會計經驗(精選3篇)

會計經驗 篇3

自20xx年10月25日國務院辦公廳頒發{國務院辦公廳頒發{國務院辦公廳〔20xx〕101號《突發事件應急預案管理辦法》｝自編制、演練、完善應急預案以來，已成為電廠生產人員每年的必修課。每年，各單位組織各生產部門和生產團隊人員進行不同形式、不同內容的演練，確實提高了人員意識，取得了一定的效果。然而，通過這幾天的不斷學習——崔燕先生的《領導者公共表達與形象建構》、閃淳昌先生的《以人為本的安全發展》、《公共安全與應急響應》、鐘開斌先生的《應急響應》、“輿論引導突發事件”意識到我們以前的視野不夠廣闊，知識片面，應急演練中存在明顯的‘不足和漏洞’，缺乏對外信息和引導輿論的意識和對外人員的技能實踐，對外聯系報告不充分、不全面，需要有針對性的實踐和指導。

近年來，雖然我國重大事故總量逐年減少，但各種典型的重大事故仍時有發生。因事故處理不當、應對不當、輿論引導不當造成重大社會負面影響的事件應引起我們的重視。“11.22”青島輸油管道爆炸事故是由于人員責任不落實、應急預案不完善、應急報告和處置機制不到位，導致漏油事件演變為特別重大責任事故，造成62人死亡，136人受傷，直接經濟損失7.5億元。教訓很痛苦。在發人深省的同時，也要反過來想想自己的計劃是否合理完善。是否經得起事故的檢查？能否真正起到處理事故的作用？

孟津電廠集中控制室有91個專項應急預案和綜合應急預案，通常放在架子上，很少有人會注意和理解，每年只有在演練中，只有少數計劃可以真正練習和修改，其他很少有人注意、練習、修改，情況真的不樂觀。“安全生產、預防為主”、應急預案的修訂、改進和演練是我們處理事故的基礎，每個應急預案都應進行全面的風險分析和精心演練，認真總結發現的問題，提出改進措施，及時修訂和完善計劃。發生重大安全生產事件時，要立足崗位，履行崗位職責，按照“早發現、早報告、早判斷、早處理、早解決”的要求，以“時間第一、現場第一、效果第一” 原則上，認真執行應急預案，主動通報，講事實、講道理，不欺騙、不掩蓋，能夠正確引導輿論，占領“三個地區”。

“世界上最不可能的疾病，叫做治平，但實際上有意想不到的擔憂。”在日常生活中，要堅持安全生產紅線，完善安全生產管理體系，明確崗位職責，落實安全生產責任制，做好日常應急預案的修訂和演練，夯實日常安全管理的基礎，以走薄冰、走深淵的態度做好安全生產。

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