蒂姆庫克第六次訪華:你會在中國這樣的新興市場采取低成本策略嗎

　　蘋果公司CEO5月11日，蒂姆庫克第六次訪華，并在微博上寫道“你好，中國！很高興再次來到北京，宣布創新新環境項目”。庫克前五次訪華都與蘋果在中國的運營商有關，那么他這次訪華是為了種樹嗎？下一步蘋果的戰略布局是什么？蒂姆·庫克接受了央視財經頻道主播李斯軒的獨家采訪，這也是庫克第一次接受中國媒體的獨家采訪。

　　【問題:我也聽說你這次來中國種樹。你的環保項目進展如何？

　　庫克：我們的目標是實現零影響，這意味著如果我們使用紙張，它將來自管理森林以保護我們的天然森林植被。這是我們前所未有的環境項目，也是公司環境保護項目的重要組成部分。我們環保工作的另一個重點是使公司100%依靠可再生能源運營，實現紙張使用的零影響。

　　問題：這確實是社會責任的體現，但我也看到了一些與太陽能相關的項目。這是出于商業考慮嗎？

　　庫克：我們希望確保該公司的運營不會消耗世界上有限的資源。最新的措施是在中國四川為大陸安裝一個40兆瓦的太陽能發電裝置Apple Store 零售店、區域總部和辦公室供電。

　　(專訪從33″開始)

　　問題：蘋果是世界上市值最高的公司，但看看目前的情況，微軟最近推出了Hololens，還有特斯拉的電池項目，讓世界眼前一亮。人們想知道蘋果什么時候能推出讓世界眼前一亮的產品

　　庫克:我自己戴(指手上的)Apple Watch)。兩周前我們上市了Apple Watch，這是一個全新的產品類別。

　　問題：這是真的。但蘋果似乎仍然關注觸摸屏的數字產品終端，人們什么時候能看到新的東西。現在是蘋果，也就是AI項目？人工智能？人們期待著看到超乎想象的產品嗎？你有5年或10年的計劃嗎？

　　庫克：我們通常對5年、10年或15年的計劃保密，但你可以期待新的驚喜。我們沒有突然生產很多產品，而是專注于生產我們認為最有影響力的產品。我們現在的產品不多，但很好。

　　【問題:談談你在中國市場的戰略。蘋果全球銷量占中國市場銷量的比例是多少？

　　庫克：大中華區占20%以上。中國市場在各個方面都對我們至關重要。我們不僅在銷售方面，而且在供應鏈方面。我們在中國創造了300多萬就業機會，其中一半在工廠，一半在工廠App的開發。

　　【問題:你覺得中國的競爭嗎？

　　庫克:競爭無處不在，我們在各個市場都有競爭對手。早些時候，現在也是，我們 Mac與微軟競爭，他們在市場上都有很強的競爭力。

　　【問題:你會在中國這樣的新興市場采取低成本策略嗎？有必要嗎？

　　庫克：我們的策略是追求卓越。例如，我們應該盡最大努力制作手機。保持質量第一是我們的首要任務，而不是利潤。有時兩者相遇，有時保證高質量和高利潤。但如果我想選擇，我會永遠選擇質量第一，我們不會忘記這一點。

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