作風轉變年心得體會必備9篇

作風轉變年心得體會 篇4

2024年龍年新春伊始，市委決定在全市開展“作風能力提升年”活動，發出開局抓作風、聚力謀發展的強烈信號。局黨組將“作風能力提升年”活動作為全面開啟城市管理事業新一輪發展征程的有利契機，要求我們全局黨員干部把握大勢、乘勢而上、順勢而為，以實踐實干實績為青島發展貢獻城管力量。作為一名城管人，我們要樹牢“為人民管理城市”理念，厚植為民情懷，圍繞“事要解決”這一關鍵，切實轉作風、強能力、抓落實、促發展，以實打實的活動成效接受檢驗、樹立形象。

堅持黨建引領，提升作風能力。省委要求大力倡樹“嚴、真、細、實、快”的工作作風；市委陸治原書記在全市動員大會上明確指出全市干部存在“八不”方面的問題，這些都是我們作風能力提升或改進的方向。經認真對標對表，大隊部分黨員干部在工作作風上還存在不嚴不實不細的問題；在綜合能力提升上缺乏本領恐慌的危機感，學習不主動、知識更新不及時；在工作標準上還存在凡事不求過得硬、只求過得去的“湊合”心態。工作中找問題，黨建上找原因，這些問題的出現，說明我們在突出黨建引領上不能一以貫之，我們應始終堅持黨建引領，堅持問題導向，結合實際開展好每月的微課堂和業務大講堂，讓全體執法人員輪番登臺，交流心得體會，傳授工作經驗，互學互鑒互評，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在作風能力提升上出實招、見實效。

堅持問題導向，提升工作質效。市政公用執法涉及的“水、氣、熱、路”等行業，項項關系民生，甚至關乎城市運行安全，大隊上下對此始終保持清醒認識，但在整治違法經營使用燃氣、私接亂排污水和施工隨意占路等行業突出問題時，往往是頭疼醫頭腳疼醫腳，缺乏部門聯動、源頭防治等系統治理舉措，工作提質增效進入“瓶頸期”。究其根本，是我們攻堅克難的決心和勇氣不足。為此，我們必須用“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”的標尺衡量要求自己，拿出解決問題的行動，爭當解決問題的能手。結合行業實際，積極推行預先提醒、主動指導、及時糾正的“執法+服務”工作模式，推動末端執法向執法預警轉變。堅持服務為先，主動送法進企業、進商戶、進社區；印制溫馨服務明白紙、錄制微視頻等，指導執法相對人安全用氣、依法排水、規范施工。抓實執法保障，在前期預先提醒、主動指導的基礎上，對不服從管理及頂風作案的違法當事人嚴管重罰，嚴格實施信用懲戒，提高當事人違法成本，增強不敢違法、不想違法的執法震懾力。強化管執聯動，常態化開展聯席會議和聯合執法，合力推進問題整改，提高監管效率效能，為市政公用行業健康有序發展提供有力保障。

堅持以上率下，強化示范帶動。作為一名大隊長，也是“關鍵少數”之一，我深知要切實擔起管黨治黨主體責任，抓好班子帶好隊伍。如果自己帶的隊伍作風不硬、能力不強，甚至敷衍塞責、推諉扯皮、漠視群眾利益、作風簡單粗暴，往輕里說是不稱職，往重里說就是瀆職。我們一定要提高政治站位，帶頭改進作風，以身作則，以上率下，工作緊緊靠上抓、拼上干，用過硬的作風能力實績接受組織和人民的檢驗。同時，要清醒認識到自己手中的權力是人民賦予的，只能用來為人民服務，決不能利用手中的權力送人情、謀私利。特別是我們這些一線執法大隊的大隊長，守護的是行政處罰的第一道重要關卡，也最容易成為違法當事人直接圍獵腐蝕的對象。我們一定要常思貪欲之害，常戒非分之想，守住底線，不越紅線。堅持每案必審，公開公正辦案，主動接受監督，讓權力在陽光下運行，決不搞選擇性執法和任意執法，不辦“人情案”、“關系案”和“金錢案”，切實維護法律的權威和尊嚴。

作風問題具有反復性，改進作風必須持續努力，久久為功，不能前冷后熱，也不能前緊后松，否則就會功虧一簣。我們要通過此次活動，將作風能力提升內化于心，外化于行，深入基層、深入企業、深入群眾問需問計問政，圍繞群眾身邊的“天大小事”，用心用情用力去一件件落實，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實。

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