員工質量經驗2023年06月06日

當我們有一些經驗和感知時，我們可以選擇把它們作為談話的對象，把我們生活中的情感告訴他們。在日常學習中，我們習慣于記錄自己的經歷。根據您的需要，編輯為您整理了一篇“員工質量經驗”，希望本文能給您帶來一些靈感和幫助！

員工質量體驗[篇1]

為期一個月的“質量在我心中，質量在我手中”質量月活動已經結束。這不僅是公司從高層管理人員到普通員工政治生活中的一件大事，也是提高全體員工質量意識的又一重大舉措，從我做起，把我公司三大主流產品的質量提升到一個新的水平，朝著更高的目標邁進。回顧1月以來的活動，全體干部和員工圍繞主管以上人員會議的指示和要求，認真組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步完善，成功完成了活動的具體內容和要求，取得了令人滿意的效果，達到了理想的目的，確認了問題的癥結，提出了合理的建議，提出了整改計劃，采取了優秀的措施，扭轉過去的一些壞習慣，現在我們都在朝著實現零投訴、實現零缺陷的目標前進。

總結一月以來的質量活動，我們取得了以下八大成果:

1、通過開展一些娛樂和體育活動，不僅豐富了我們員工的業余文化生活，而且培養了我們的服從能力和組織能力，不僅鍛煉了我們的身體，而且磨練了我們的意志。

2、通過對“集體模范”和“個人模范”的評價，讓員工充滿活力，開展你追我趕的喜人局面，出現了一大批以中段貼紙組為“集體模范”的優秀員工，冷壓組黃嘉信、包裝組陳凱、成品倉楊俊道等“個人模范”。由于配額的限制，他們不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的榜樣，是我們的目標。希望他們能繼續發揚，以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區的環境衛生有了很大的改善，外觀煥然一新，舒適舒適，為生產創造了舒適的環境和良好的條件。

4、在潘經理的領導下，各部門負責人參與了員工操作現場測試的評價和糾正，評價了李德華、劉貴強等員工的標準化操作模式，極大地鼓舞了他們的士氣和士氣，使后進的現場學習和觀察，不斷改進，不斷改進。

5、更重要的是，通過這次活動，員工的質量意識有了很大的提高。原有的不良操作習慣和“做好與我無關”的思想意識已經消失。真正的目標是在“人人品管，一次做好”的生產線上默默無聞地付出辛勤的汗水，做出自己的努力。

6、通過本次活動的開展，閑置已久的“三檢卡”迅速落實到位，一系列的“作業指導書”、《技術難點、盲點、技術落后的操作人員現場培訓跟蹤計劃》和后進工段的《整改方案》相繼出臺。通過對質量管理的統計分析，采取檢查、曝光、獎懲的形式，同時按照公司166項處罰的規定執行。讓員工真正意識到：“下一道工序是客戶，產品質量掌握在我手中”。

7、通過本次活動的開展，有效控制了各工段的小環節。在前一道工序中，板的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位和槽位尺寸的偏差得到有效控制；中間工序面油和底油的操作和技能得到了很大的提高；通過培訓，后期包裝部有效遏制了突破重點難點、抓尾貨、少包、錯包等現象；來料處針對板材劃傷等質量問題提出并制定了切實可行的方案，并派人到工廠跟蹤。由于來料原因，大大降低了生產效率的比例，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

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