安全生產心得體會分享15篇

當我們在日常生活或學習中有所感悟或思考時，我們應該通過文字將這些想法和見解記錄下來。寫下心得體會有助于加深學習印象。我們認為，“安全生產心得體會”這篇文章十分值得關注，強烈推薦給您，希望能為您的學習和工作提供幫助！

安全生產心得體會【篇1】

安全生產的印象，可以追溯到二00二年頒布實施的《中華人民共和國安全生產法》上，九十七條規定，只是依稀記得安全生產管理，“堅持安全第一、預防為主的方針”。看到的只是紙面上的內容，具體執行情況卻不得而知，想當然以為，安全生產是廠長操心的事情，與我們打工仔無關。最多見的就是交通安全之類與生活聯系緊密一些。

后來，由于工作的變換，在接受入職培訓的時候，體驗到各異的安全知識培訓，有的公司不定時進行消防安全演練，消防警報一響，公司各部門員工按預定的樓梯走道撤退，保安人員迅速行動起來，安保部門不僅配備保安隊長、還另設有消防隊長（同級別），又分保安與消防隊員。專門進行培訓消防器材的使用，老板也舍得成本，讓每個新員工，一搖二撥三握四噴地真實體驗一把。廣東消防為宣傳家庭、商場、工廠消防知識拍的那個從大別山來的“老太太”的片子至少看過兩次。從中學到了與消防相關的知識。

實際上講生產安全的不多，誠然，如電子廠（冠名電子廠，有生產電容器、風扇、IC、音箱等）、鞋廠之類的“輕”加工，安全生產似乎又不那么“重要”，生產安全幾乎等同防火防盜之類的；安全生產對那些例如，五金加工、壓鑄、數控加工等大型生產設備運轉，自然是首位的，轟鳴的機器、來往搬運的機動叉車、手動叉車、電動叉車，還有來來往往的員工，人員的安全就成了一個很重要的問題，公司干部在培訓時、晨會等會議上都會強調安全問題，苦口婆心，百講不厭。這當然是生產產品決定管理的問題，例如生產集成電路配件的電子廠，它的生產環境要無塵、防靜電，對溫濕度也有一定的要求，倉庫放成品的環境都可能比一家五金加工之類的公司辦公室要好。狠抓安全生產問題的當然是那些精密加工企業、大型設備作業的企業。

安全生產從字面上來看，先是安全再才是生產，安全對企業來說，各有所倚重，生產卻是一視同仁。比如，公司把安全分為：①人身安全；②設備安全；③產品安全三大類，成一種金字塔式的結構，無疑體現著現代社會中的人文精神，人永遠是第一位，民事權利體系中，人身權也是高于財產權的，在保證人身安全的前提下，其次才是設備安全，對于現在動則數萬、幾十萬，甚至上百萬的精密機器，一個小小的零部件損壞，算起成本也能達到數萬人民幣，只有在前兩項安全達到后，才有第三個安全——產品安全，也就是產品合格的問題，從一定程度上看，質才是企業生命力所在，量再大，質不穩定不合格也是一種浪費，所以三者互為一體，如果說產品質量（安全）達到很高的程度，前兩項安全系數低，就會導致兩項中和，使得產品產生的利潤被設備及其它“奪”走，還是等于白干；如果前二項系數高，卻做不出優質的產品來，同樣是“無用功”。三者之間是相互制約的，沒有合適的人操作，任憑再先進的機器也是一堆廢鐵；沒有機器設備再優秀精英的人物也“難為無米之炊”，人是可以通過學習、培訓成為合格乃至優秀的作業員，那么合格的作業員生產的產品自然是合格的產品。

公司總結歸納的安全事故的直接因素雖然簡單，卻也實在⑴人的不安全行為。從以往相關的事故發生的原因大多是非正常操作，個人疏忽、盲目、自信大意、抱有僥幸心理有關；⑵物的不安全狀態。這個理解有點費力，因為后面的⑶⑷好像類似其中的原因；⑶現場管理的不良。生產車間的里擺放著數十臺機床，成籠成堆的半成品成品，現場管理跟不上只會亂七八糟，至于此有跟班負責，作6S管理的現場管理，至少在管理層面上做到了；⑷實際管理的缺陷。這個算是兜底條款了，具體情況不能被前述囊括的情形可以歸在此。理論聯系實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，徹底的將書面/墻上的制度執行到位，也就是執行力是最重要的，讓所有員工(包括普通員工、干部公司所有人)養成習慣，用正確的方法把事情做正確。重要的是你的.心態，心若改變，你的態度跟著改變；態度改變，你的習慣跟著改變。

追求經濟利益是人的本性，理性的人都是在謀取自己利益的最大化，資方出項目出資金進行生產、管理，勞方出力，只是勞力與勞心之區別。安全生產時，勞方有錢掙，養家糊口，資方為投資股東、股民賺取可觀的回報，目的地一致，反之，一損俱損。勞方作為弱勢群體，固然可以獲得一定補償，精神損失卻是無法用金錢來衡量的，終究受損；資方雖然不差錢，倘若那些資金繼續投入到生產中，產生更多的利潤，甚至作為安全獎發放給員工，也比作為賠/補償款好。安全生產對勞資雙方是一種雙贏，套用一個經濟學術語就是“帕累托最優”。在這個意義說，安全生產不僅僅是廠長/經理的事情，也與我們相關，必須慎重對待安全問題。

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