野外拓展訓練心得體會匯編

野外拓展訓練心得體會(篇6)

按照教學計劃安排，今天我們進行了戶外拓展訓練。原有8支隊伍重新打亂排序，形成5個拓展團隊，推舉團隊領導者，共同完成高空跨越、信任背摔、電網、極速60秒等4個戶外項目的挑戰，這些戶外項目帶給我們與文化課堂截然不同的感受。這些活動的設計安排要求我們各個新組成的團隊通過協作共同完成一些不能依靠個人能力獨立完成的挑戰。通過我所在小組在各項活動中的成敗得失，我個人獲得了一些關于團隊建設的小小體會。

團隊建設首重領導威信。在任何一個團隊中，成員都可以分為三種類型：領導者、先進者和跟隨者。領導者決定前進方向，帶領先進者作為先驅為跟隨者作出榜樣，最終形成團隊合力。而在三者之間，領導者起到決定性的作用。我們活動小組在建立之初，沒有人自愿出任團隊隊長，最終是通過猜黑白的方式確定的隊長，隊長缺乏威信，導致在進行需要團隊決策的電網項目中，策略討論階段一團混亂，行動階段缺乏指導，甚至出現領導權爭奪，最終導致項目失敗。而在極速60秒項目的最后階段，隊長發揮決斷力，選擇了合理的方案，組織團隊成員最終以第一名的成績完成項目。由此可見，團隊領導者的威信是維系團隊的關鍵，小到我們一個拓展團隊，大到一個國家，都需要領導者的威信來凝聚團隊成員。

團隊建設需要成員互信。團隊建設的另一個要點是團隊成員間的互信。人都是最相信自己而不能夠完全信任他人的生物，因為每個人對自己最為了解，但人同時又是社會性生物，離開組織，人就會失去了生存的基礎。在信任背摔項目中，團隊成員需要綁縛雙手從兩米臺上臉朝天摔下，安全的保障全部維系在臺下負責接護的其他成員手中，可以說，如果不信任團隊其他成員，不依靠團隊成員，這個項目是無法完成的。最終我們依靠團隊成員間的互相信任，順利地完成了該項目，并認識到信任的巨大作用。信任是團隊的基石，團隊成員既需要信任其他成員，又需要被其他成員信任，只有互相信任的團隊，才能展現其戰斗力。

團隊建設需要民主討論。團隊建設同樣需要體現民主。一盤散沙的各行其實不是一個團隊，領導的一言堂同樣不是一個團隊。團隊既需要有決斷力的領導，同樣需要敢于提出意見和建議、勇于貢獻自己力量的團隊成員，這就需要民主。面對電網和極速60秒項目的時候，我們的團隊在行動前都進行了充分的討論，團隊成員獻計獻策，提點要害，共同建立了行動策略，這就體現了民主的基本原則。所謂“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，一個人看事情總是看不全面的，需要他人來提供各個角度的意見。人人共同參與，既能加深對問題的研究和認識，又能提升團隊的凝聚力，可以使團隊建設更上一個臺階。

人是社會性動物，每個人都生活在大大小小的團隊中，而人類社會是由無數這樣的團隊組成的。無論是團隊中的領導者、先進者或是跟隨者，我們每一個人都應當做好團隊交付的工作，向團隊提出自己的意見，為團隊貢獻自己的力量，無論這力量是大是小，都將成為團隊前進的動力，社會發展的基石。

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