轉正心得體會(模板10篇)

轉正心得體會 篇7

感,年即將過去。回首客務部一年來的工作20xx忙碌的這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結并且取得了一定的成績。,中逐漸成熟規范前臺服務。,提高服務質量

一、 ,20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后xx自年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問負責到底。

不管是否屬于,我們都能作到各項工作不推諉,題,本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性大大提高了我們的工作效,使工作在一個良性的狀態下進行今年前臺的電話接聽量達,率和服務質量。根據記錄統計其中接待業主日常報修,余次10300接待報修,余次26000 ;余次3300公共報修,余次7000余70日平均電話接聽量高達余次。20回訪平均每日,余次30日平均接待來訪,次月份對前7我們在,在“首問負責制”方針落實的同時《前臺服務規范用、臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》《接聽禮儀》、《送客禮儀》、《談吐禮儀》、《儀態禮儀》、語》前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓、〈舉止行為〉而且每周在前臺,后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核如“微笑、問候、規范”等。我們根據,提出一個服務口號,使前臺的服務有了較大的提高,平時成績到月底進行獎懲得到了廣大業主的認可。物業管理走向專業化。,

二、規范服務流程以及其它相關,

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施人們對物業公司的要求也越來越高。,法律、法規的日益健全而是朝著專業化、,物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀我們,程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理,發現園區內違章的操作和裝修,嚴格控制、加強巡視我們從并且同公司的法律,及時制止,善意勸導,管理服務角度出發如私搭亂建小閣樓、安,制定了相應的整改措施,顧問多溝通責令其立,一經發現我們馬上下整改通知書,外置陽臺罩的即整改。改變職能、建立提成制。,沒設專職收費人員,以往客服部對收費工作不夠重視造成樓宇管,而且只在周六、日才收,由樓宇管理員兼職收費這樣樓宇管理員,收費放在第二位,理員把巡視放在第一位嚴重影響,甚至收與不收一個樣,收多收少都一樣,沒有壓取消,從本年度第二季度開始我們開始改革,了收費率。所以建,將工資與收費率直接掛鉤,設立專職收費員,樓宇管理員將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收,立激勵機制58%;提高到55%一期收費率從通過改革證明是有效的。,費員提升到60%二期從。40%提升到30%三期從70%;

四、加強培訓、提高業務水平

而且涉及范圍,物業管理行業是一個法制不健全的行業專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理,廣步入正軌,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,論尚不成熟還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員對于搞好我,學習該行業的法律法規及動態,需不斷地學習客服部是與業主打交道最直接最們的工作是很有益處的。所以我們,員工的素質高低代表著企業的形象,頻繁的.部門我們,一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平

培訓的主要內容有搞好禮儀培訓、規范儀容儀表)

一( 物業管理首先是,良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺我們做到熱情周到、微笑服務、,接待業主來訪,一個服務行業我們的周到服務也會,態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來陳經理專,以使我們解決業主的問題這方面,讓其消減一些完全是酒店式服務規范來,門給全部門員工做專業性的培訓必須在鈴響三聲之內接起電,要求員工。如前臺接電話人員

天元物業×號×人為您服務”,“您好”第一句話先報家門,話無論是公司領導不是業主從前,前臺服務人員必須站立服務在一,即提升了客務部的形象,這樣,臺經過時要說“你好”更突出了物業公司的,定程度也提升了整個物業公司的形象服務性質。

搞好專業知識培訓、提高專業技能)

二( 專業知識的培訓是主要的。我們定,除了禮儀培訓以外《物、《物業管理條例》主要是結合期給員工做這方面的培訓。,學習相關法律知識等污染法規、業管理企業收費管理辦法》

從法律上解決實際當中遇到的問題我們還邀請工程部師傅, 我們應,如業主報修,給我們講解有關工程維修方面的知識能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各才能,是有清楚了這些問題,部分工程質量保修期限是多少,讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的講。給業主宣傳、我們會拿,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,一些經典案例發生糾紛物業公,大家共同探討、分析、學習司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

五、組織活動、豐富社區文化

開展形式多樣、豐,物業管理最需要體現人性化的管理是物業公司與業主交流溝通的橋梁。,富有趣的社區文化活動如一些晚會、,物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主,游園活動平方米標準/元,但是結合現在物業的實際運營情況,的認可更何況組織這些活,的物業費連日常的管理開支都保證不了我們要克服困,在這種情況下,動要花費相當大的一筆費用合理利用園區的資源有償收費開,難、廣開思路、多想辦法展活動。

聯系了一些電器城、健身器材中心、,我們結合實際情況這些,迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動寓樂其,園區業主共同參與,公司提負責供完整的一臺節目而且物業公司還收取了一定,經銷商們不僅發放了禮品,中,的費用來彌補物業費的不足通過一次次的活動,小區人性化的物業管理**體現了, 并為公司,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流月以來以園區內開展活動3年20xx據統計自,增加一筆收入元。13850形式收取現金及實物共計約 ,

六、清查二期未安裝的水表追繳經濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住從入,家住戶沒安水表50據資料統計大約有近,戶進行調查并,住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題面臨這種情況我部抽調出專門,許多卡式水表需換新的電池人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部并且追繳了,戶水表36的共同配合下目前為止我們已安裝了

及時調整水價。,費用。

七、執行新自來水的水費收費標準

XX園區內,月份全市自來水進行統一價格調整7在今年月7便于,月底前挨家挨戶將水費結清6我們必須在,多住戶份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我加,客服部全體人員停休,將人員劃分范圍,們及時調整班次在不到一個,班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力月份的7月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使噸。于此同時我們對于那些從/噸上調到元/水價平穩的由元,戶50共查出漏戶約,未收過水費的住戶也基本上走完一遍共計追繳費用約元。就此問題我部提出要求水費以后按月收,取細查,減少工作失誤,取代以前一個季度才收一次的規定到位每一戶。

八、入戶進行滿意度調查。

不辭辛苦 ,月開始進行滿意度調查工作11年,20xx根據計劃安排同時重新,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作我們會將業主的最新聯系電話重新輸,登記業主的聯系電話1600返回,份1610入業主資料中。據統計至今為止已發放。62 %回收率為,份,隨著我們服務質量的不斷提高,年將是嶄新的一年xx 物業公司將會向著更高、更強的**小區配套設施的逐步完善客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工,目標邁進

物***共同努力為,以更飽滿的精神去迎接新的一年,作熱情!業公司譜寫嶄新輝煌的一頁 :年工作計劃xx客服部年滿意度調查時業主反映的情況進行跟20xx

一、針對以便提高,進處理年收費率。XX 認真貫徹執行各崗位的崗,

二、繼續規范各項工作流程位職責提高員工素質及,

三、推行《員工待客基本行為準則》服務水平。

四、根據公司要求年對客服部全體人員進行業及時進行考核。,務素質及專業知識培在實際工作中不,

五、繼續執行現行的物業費收取機制斷加以完善。

六、陽臺維修工作XX

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：轉正心得體會