動員大會心得體會(范例12篇)

動員大會心得體會 篇11

我局十分重視企業的生產安全，對此，局高度重視，成立了由委員為組長，局辦公室主任為副組長，有關股室負責人為成員的企業安全生產專題工作領導小組。領導小組下設辦公室在企業生產管理科，由企業辦主任兼任辦公室主任，具體負責企業安全生產工作的組織實施。為切實抓好此項工作，局領導班子成員親自帶隊，深入企業，進行安全檢查督導，發現安全隱患立即采取措施，限期整改，對發現的一般隱患予以通報批評，限期整改，并限定為不合格的一般隱患。在此期間，企業領導班子及時調整和充實了安全生產工作領導組成員，形成了由分管生產安全副科長任組長，企業領導為成員的安全生產工作領導組，并將安全生產工作列入重要議事日程，納入了重要議事日程。

二、認真組織開展安全隱患排查活動

為了更好的消除企業領導班子及各個股室的安全隱患，我局在企業生產管理工作方面，嚴格按照《企業安全隱患排查治理暫行辦法》的要求，結合企業生產實際，制定了企業安全生產隱患排查治理實施方案，對企業生產安全生產進行全面排查，共排查出隱患95處，其中已全部整改完畢的24處，未整改到位的14處，并按規定上報了相關整改情況的報告。

三、加強宣傳教育，提高全民安全意識

企業是一個社會的細胞，企業要發展、社會的安全，的安全就必須提高他們的安全意識。為此，我局結合企業安全生產實際，充分利用宣傳欄、標語、標語等載體，廣泛開展了多層次、多形式、多內容的安全教育培訓和安全生產宣傳教育活動，提高企業主要領導的安全生產責任意識和安全管理水平；組織企業負責人、安全管理人員、特種作業人員等參加企業安全生產培訓；在企業內部開展安全生產法律、法規和事故案例學習；在職工中組織開展安全生產知識競賽、演講比賽、安全生產知識競賽等活動，提高了全社會的安全意識。企業在生產過程中，我局結合實際，制定了安全生產宣傳教育培訓計劃并嚴格按計劃實施，使廣大職工掌握了安全生產有關法律、法規和安全技術知識，增強了安全生產意識。

四、強化安全監管，落實責任

企業安全生產管理工作是一項復雜的系統工程，涉及的領域多，要做好企業安全生產管理工作，必須抓緊抓好。為使企業安全生產工作落到實處，確實做到企業抓落實，企業負責人、安全管理人員、安全員負責人、安全監管人員負責安全生產管理，企業安全監管人員要對安全工作負責，做到管理到位、監管到位、人員到位。

企業生產管理工作，是一項長期、艱巨、復雜的社會工程。企業要在認真落實“一把手”負責制，強化各項安全管理措施的同時，狠抓各項安全管理工作的落實力度。企業領導班子對安全管理工作有高度重視，把安全生產作為一項重要工作來抓，認真研究解決安全管理方面存在的難點問題和問題，并及時提出了整改意見。同時，各級管理人員和監管人員要嚴格落實各項管理制度的要求，加強對安全生產的領導和監督，做到安全工作有布置，有檢查，有總結，有考核。

企業安全生產管理工作，必須落實各級的安全責任，強化全員安全教育，嚴格執行安全監管的相關規定，落實各級、各部門、各單位安全生產規章制度的要求，認真開展各項工作，不斷增強各級安全管理人員的責任意識和安全責任感，落實安全管理的工作責任，杜絕各類安全事故，確實做到企業生產管理工作落到實處，安全管理工作落到實處。

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