最新考察學習心得體會

考察學習心得體會 篇11

黨建引領，絕不是一句空話。事實證明，無論對于相對貧困地區的貴州還是發達地區的浙江，黨組織建設得越好，村民自治制度建設得就越完善，越容易找準發展方向，選對產業發展路子，帶動了村民自力更生，增強了村集體經濟。

加強黨建的幾點好處。一是磨刀不誤砍柴工，考慮了長遠根本。村黨支部建設，就如同磨刀，黨支部就是那刀口，磨鋒利了，大局穩定了，自然對村級各項發展建設、事務處理等砍柴的活就省心省力，能夠聚精會神搞建設、一心一意謀發展，更利于長遠發展，村民群眾更容易齊心協力。二是指揮棒的作用，增強了戰斗力。為人民服務的根本宗旨，必然需要為村民謀福祉、想方設法讓村民過上幸福生活，沒有一支有組織、有計劃的強有力的隊伍，在前面指揮帶路是不行的。散兵游勇是敵不過一支嚴密組織、密切配合的正規軍。三是抵御風險的作用，形成了更大合力。噸位越大，越能經歷大風大浪。黨組織就是組織群眾形成一個噸位越來越大的船，發展壯大集體經濟，讓每個村民家庭能夠抱團發展，形成合力，逐步確保每個村民在遇到大病大災等大風大浪時，能夠得到集體組織和集體經濟體的有力庇護。

如何加強村級黨組織建設。黨組織建設的核心問題是對黨員的思想教育管理問題。目前，農村黨員普遍是人數較少，年齡偏大，文化水平不高，思想覺悟不夠，接受新事物新觀念能力低，發展改變現狀的方法不多、意愿消極。這些農村黨員雖然歷史欠賬太多，存在這樣那樣的問題，但是，也是可以充分調動積極性和增強黨性，從而發揮其余熱作用的。一是大力弘揚優良傳統促進黨員身份認同和黨性教育。通過結合優良傳統，大力樹立尊老愛幼、孝老愛親等觀念，強化年長者與黨員身份的結合點，讓德高望重的人與黨員身份對接起來，與為民服務的黨性教育有機結合起來，從而實現黨員身份的認同，黨性的逐步提升；二是不斷增強紀律規矩意識加深對黨的先進性和組織優越性的認識。通過對黨員的行為規范的嚴格要求，豐富黨員的組織生活，嚴格規范政治生日、流動黨員學習制度和黨員個人重大事項、重大變故困難的報告制度，提升黨員對組織的認同、感受組織的洗禮和關懷，增加政治儀式性的黨員活動，強化黨員依靠組織的優越性提升自我完善能力、帶領村民的能力和村集體的榮譽感、存在感。三是著力發揮傳幫帶和引領作用促進黨員帶頭示范、爭當模范。通過對老黨員進行任務安排，采取激勵性的學習教育管理辦法，結合優秀黨員評比和民主評議，發揮傳幫帶作用，引導黨員自身和群眾都能不斷提升自己的學識修養，積極主動地維護黨員形象，善行善舉。

陽坡村黨支部與考察學習樣板村黨建比較及工作重點方向。通過走馬觀花式的實地參觀，近距離感受，結合陽坡村實際，既有相同點也有不同點。相同點，陽坡村與貴州5個村的黨建現狀、氛圍基本一致。其中，塘約村的規章制度較為完善，大壩村支書持續發揮帶頭人作用，都是我們彌補追趕的空間。不同點，與參觀的任何一個村比，陽坡村黨員數量均差太多，很多樣本村成立了黨總支。浙江的村支部黨建工作普遍都比內陸地區的黨建工作做得好一點，內容更加豐富、思想更加活躍。余村黨支部敢想敢拼，主動作為，增強了黨組織凝聚力；劉家塘村，積極動員群眾生產發展，帶領發展村戶經濟，務實有為，很接地氣。碧門村黨支部通過發展村戶眾創空間，每家每戶都是創業者，帶動村民增收致富，馬家弄村干群一家親456實踐模式，密切聯系群眾，雙一村的黨建繼承優良傳統、不斷開拓創新、推陳出新等等，都是值得陽坡村借鑒學習的地方。雖然，需要幾個陽坡村才能達到這些村的黨員數，積聚到人才，但是，小也有小村的好處，可以將黨建工作做得更加精細化、具體化和實效化。2023年，是陽坡村新一屆黨支部履職盡責第一年，主要可以從這幾個方面抓黨建。一是培養年輕后備干部，形成較為穩定的隊伍結構。二是積極發展黨員，堅決遏制過去六年未發展黨員的情形加重。目前1名入黨積極分子培養，接受了5份入黨申請書。三是加強黨員教育管理，建立黨員積分制管理辦法、政治學習制度、黨員十星級辦十件實事等制度。強化村干部行為規范，落實績效考核制度。四是切實發揮紀檢委員作用，強化黨員遵規守紀。以更嚴格的自律，帶動村民健全民主自治制度，推動鄉風文明建設更有實效成果。五是新建黨群文化服務活動廣場，豐富黨員群眾生活，提升農村生活品味。六是創建規范化黨支部，加強黨支部活動室建設，改善黨員議事協商工作環境，落實談心談話和三會一課制度，了解黨員日常生活環境，增強黨員榮辱觀，令行禁止。

