最新工程管理心得體會(系列5篇)

工程管理心得體會 篇5

首先感謝集團及公司領導給我們提供了這次難得的學習機會。在這三天的培訓過程中，讓我更加深刻的體會到工程造價在整個項目管理過程中的重要地位，在工程項目中常說的一句話“會干得不如會算得”，一個成熟優秀的造價專業人員在工程管理工作中發揮著重要的作用。

隨著我國工程建設領域與國際市場的逐步接軌，工程造價管理模式也在不斷演進，從原先的定額計價方式轉變為xx清單計價，又轉換為xx清單計價。xx版建設工程工程量清單計價規范是工程造價即將要面臨的第四次革新(后簡稱“新規范”)。實行工程量清單進行招投標，不僅是快速實現與國際通行慣例接軌的重要手段，更是政府加強宏觀管理轉變職能的有效途徑，同時可以更好地營造公開、公平、公正的市場競爭環境。

一、專業會更加精細

“新規范”里，將原xx清單規范中的六個專業(建筑、裝飾、安裝、市政、園林、礦山)，重新進行了精細化調整，調整后分為九個專業。

其中，將建筑與裝飾專業進行合并為一個專業，將仿古從園林專業中分開，拆解為一個新專業，同時新增了構筑物、城市軌道交通、爆破工程三個專業。

由此可見，清單規范各個專業之間的劃分更加清晰、更有針對性。

二、責任劃分會更加明確

“新規范”里，對原xx清單里諸多責任不夠明確的內容做了明確的責任劃分和補充：

由于原08規范中對一些定義區分較為模糊，“新規范”新增了對招標工程量清單和已標價工程量清單做了明確闡釋。對發包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料等處理方式做了明確說明。

原08規范中對解決風險的方式的強制性不夠，“新規范”里對計價風險的說明，由以前的適用性條文修改為了強制性條文：建筑工程施工發承包，應在招標文件、合同中明確計價中的風險內容及其范圍(幅度)，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規定計價中的風險內容及其范圍(幅度)。并且新增了對風險的補充說明：綜合單價中應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用，招標文件中沒有明確的，應提請招標人明確。

諸多由適用性改為強制性的條文和新增的責任劃分說明，都透露出隨著計價的改革，清單規范對責任劃分原則更加清晰明確，對發承包雙方應承擔的責任盡可能的明確，以減少后期出現的爭議。這就要求我們發承包雙方必須在各自的責任范圍內認真仔細的做好工作，尤其是可能引起爭議的地方，避免錯誤的發生。

三、可執行性更加強化

“新規范”里，對一些不夠明確的地方做了精確的量化說明和修改補充：

原清單規范里對工程量偏差的說明，只是給出了解決方式，但未明確給出調整的比例和計算過程，“新規范”給出了明確的計算說明：合同履行期間，若實際工程量與招標工程量清單出現偏差，且超過15%時，調整原則為：a、工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低;b、當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高，并給出了詳細的調整公式。

原清單規范里對工程變更引起綜合單價的調整，只是給出了條文性說明，“新規范”明確給出了調整綜合單價的計算方式。這樣的改變在一定程度上改善了計量、計價的可操作性，有利于結算糾紛的處理。這些新規定，也增強了整個工程清單編制與合同的契合度，也提高了合同各方面風險分擔的強制性，從規范角度進一步要求了發、承包雙方對各自的風險范圍的明確。

總的來說，通過這次培訓使我較全面的掌握了“新規范”的具體內容，提高了個人的專業技能，為今后在實際工作中的靈活運用打下了良好的基礎。

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