公司會議心得體會(匯總十二篇)

公司會議心得體會【篇8】

新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現礦山領域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。根據學習情況，結合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：

安全是企業健康持續發展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測監控和危險源辨識，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系和監督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化，提高安全質量工作規范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處于受控狀態，才能確保施工生產順利進行，實現經濟效益。

去年，公司礦山一級資質申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在干好，實現滾動壚，力爭進入采礦領域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學生”做起，繼續加強學習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發展的需要，為項目的長遠發展打好堅實的基礎。

員工是企業的主體，員工素質決定了一個企業的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習，倡導健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業靠我發展，我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業，企業才能做強做大，只有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，作為項目的帶頭人，是實現公司戰略計劃的一線踐行者，深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經營戰略、實現礦山領域新突破而努力奮斗。

時光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊后，讓我這個基層職工尤為興奮。

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