　二、關于產業發展方面

產業發展，必須走一二三產業融合規模化發展之路。通過實地考察，凡是集體經濟做得好的，都有支柱性的村集體產業支撐，同時這些產業已經開始實現了一二三產業的融合發展，形成了產業鏈，產業規模已拓展全縣區域范圍。

產業發展的基礎條件和動力要素。通過考察大壩村、化新村、水井村、碧門村等情況來看，產業發展必須具備一定的基礎條件，比如大壩村的金刺梨，走的是先行試驗、全縣推廣、深加工的路線。化新村瞄準見效快的蔬菜種植業韭黃，選擇低成本投入、易于運輸和保存，簡易加工提升附加價值，同時借機村莊合并之際，整合數個合作社，成立村辦企業公司，實現產業再擴大再生產。水井村以政府注冊資金100萬起家，雖未見實效，但是起步將土地資源要素整合起來了，發展蓮藕，蓮池進行魚類養殖，走復合型農業生產發展，也容易見到效益。碧門村是以竹業加工，引進生產企業，帶動形成眾創氛圍，家家都能做加工生產，具備生產、加工、銷售等完整的產業鏈，同時，碧門村的白茶和竹業都已在安吉全縣推廣形成了品牌。經過總結提煉，這些村的產業發展共同的基礎條件有：1、找準全區域適宜種植的品種，2、降低成本投入，3、小規模完成試點試驗，取得一定收益，4、盡可能最大化產出效益，5、具備一定的加工環節增加了附加值，6、有效擴大再生產規模，實現規模效益，7、量產實現深加工處理，形成區域性大規模化的產業鏈。其中，產業發展并非被動而為，而是市場化和效益追逐的結果，是產業發展的核心動力要素，即必須在有利益驅動下，逐步推廣擴大形成品牌效應的，絕不是直接以規模簡單再生產逆向壓縮生產成本的。這種產業發展的基本規律，是通過一二三產業的不斷深度融合實現的。農村最為顯著的特點就是廣袤的土地資源。如果沒有實現將絕大部分土地利用起來，進行第一產業種植業的發展，就很難實現第二產業的加工獲取附加值，更難有足夠發展空間和動力實現旅游等服務業的深度融合。

陽坡村的產業發展現狀及應該要走的路。目前，陽坡村是處在一個沒有發掘種植業或養殖業品種的最早徘徊摸索階段，也是全茅箭區的產業發展現狀。但是茅箭區跳過了第一二產業的產出效益動力要素基礎，直接進入了第三產業，發展旅游業，這極容易出現產業的癱瘓和半癱瘓現象，失去發展根基和動力，同時投入資金量非常大，政府和群眾的收益難以體現出來。因此，目前應該抓緊找到適合全區域的第一產業品種，才能做好扶貧車間的小規模作坊加工，獲得第二產業利潤，進而擴大再生產體現規模效益，持續推動第三產業的深度加工和產品品牌服務。只有在全區域乃至全市域范圍內，統籌考慮產業結構布局的情況下，陽坡村才能實現產業持續健康發展。茅箭區第一產業發展的土地資源并不多，南部大量的山林資源，有必要充分試驗和實踐“兩山”理論，開拓創新、大膽試驗，拿出當年山地整理、向山要地的膽識，以綠色發展、生態優先為基本前提，結合汽車產業優勢，積極發展林下經濟和林業經濟，研究開發養殖品種，助力十堰汽車產業再降成本、升級品質。只有結合汽車的配飾加工業，茅箭區的種植業、養殖業等第一產業與城區第二產業現有優勢相結合，依托城郊地區優勢，拓展旅游服務等第三產業，才能取得長遠規模收益，解決山區鄉村振興問題。

　三、關于村支書工作方面

怎樣的村支書才是合格的、優秀的。考察了9個村，印象最深的要數大壩村和雙一村，得出一些體會總結。一是堅持民主集中制，切實一切為了村民服務和打算，一張藍圖繪到底。大壩村和雙一村的村支書一干就是三十余年，中間的酸甜苦辣咸太多味道，雙一村支書數次被免，仍然得到群眾的高度支持。我想，如果作為一名村支書，沒有在其任上為村民帶來實實在在的福利或者長遠發展的動力，那就不是合格的村支書。如果作為一名村支書，沒有切實設身處地從群眾的發展角度考慮該村的發展方向、定準盤子、健全自治機制制度，那就是不合格的村支書。如果作為一名村支書，沒有以身作則，行得正、干得實，缺乏過硬的群眾觀點和聯系群眾的方式方法，解決不好村級內部矛盾，那就是不合格的村支書。

