動員大會心得體會(必備9篇)

動員大會心得體會 篇4

我于xx年xx月xx日，在公司、公司總經理室的正確領導下，在公司各部門和員工的大力支持下，在公司各兄弟部門的鼎力幫助下，公司財務部全體員工，緊緊圍繞集團公司的發展目標、預期目標，勤奮努力拼搏，積極進取，各項工作都完成了上級領導要求，現將xx年工作總結匯報如下：

一、xx年財務人員工作情況

xx年我公司各部門人員克服了會計原來人員不足和財務管理不到位、集團公司資金緊張等諸多困難，全力做好財務日常工作，組織并完成xx年度公司各項資金收付、保函、融資、預算編制等工作。

1、認真做好xx年收入、成本、費用的預算和分析，并及時報送。

2、加強了與銀行的溝通協調，完成融資xx年度報表的上報工作。

3、加強了與財政、的協調溝通，完成了公司xx年度匯算清繳工作。

4、清理了xx年度公司欠費名單，并與部分欠費企業的協調解決工作。

5、按時完成公司的各項經濟合同統計報表的編制工作，并及時上報。

6、組織財務人員繼續學習新會計準則，做好財務軟件的學習和應用工作。

7、加強財務部團隊建設，加強溝通，不斷提高團隊凝聚力。

二、主要存在問題及解決思路

回顧xx年，雖然我們做了一些工作，但同時也看到了存在的問題和薄弱環節，與公司的要求還有一定的距離。一是與公司領導的要求還有一定差距，對部分細節問題處理不夠細致。二是財務部門的管理職能沒有充分發揮。三是新會計準則的實施還存在較大的困難。

我們將在公司領導的大力支持下，在相關部門的配合下，在以公司的總體戰略方針為指導下，以公司的經營理念為中心，以成本費用控制為重點，以資金管理為中心、以資金管理為紐帶，不斷完善財務管理的制度與流程，努力確保公司財務運行安全、高效，為東方公司的穩健發展而做出新的貢獻。

xx年財務中心以成本費用為主線，以資產經營責任為中心，以現金流量為主線，全面推行財務預算管理模式，通過進一步的完善財務的管理手段，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為全面預算管理和有效地提高企業經濟效益，做出了一定的努力。現就全年來的工作做一簡要回顧，總結如下：

全面加強預算管理與資金管理力度，不斷完善各類預算指標數據。

8、根據公司下達的xx年度各單位的預算指標，結合項目實際確定xx年度各單位的年度預算指標;

9、預算執行過程中發現的問題，以經營部指標為準，下達各單位9031的年度預算指標;

10、結合工程實際確定xx年度各單位預算編制的指標;

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