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安全管理經驗(篇2)

在倉庫管理工作中，我意識到倉庫管理最大的困難就是人的管理。倉庫管理員的任務是統計、檢查、保管倉庫內的物資，希望管理員有良好的素質和責任感。倉庫是每天人員流動最多的地方，人員繁雜。還有倉庫管理員整理倉庫環境、設備擺放、清潔工作都要由倉庫管理員來做。對于管理者來說，要做到面面俱到并不容易。上級領導要做的就是管理倉庫管理人員，如何管理是一個很大的困難。

我公司領導小組嚴格有序地制定人事管理制度，堅持每天公布個人工作和檢查結果，通過幾名員工之間的橫向比較，使員工管理不足和差距及時暴露，及時整改，促進團隊工作水平的提高。在倉庫衛生管理中，領導小組本著“內外兼修”的原則，重點檢查倉庫周邊的日常垃圾儲存情況；重點檢查倉庫內物品的定位和儲存情況；重點檢查設備衛生是否符合維護要求。領導小組每天都有檢查，每天都有監督，使庫容庫容有了明顯的變化。

倉庫管理的另一個困難是，一旦提貨單位較多，很容易造成混亂，這就要求倉庫管理員有足夠的耐心、良好的專業素質和良好的觀察能力。存取貨物時容易造成貨物丟失，或者由于收貨單位多收貨是統計錯誤造成的。一旦出現這樣的錯誤，一定要及時發現，檢查收貨單，找出錯誤。否則，在月底做統計報表時，很容易造成賬實不符。

通過實習，我對所學的理論知識進行了驗證和鞏固，加深了對相關內容的理解，接觸了課堂以外的實踐知識，加深了對本專業的需求。培養獨立收集和解決問題的能力，拓寬視野，增加知識，體驗殘酷的社會競爭，希望積累各方面的工作經驗，充分展示自己的個人價值和生活價值。努力實現自己的理想和光明的未來。

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