最新寫公司的心得體會8篇

寫公司的心得體會(篇3)

4月22日至27日，在教育局領導的帶領下，我參加了全國名校長論壇暨現場觀摩活動，聆聽了多名專家學者及名校長的報告，并到全國知名的洋思、東廬、后六等中學參觀學習，印象深刻，感受頗深。本次學習的主要體會有：

一、開闊了視野。

二、提升了境界。

細節決定成敗，精細化管理是學校發展的關鍵。 “管理出效益、管理出質量”。完善的精細化管理在幾處中學體現得十分完美，例如，數學課也要糾正錯別字，審時奪勢―審時度勢 必竟―畢竟。有這種一絲不茍的精神，當然就能做好各項工作;檢查的及時性。每節課、課間操等各種活動都及時進行檢查，有效杜絕工作不認真、懶散等各種問題;反饋的及時性。課堂、活動檢查后及時進行反饋，使每個人及時了解、掌握自己工作中的問題;整改的及時性。檢查、反饋及時的同時，隨之是整改的及時性。課堂問題及時上反思板，課間操上完后及時整頓等。

在學校建設上，在校園文化的建設上，同樣體現了精細化、高標準。我們印象頗深的是幾處學校“黃土不見天”，學校的每個角角落落都綠化的那么精致。花園里、墻壁上到處都是激勵學生的標語，真正做到了環境育人。

作為一名教育工作者，就要努力辦人民滿意的教育，對每一位學生負責。任何名校都是干出來的，這些名校在奮斗之初也面臨我們現在困難，聆聽這些名校的發展史也堅定了我們加快發展的信心和決心。

干好教育關鍵在人。幾處中學廣大干部教師兢兢業業的敬業精神和扎扎實實的工作態度讓我感受深刻，我想這正是是干事創業的基礎。他們的樸實勤奮是對工作的珍惜，他們的自信是對學校成功和自己成長的肯定，他們的敬業是對事業的不懈追求，這是我參觀學習的一大收獲。單從課堂教學中任課教師的業務素質看，我們相當多的教師都能達到，但在精神狀態、工作態度上的差距是明顯的。我們在下一步的師德建設年活動中將積極倡導“六多六少”，即多一點大局、少一點計較，多一點理解、少一點誤解，多一點真誠、少一點猜忌，多一點和諧、少一點紛爭，多一點愛心、少一點埋怨，多一點奉獻、少一點索取。努力增強干部教師的“八大意識”：崗位意識、管理意識、目標意識、引領意識、過程意識、大局意識、憂患意識、高效意識。

干好教育關鍵在質量。樹立以教學質量論英雄的思想,強化全員質量意識，制訂明確的質量指標,在全體教職工中特別是在教師當中，加強質量意識的宣傳，營造一個人人講質量，人人抓質量的氛圍。要堅定決心抓課改上質量，進一步加大課堂教學改革力度，積極打造高效課堂，落實好“素質教育質量效益雙高工程”，當前我們正做培植典型工作，選擇3―4處基礎較好的小學及部分中學教師，組織外出學習，搞好培訓，教學上跟蹤指導、精心培植，努力培養一批名師、名校，使其在全鎮發揮引領作用。

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