能力作風建設心得體會推薦

能力作風建設心得體會【篇9】

自“能力作風建設年”活動開展以來，伊春森工五營林業局公司以強烈的責任感和使命感，高度重視、狠抓落實，促進思想大解放、能力大提升、作風大轉變，以“三抓三促”為紐帶，持續推動“能力作風建設年”活動抓在實處、見到實效。

抓好學習培訓，促進能力素質提升。伊春森工五營林業局公司從實際出發，堅持加快高質量轉型發展，緊緊圍繞生態保護、產業發展、林場振興和深化改革等重點任務開展學習和培訓，堅持多批次、多層次、多渠道、新樣態，突出學習針對性，以大學習專項活動方案為指導，公司各部門、單位根據自身工作實際“量身定制”學習方案及計劃32份，摒棄“大幫哄”學習形式，以更務實的學習態度更有針對性的學習計劃，找準自身薄弱點查缺堵漏，不斷提高學習實效性。同時依托線上、線下教育培訓力量開展專業技能培訓，目前各類培訓活動開展52次，累計參訓人員1056人次，形成“以培訓強本領、強本領促發展”的良性循環，為局公司高質量發展提供堅強的人才保證和智力支撐。

抓好活動載體，促進企業健康發展。以“能力作風建設年”活動為載體，聚焦伊春森工五營林業局公司改革發展過程中面臨的新形勢，著力破解當前新難題，激發廣大年輕干部關注企業發展的積極性、主動性和創造性，以“鍛造能力強作風、不負韶華砥礪行，我為公司發展獻計獻策”為主題，廣泛征集局公司中青年干部具備前瞻性、針對性、建設性和可操作性的建議和意見。共征集建議意見44份，初選優質意見建議14份，評選出最佳建議獎3名，優秀建議獎10名，充分為年輕干部提供施展才華的機會，展現新時代森工人可堪大用、能擔重任的青春風采，進一步提升年輕干部能力和作風，為伊春森工五營林業局公司可持續發展奠定人才基礎。

抓好“四個體系”，促進工作有效落實。根據伊春市委和伊春森工集團公司黨委有關工作部署，制定了《伊春森工五營林業局有限責任公司2023年度重點工作“四個體系”推進落實方案》，建立了年度重點工作領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”，將年度重點工作任務進行分類、細化，制定了《伊春森工五營林業局有限責任公司2023年重點工作（全面深化改革）任務臺賬和責任落實清單》，確定了6個方面、27項重點工作任務，細化分解具體工作任務74項。公司各級領導干部以“能力作風建設年”活動為載體，圍繞公司確定的重點工作任務，落實領導責任體系，全面實行“掛圖作戰”和“銷號管理”，實施“一線工作法”和“觀摩拉練”，推動各項重點工作落地見效。

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