阿基米德果斷重新分配

良好的愿景是團隊建設的基礎；明確的目標是團隊成功的基礎；團結合作是團隊成功的關鍵。以下是云煙愛小邊為您組織的團隊合作精神周記，歡迎閱讀。

與阿基米德合作

據說在古希臘的塞浦路斯，有一座城堡里有七個矮人。據說他們被關在這個孤立的地方，因為他們被可怕的咒語詛咒了。他們住在潮濕的地下室里，找不到任何幫助，沒有食物，沒有水。這七個小矮人越來越絕望。阿基米德是第一個被守護神雅典娜托夢的矮人。雅典娜告訴他，在這座城堡里，除了他們住的房間，其他25個房間里還有一些蜂蜜和水，足以讓他們維持一段時間。另外24個房間里有石頭，其中240塊玫瑰紅的靈石，收集到240塊靈石，排成一個圓形，可怕的咒語就會解除，他們就能逃脫厄運，回到家。

第二天，阿基米德迫不及待地把這個夢告訴了其他六個伙伴。只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起絲和蘇格拉底愿意和他一起工作。在最初的幾天里，愛麗絲想先找些木頭生火，這樣既能暖和又能讓房間里有些光。蘇格拉底想先去有食物的房間；阿基米德想盡快找到240塊靈石，盡快解除咒語。三個人不能統一意見，所以他們決定找到自己的，但幾天后，三個人都沒有結果。反而筋疲力盡，讓其他四個人開玩笑。

但三個人并沒有放棄，失敗讓他們意識到他們應該團結起來。他們決定先找火，然后找食物，最后一起找靈石。這是一種精神測試方法，三個人很快在左邊的第二個房間里找到了很多蜂蜜和水。

良好的愿景是團隊建設的基礎；明確的目標是團隊成功的基礎；團結合作是團隊成功的關鍵。

經過幾天的饑餓，他們狼吞虎咽；然后他們給特洛伊、安吉拉、亞里士多德和梅里莎帶來了很多。食物和衣服的希望改變了其他四個人的想法。他們后悔一開始的愚蠢，并主動要求和阿基米德一起尋找靈石來緩解可恨的咒語。

為了提高效率，阿基米德決定將7人分為兩種方式：原來的3人。繼續從左邊找，而特洛伊等四個人從右邊找。但問題很快就出來了。因為前三天一直坐在原地，特洛伊等四個人根本沒有方向感，城堡對他們來說就像迷宮。他們幾乎在原地打轉。阿其米德果斷重新分配:愛麗絲和蘇格拉底各帶一人，用自己的訣竅和經驗引導他們慢慢熟悉城堡。

任何團隊都追求提高效率，盡快實現團隊目標。知識是提高效率的生產力和重要手段。經驗是知識的有機組成部分，也可以通過有意識的學習獲得。

當然，事情并不像預期的那么順利。首先，蘇格拉底和特洛伊總是認為另外兩組太慢。后來，當梅里莎是一名花農時，她發現大多數石頭都不是玫瑰紅的；最后，由于地形不熟悉，人們經常日復一日地在同一個房間里尋找石頭。每個人的信心又開始慢慢失去。

團隊的阻力來自于成員之間的不信任和異常干擾。特別是在困難時期，這種不信任和異常干擾的力量將被放大。因此，在團隊運作中建立一個和諧的環境是非常重要的。

阿基米德非常焦慮。那天晚上，他把六個人召集在一起討論方法。然而，交流會議剛剛開始，就成了互相指責的批評會議。

不耐煩的蘇格拉底先說：你怎么了，一天只能找兩三個有石頭的房間？

愛麗絲回答說：這么多房間，門上沒有石頭，也沒有石頭，當然會找很久！

蘇格拉底反問道：難道你沒有注意到門鎖是圓孔的，門鎖是十字形的，都是石頭的嗎？

為什么不早點說呢？這讓我們做了這么多無用的工作。其他人聽到這個消息時似乎有點生氣。經過溝通，我們發現他們中的一些人可能很快就找到了合適的房間，但他們可能在房間里找到的石頭是錯誤的；那些找到非常準確的人往往太慢了。他們可以把快速的人和合適的人結合起來。

