學生干部李彥宏的信像發言

在人們的關注中，“魏則西事件”進入收官階段。5月9日晚，聯合調查組公布調查結果，提出三項整改要求。百度立即發表聲明稱“堅決落實”，并提出“六個方面”全面落實。就在人們認為故事結束的時候，第二天早上，百度拋出了李彥宏的內部信件——不忘初心，不辜負夢想。以下是李彥宏信像學生干部的演講稿，由祝福網小編整理。歡迎閱讀。

學生干部李彥宏的信像發言1

眾所周知，國內科技公司流出“內部信”、“內部郵件”，一開始它是為外部準備的公開信，但假裝無意中流出內部。這就像報紙上出售的參考信息不是領導干部決策的參考，而是讓買報紙的農民工感到控制全球形勢。

這封內部信是百度精心準備的“驚喜”，類似蘋果發布會One more thing，意圖顯然是為了挽回百度這幾天在輿論領域失去的分數。但是效果如何呢？

此前連發兩篇文章嚴厲批評百度和李彥宏的秦朔，對這封信比較滿意，“看了兩遍”，“李彥宏說偏離價值觀離破產只有30天，話里有苦心也有信心。”騰訊的李方說“百度這封信還是不行”，原因是李彥宏沒有回顧自己，而是讓他“不同部門”、“高級工程師”、“管理層”站在臺風口。

新浪“頭條新聞”發起的一項網絡調查顯示，73.9%的人認為百度的內部信“魏則西事件沒有深刻反思”，69.8%的人說內部公開信發布后“百度不會有積極的加分”。網友的評論更是慘不忍睹，茲不一一列舉。

李彥宏的“內部信”只有在眾多企業家的公開信中，才能判斷到底能打多少分，沒有比較，沒有發言權。

學生干部李彥宏的信像發言2

李彥宏的內部信發出后，侯小強發了一條微博，頗有看熱鬧的感覺。

“如果我是李彥宏，我會在公開信中寫幾句話：1。作為一名企業領導者，我將承擔所有的責任。2.作為數億網民的首選搜索引擎，我們應該揮刀斷腕，審查和改變商業模式。3.建立魏則西日永遠不會忘記：沒有價值觀的堅持，百度就在懸崖上。”

事實上，侯小強沒有說的是，他確實扮演了李彥宏今天的角色，當時他還在盛大文學中。2023年3月，盛大起點文學引發創始團隊集體辭職風暴。當時，作為盛大文學CEO侯小強不得不親自接管起點中文網，并發了一封長長的公開信。

與他對李彥宏教育的看法不同，侯小強的公開信并沒有說他承擔了所有的責任，而是說他已經盡力了。李彥宏的信受到了太多的批評。侯小強的信一點也不少。也許是因為他負責文學網站，公開信的文學色彩還是很濃的，比如這一段——

“所有的告別都是為了再見，所以古人才說山路不能轉向你，雪上空的馬線，當我看到空的辦公室時，心情就像這樣。搶劫波兄弟，見面微笑，沒有仇恨。更重要的是，我們曾經朝著一個目標，在同一條戰壕里戰斗。我們走在兩條路上，為了同樣的夢想。”

侯小強的故事告訴我們，放下筷子罵娘很容易，拿起碗吃肉不被別人罵娘很難。

學生干部李彥宏的信像發言3

2023年，360與QQ之間爆發的“3Q大戰”硝煙彌漫，影響了中國的電腦桌面。騰訊董事長馬化騰在與360公司的糾紛逐漸平息時，發出內部郵件(如下)反思危機。

馬化騰呼吁員工在郵件中拋開憤怒，“很多人認為360公司是敵人，但歷史告訴我們，憤怒只能燒掉自己”。他說，沒有360的困難，就不會有那么多的痛苦，也不會有那么多的反思和感受。馬化騰說，現在是結束爭端，打開未來之門的時候了，這一刻也是完成轉型的機會。

超越眼前，因為眼前沒有留戀。騰訊雖然在法庭上獲勝，但在戰斗中強迫用戶“二選一”，暴露兇猛的一面也讓用戶覺得自己軟弱無力。因此，馬化騰讓騰訊員工“向前看”，也是為了讓公眾忘記企鵝的兇猛。

馬化騰專注于內部郵件“注入更多開放和共享的元素……積極推進平臺開放，關注產業鏈和諧”，這不僅是為了化解行業內的宿仇，也是為了扭轉公眾對騰訊的看法“只會抄襲”的印象。經過幾年的努力，騰訊的形象確實有所改善，但更大的功勞歸功于天才產品經理張小龍的微信。

現在李彥宏也展望未來，“以人工智能為基礎，將語音搜索、自動翻譯、無人車制成影響人們日常生活的新產品。”然而說服力很有限，因為百度這些“新玩意”它似乎離生產力的形成還很遠。目前，百度仍然非常依賴競價排名的老把戲。聽其言，觀其行。幾年后，百度能否向騰訊開通微信？“第二春”，還是會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？？還會繼續沉淪？？？？還會繼續沉淪？？？？還會繼續沉淪？？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？還會繼續沉淪？？？還會繼續沉淪？

李彥宏的信像學生干部的發言稿【四】

如果說百度的公關團隊想要讓李彥宏學到馬云的煽動力已經難比登天，還有一個更高的目標，就是喬布斯。

如果一般的企業家能夠克服危機，喬布斯不僅會撤退，還會賺很多錢。他依靠傳說中的現實扭曲。最經典的戰斗是iPhone4天線門。

“我很喜歡我iPhone 但是我的手一拿iPhone 金屬縫兩側，(通信)信號消失。這不僅的手機有問題，每個人都遇到同樣的情況。有什么解決方案嗎？”2023年6月24日，一位客戶給喬布斯發郵件。喬布斯霸氣回應：“那就別那么拿手機了。”一石激起千層浪，輿論對喬布斯傲慢態度的指責鋪天蓋地。

事情越來越大，喬布斯不得不舉行一次簡報。你認為喬布斯會低頭承認他的錯誤嗎？錯了。他承認了他的錯誤，但他抬頭承認了他的錯誤。他只是承認了iPhone 4不完美后，迅速拉下所有競爭對手，說所有競爭對手都有同樣的問題。

更令人驚訝的是，喬布斯開始反擊，喬布斯攻擊了《紐約時報》、彭博社等媒體iPhone 4天線門的報道稱，他們夸大了bestzhufu.com事實，嘩眾取寵。他甚至質疑批評者的動機:“人類的天性是，當一些人或機構取得真正的成功時，人們就會想要摧毀它們。”罵我們的人都嫉妒我們的成功。

當然，喬布斯給出了一個解決方案：每個人都有一個保護套。如果用戶不同意，他們可以選擇退款。反正有人買。

即使在危機中，喬布斯仍然傲慢。但最神奇的是，隨后的發展確實讓事情發展起來“大多數人閉嘴”。Newser.com邁克爾的網站·沃爾夫曾評論過天線門事件：

“通過一場大膽的表演，喬布斯向公眾展示了他的堅定、正義和無辜，從而成功地避免了問題，消除了批評，并向其他智能手機制造商引發了火災。這是當代營銷、企業公關和危機管理的新高度，你只能問：喬布斯是如何擺脫困境的？”

不僅李彥宏學不到喬布斯的危機公關，中國也很少有企業家能學到。羅永浩，自稱繼承了喬布斯的衣缽，在與王自如的辯論中失去了一點風度，后來付出了沉重的代價。

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