位置時，才能真正明白，我們落后的并不僅僅是經濟基礎，而是換位思考，設身處地為他人著想的服務理念。文化館機構在我們國家歷史悠作文吧久，而六安市文化館在全國范圍內卻是年輕的新兵，工作人員中90后占了絕大多數，雖然說年輕人經歷少、經驗不足，但他們敢想、敢試，也沒有過去傳習下來的惰性思維，這正是文化館開展工作的最大優勢。文化館在全省16市中面積最大，設施條件最好，如果我們只把目光定位在全市，以及省內的兄弟市館，關注于培訓規模稍微大一點，活動形式稍微新一點，那文化館也只能成為一個大的培訓中心，大的排練場地，永遠無法成為六安文化創新高地。我們應該放眼全國，對標國內最好的文化場館，用最先進的理念開展好我們的工作。把“不落后”變成“跟我學”，只有這樣，我們才能奮力趕超，跨越發展。

三是工作要定立標準，才能在推進工作時做好示范。

習近平總書記強調，領導干部不僅要有擔當的寬肩膀，還得有成事的真本領。這個真本領，不僅要求文化館的同志有文化藝術工作專業基礎，還要有強大的學習能力。文化活動的組織工作，不同于單一專業的潛心研究，各藝術門類的綜合管理，離不開文藝工作者的審美能力和協調能力。一個活動的主題確立，一張節目單的設計，一幅畫面的挑選，一段音樂的音質鑒別，都會在不經意間引導群眾對藝術的定義。文化館的核心工作是開展全民藝術普及，而這個普及，一定是建立在引導認知并不斷提高的前提下。當越來越多的基層文化館和兄弟文化館向我們學習的時候，我們更需要轉變思路創新發展，讓文化館永葆青春的活力。只有高標準對待自身的工作，才能對群眾有長久的吸引力，才能守好我們的文化陣地。

以人民為中心，教給我們正確的工作方法，奮勇爭先，是為了讓城市擁有強大的生命力。從為人民服務的每一件小事做起，遇事多分析原因，多尋找辦法，就像習近平總書記強調的，一定要有自我革新的勇氣和胸懷，將以往不好的習慣、作風堅決改掉，增強為人民服務的本領，勇敢地運用新理念開展工作，努力為六安的文旅事業發展多出一份力。

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