勞動模范心得體會匯總

勞動模范心得體會(篇1)

__同志于10月進入__高標機械有限公司，從事一線生產工作、幾年來嚴格要求自己，注重思想素質，業務知識、勞動技能等方面的提高，逐漸成長為素質過硬、作風優良、技能精湛基層勞動者。多次被公司評為：年度勞動模范。自己所帶領的班組也多次獲得公司先進集體稱號。

剛進公司時，__同志對于水泥閥門類產品來說是一位門外漢，無論是相關的業務知識還是勞動技能方面可以說是一窮二白。如何適應新的環境，如何掌握相關的業務知識，作為一種嚴峻的挑戰擺在了他的面前。__同志沒有被嚇倒，發揚一種釘子精神，白天在車間跟著師傅忙碌生產，晚上回去抓緊時間學習相關的業務知識，在整個公司可以說到處都可以見到其忙碌的身影。通過一年的努力，在公司的各項考核中脫穎而出，被公司評為學習進步標兵與勞動技能標兵。在思想素質方面也是值得學習的楷模。在班組內從來都是面帶笑容的對待每一件事或每一位工友，無論是生活方面或是生產方面都樂于幫助別人，班組上遇到的重的、累的活都是第一個挺身而出帶頭去干，讓那些年輕的小師傅們盡可能的干一些輕便的活，贏得了那些小師傅們的尊敬與愛戴。只要一見到__同志都要叫一聲—劉叔好。顯得是那樣甜蜜與可親。記得有一次，正值炎夏，有一位下料的小伙子二十來歲，因為中暑當時就倒在工作崗位上抽搐，當時的場景很是嚇人，工人說趕快去找領導送醫院，有的說叫急救車，__二話不說，背起他就直往衛生院奔，一氣之下跑了兩公里地。你想氣溫35度以上背著一個一百多斤的不醒人士小伙在馬路上奔跑兩公里是何等的艱難。等到達醫院時，__同志臉色煞白，出現了休克的情況，其只坐在椅子上作片刻的休息，等到確定那位小工友沒有事時，悄悄的回到了他摯愛的崗位上。那位小工友出院后帶著家長向__同志答謝時，被劉師傅婉言拒絕，只說了一句：“應該的，誰讓我是他叔呢”。

20__年，車間進行生產調整，對那些生產能力差，勞動效率低下的生產班組，進行整治與合并，__同志因其出色的表現，當選為班組長，當時有那么七八個工人也是公司的老員工，沒有班組要，連年考核都排在倒數，可以說如果沒有班組安排，這幾個人可能就面臨下崗。車間領導也正面找他們談過話，建議他們另找崗位或被辭退，他們找到了__同志，同時要求他做他們的班組長，千萬不能讓他們下崗，又一次把__同志推到了風頭浪尖的兩難之處。如果不答應他們，那些以前的工友很可能就面臨下崗失業，，如果答應是否能帶好他們，是否對自己造成影響，__同志經過激烈的思想斗爭之后，毅然向領導請命，擔任他們的班組長，可以說該同志受命于危難之時，因為所領的班組各方面的條件與能力是全公司最差的。不僅要引導他們改變以前的懶散的勞動習慣與作風，而且要帶領他們對業務知識的學習與提高。更重要的是要保證各位班組成員的利益。__上任以后，針對性的解決了三方面的問題。

1、解決思想統一問題，徹底改變以前各位同志的懶散習慣，找各位同事單獨做思想工作，為以后干好各項工作，提供思想保證。

2、解決業務知識的學習與提高，加強引導學習，進行手把手的教與自主學習相結合，為班組工作的提高提供技術支撐。

3、解決勞動積極性的問題，制定班組各項工作的季度指標，讓每一位班組成員工作、學習有目標并努力實現。讓他們看到希望，特別是勞動收益方面的提高，以激發他們的勞動積極性。

有了這三件法寶之后，__同志帶領班組成員發揚不怕苦、不怕累的工作作風，遇到任何困難都能身先士卒，通過自身的實際行動去感化每一位班組成員，同時也贏得了班組成員的信任與贊譽。通過一年的努力，扭轉了被動的局面。其所帶領的班組也在當年被公司授予先進集體稱號。這一切可以說是那么的來之不易，和他本人兢兢業業的工作與艱辛的付出是分不開的。一年來雖然說班組成員都綻放的甜蜜的笑臉，而我們可愛的勞模卻消瘦了好多。特別值得一提的是：有一次俄羅斯項目，為了趕上交貨期，配合業主能在規定的時間內準時點火試車。車間主任找到__同志要求其接受這項工作，__二話沒說，毅然接受，硬是帶領一班人發揚鐵人精神，晝夜不停的工作，吃在車間、睡在車間，班組成員實行兩班倒，自己跟班走，累了困了，直接在車間稍作休息，打個盹，最后三天，調試階段連續作戰72小時沒有合眼，通過半個月的努力，出色的完成了任務。也贏得了老外的贊譽，而本人也因過渡的勞累，長時間超負荷勞動得不到休息住進了醫院。領導去看望他時，這位工友眼里的鐵人直說了一句：“不要緊，只是缺少睡覺，休息兩天就去上班，還有很多事要去做”。而在一旁的妻子，聽到此話，含著淚水對領導說：“他的工作我肯定支持，只是向領導請示，是否能多放他兩天假，讓他好好的休息一下”。

__同志不僅注重自身以及班組的提高，而且關注公司的發展，在配合車間、技術等部門的工作也發揮了積極的不可替代的作用。幾年來一直擔任公司新品的試制工作，并在試制的過程中，提出合理化的建議，提出改進方案與實實在在的措施。幾年來共向公司提出合理化建議13項被采納并直接產生效益的8項。多次獲得公司或車間技術改革進步獎。

在整個公司，__所帶領的班組一直是生產部的尖子班組，在生產車間發揮著不可替代的作用。他的精神和事跡也成為了一種實實在在的正能量，激勵著我們向前，也正是有了這樣的模范人物，使我們的普通勞動者綻放異彩人生。

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