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2024執行力的心得 篇7
10月15日公司安排了余世維的《贏在執行力》的視頻培訓學習,在學習過程中,全面了解了領導力和執行力以及如何做好一名優秀的管理者的重要性。懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創新、技術創新、管理創新。尤其是對執行力的學習感觸頗深。
通過學習我認為執行力就是貫徹公司的戰略意圖,按質按量、不折不扣的完成工作,達到預期目標。執行力是否到位既反應了企業的整體素質,也反應了管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵在于透過企業文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營造企業執行力文化。管理者如何培養部署的執行力,是企業總體執行力提升的關鍵。如果員工每天多花十分鐘替企業想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底的執行。
對待工作不找任何借口,時時刻刻體現出城市,負責、敬業的精神。該如何提升自己的執行力?通過余世維講座的學習,我領悟到了很多,具體體會如下:
一、要具備一定的領悟能力。
認識的高度決定執行的力度,對上級的指示和下達工作的工作任務認識不到位,不能很好的領悟領導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應對。因此,我們必須認識領悟領導的意圖,努力做好上情下達和下情上報等本職工作,真實、全面的貫徹領導的意圖和反映員工的呼聲,切實當好領導的助手。
二、要有百分百責任心。
責任是最基本的職業精神和商業精神,它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。一個人能力再大,如果在工作中不愿意承擔責任,他的工作也不一定會有良好的結果,都說:沒有做不好的工作,只有不負責任的人,在很多時候,責任都會勝于能力。因此,在工作中,我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作,時刻擁有百分百的責任思維。當我們失敗時,我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態,勇敢的擔當起責任,這樣的人在工作中才會全力以赴。
三、學會責任管理。
責任管理包括鎖定責任、合理授權、有效溝通、經常檢查、激勵下屬等、一個部門的工作往往需要本部門的團隊來共同完成,因此,作為一個部門負責人,必須學會鎖定責任、合理授權和有效的溝通以及檢查和激勵下屬,對每個團隊成員的職責進行明確的分工、細化、強化本身應承擔的責任,然后合理的授予他們相應的權利,明確檢查時間及時檢查,并進行有效的溝通,造就其責任感,如果每個成員都有百分百的責任思維,大家就會朝著共同的目標奮進。
執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。通過觀看了余世維《贏在執行》的講座,銜接到自己實際工作當中頗有啟發。對于我這個從來沒有接觸過管理學的員工來說,相當于在管理學上進行了一次啟蒙教育,受益匪淺。對于執行力的重要性以前認識較模糊,通過學習,使我對執行力有了更深的理解和認識
執行的定義非常簡單:就是保質保量地完成自己工作和任務。學習完余世維先生的《贏在執行》后,我深刻體會到執行力在企業中的重要性。對于剛走上工作崗位的人來說,執行力是職業生涯中最基礎、最關鍵的一步。當我們在不同崗位,面對不同程度的工作時,我們沒有說NO的理由。因為正確的執行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己工作失誤或錯誤的執行開脫、搪塞
對于余博士的一句話我覺得說出了一些企業執行力不強的原因,他說:不把任務當回事,目標再明確也不行。這就是我們經常所說的責任心,一個責任心不強的員工,盡管有豐富的經驗,有足夠高的學歷,他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認識到一個企業,一個好的企業,就必須注重培養員工的工作責任心,樹立工作責任感,作為下級就必須認真執行企業下達的任務和指令,對于執行中遇到的問題,需要大家以積極的心態去對待,去解決。
余博士說:一個人不管做任何事都要有積極性,要樂意助人不忙的時候,主動幫助別人。對于這句話,我的個人理解是,幫助別人也就是幫助自己。一個企業就是一個團隊,養成團結互助的習慣也就是培養了員工的團隊意識。身為企業一員,只有具備團隊精神,貫徹領悟企業領導的思想,才能提高個人的工作能力和執行力,在工作中做到有壓力才有動力。
余博士說:不管是企業也好、個人也好都必須講誠信,這不是說說而已,很多人是說得容易做起來難。在現實社會生活里,我們做人做事什么都不缺,缺的是人心,缺的是誠信,缺的是人去尋找誠信的機會和條件。有的人只是要求別人有誠信講誠信,而自己就很難用誠信來對待他人。在文明發展的今天,更應該體現人事的誠信度,結果卻令人大失所望。
余教授在談到回報的問題時他提出:在實現目標的過程中要不斷關注、跟進、緊盯工作任務:同事要設立反饋機制,也是就是所謂的回報。我們在執行上級主管的任務命令時,是否落實,進展怎么樣,有什么情況,都要及時的向上級回報,這不僅是了解執行力程度,而且便于及時發現問題,及時解決問題,使制度在執行過程中更加完善,使各項工作更加完美。
通過這次學習,對我的思維影響很大,對我的崗位和工作有了很多新的認識,同時也是一種職業道德和綜合素質上的提高與升華。我們在崗位培訓、強化崗位技能提高綜合素質時,執行中存在很多問題往往與自身能力不足有關,所以必須加強業務知識學習,掌握崗位技能,培養自我個人執行力能力,提升自己的競爭力!
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