相比較而言，雙一村的支書自身建設很嚴格，有一套內控管理制度，具有由內省到外控的層次感，經過實踐證明了的科學民主的村民自治經驗。大壩村的支書，是以發展為目的，時刻圍繞為人民服務這個根本宗旨，帶頭示范，全身心投入，取得了一定成績，是新時期有效管用的一套發展路線。具備優秀村支書的基本特點有：首先是一名黨性修養很高的共產黨員，能夠全心全意為村民服好務。其次是一名地地道道的農民群眾，能夠設身處地為村民服好務。再次是一名敢闖敢試、具備創業精神的實干家、善于謀劃的管理者和堅毅執著的追尋者，能夠想方設法為村民服好務。

陽坡村支書工作的難點和痛點，該怎么辦。陽坡村面臨的最大困難就是人才的缺乏，文化水平的不足，知識結構的不完整，這既是陽坡的問題也是普遍山區貧困村的共性問題。陽坡村“兩委”干部共5人，其中村黨支委3人（副書記、委員均為原黨支部委員，原支部成員均受組織處分，含一名53歲大齡女黨員），村委會3人（含一名大學生村官選任，兩委員均是去年才到村工作的）。村支部黨員共14人（平均年齡53歲），僅村主任、支部副書記為當地40歲以內的黨員，過去6年都未發展過黨員。面對先進的管理技巧和管理理念，很難消化理解，需要做大量的鋪墊準備等交流溝通工作，消耗了大量的干事創業的寶貴時間。一提加強學習、進行從嚴管理，擴大公開透明度、密切群眾關注訴求點，都會遇到各種各樣的不理解，基層實際困難的推脫和逃避。目前，陽坡村概括起來就是加強黨的領導的能力、發展鄉村產業經濟的動力、健全村民自治機制的落實力，這三個力不足。下一步的打算就是重點對這三個不足，制定相應解決辦法，采取有效措施，步步為營，全方發力。今年是陽坡村人居環境整治和鄉風文明建設的開局年，也是從村干部、黨員到村民群眾逐步正風肅紀、建章立制之年，明確一切按規矩來、一切按規矩辦，堅持由我來辦、馬上就辦、辦就辦好的工作作風，營造村干部與村民群眾團結一致、凝心聚力的工作氛圍，是陽坡支書當前最為緊要的工作任務。

　四、有關意見建議

雖然外出培訓學習考察的時間短，但是十分難得的機會，也是綜合分析研判自己工作得失的有效手段，不斷提升履職盡責能力，同時，如果能有一定的啟發建議意見得到上級領導的重視，也是十分有利于自身工作的。（ www.zb258.com）

對市級建議：1、產業發展建議以縣為單位，讓一個縣市區主打一至兩個農業產業，從而全市工業和服務業的方向更加清晰明了。2、下派村支書應該以實績綜合考慮截止時限，目前下派村支書最能干的事就是盡快培養一名接班人，但是真正的發展問題與培養接班人是相互促進和相互融合的。所以，定人也就需要定好發展方向，并有長遠的村級規劃和發展動力支撐，建議下派的村支書不定任期，干得好要連任，干得不好立即撤換，從而以發展事業為大局，在干事創業中培養干部、歷練干部、選任干部。

對區級建議：1、實地考察，既要像這樣的參觀考察，也要找準一兩個村進行深度剖析。任何經驗都需要以解剖麻雀的方法來結合發展軌跡進行深度分析和比較，才能逐步轉化成自己的經驗總結。2、南部山區各個村級體量太小，需要整合資源，抱團發展，特別是土地資源制約，旅游開發的服務業又是資源聚集型的發展模式。沒有有效整合聚集資源，整體規劃的執行力度會不夠強烈，各個村的產業發展和發展空間的局限性也將越來越顯現。3、將南部山區的第一產業盡快與工業產業進行匹配和融合，以工業化的驅動方式促進農業生產發展方向，將汽車產業鏈延伸至農業領域，真正走工業反哺農業的道路。4、通過一二產業融合，推動第三產業旅游服務業的后勁發力。以車城十堰城區為載體，對南部山區的農業生產注入汽車或運輸工具的生態發展概念；以武當道教為平臺，對南部山區的鄉風文明注入優良傳統和鄉風民俗的現代道教觀念。5、盡快完善山林管理模式的創新，撬動林業產業全面發展，實現“兩山”理論十堰實踐成果。

對鄉鎮級建議：1、盡快合理界定保護區管理職能和鄉鎮一級政府職能，理清職能職責，促進五村合力發展，共同實現生態大保護、林業大豐收、文旅大格局等發展思路。2、盡快促進村級財務管理、村規民約、村民自治、鄉風文明和人居環境治理制度更加健全規范、科學實用。

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