互相指責只會使問題更嚴重。解決問題沒有效果。

在一個團隊中，具有專業素質的人是至關重要的。然而，團隊的運作需要各種類型的人才。如何匹配各種人才是團隊管理中需要解決的一個重大問題。

因此，這七個小矮人重新組合在一起。在愛麗絲的建議下，我們決定召開一次交流會議，交流經驗和技巧。然后把所有有用的抄在能照亮光線的墻上，提醒大家避免走彎路。

及時總結經驗教訓，以適當的方式與團隊中的所有成員分享，是團隊走出困境、走向成功的好方法。

在七個人的共同努力下，他們終于找到了所有的240塊靈石，但蘇格拉底停止了呼吸。每個人都感到震驚和恐懼時，火突然又滅了。

沒有火，就沒有光；沒有光，每個人都不能把石頭排成一個圈。

我以為這是一件簡單的事情。每個人都來幫忙生火。我不知道六個人花了很長時間才生火——蘇格拉底以前做過所有生火的事情。寒冷、黑暗和恐懼再次襲擊矮人。灰暗的情緒影響著每個人。阿基米德后悔沒有向蘇格拉底學習生火。

分工有利于提高效率，但分工會使團隊成員知識單一。在一個團隊中，核心技術不能掌握在一個人手中。核心知識應通過科學的制度和方法進行管理。

在神的眷顧下，火終于誕生了。矮人贏了。通過對團隊的有效管理，團隊的目標最終會實現。

2.團隊精神

一家外企招聘白領，吸引了很多人申請。有本科生和研究生。他們聰明、博學、多才多藝，是同齡人中的佼佼者。 聰明的董事長知道，這些學生有深厚的知識作為支持，書中的知識對他們來說并不難，所以公司人事部計劃了一個獨特的招聘會。

招聘開始時，董事長讓前六名候選人一起進來，然后給他們15元在街上吃飯。并要求確保每個人都必須吃飯，沒有人能挨餓。

六個人從公司出來，來到街角的一家餐館。他們走上前詢問用餐情況，服務員告訴他們，雖然這里的米飯和面條的價格不高，但每份至少要3元。他們總共花了18元，但現在只有15元，不能保證每人一份。所以他們沮喪地走出了餐館。

回到公司后，董事長搖搖頭說：真的很抱歉，雖然你們都很有學問，但都不適合在公司工作。

其中一人不服氣地問：15元怎么能保證六個人全吃？

董事長笑著說:我去過那家餐館。如果五個或五個以上的人去吃飯，餐廳會免費送一份。你們是六個人。如果你們一起去吃飯，你們可以得到一頓免費的午餐，但你們每個人都只想到自己，從來沒有想來，成為一個團隊。這只能說明你們都是以自我為中心，沒有團隊精神的人。缺乏團隊精神的公司有什么發展前景？”

聽到這話，六名大學生立刻啞口無言。

三個皮匠和三個和尚的故事

以前聽過一個故事:三個皮匠一起走，途中下雨，走進一座破廟。碰巧廟里有三個和尚。當他們看到這三個皮匠時，他們很生氣，問:為什么‘三個臭皮匠比諸葛亮好’？為什么說‘三個和尚沒水喝’？修改辭典，顛倒千古謬誤的偏見！

雖然皮匠們謙虛，和尚們還是要討回公道，訴訟一直打給上帝。

上帝一言不發，把他們鎖在兩個神奇的房子里——房子寬敞舒適，日用品齊全；里面有一個裝滿食物的大鍋，每個人只有一個長勺子。

三天后，上帝釋放了三個和尚。他們餓得皮包骨頭，虛弱。上帝奇怪地問：大鍋里有食物。你為什么不吃東西？僧侶們悲傷地說：我們每個人手里的勺子太長了，不能送到嘴里。每個人都不能吃！團隊合作故事 三個皮匠和三個和尚的故事

上帝嗟嘆著，又把三個皮匠放出來。只見他們精神煥發，紅光滿面，樂呵呵地說：樂呵呵地說：“感謝上帝，讓我們嘗到了世上最珍美的東西!”和尚們不解地問：“你們是怎樣吃到食物的?”皮匠們異口同聲地回答說：“我們是互相喂著吃的!”

4、 我們需要團隊精神

有一個故事：三只老鼠一起偷油，但氣缸很深，油在氣缸底部，他們只能聞到油的味道，但不能喝油，老鼠很焦慮。

突然，一只老鼠想出了一個很好的辦法。它提出三只老鼠一只咬另一只尾巴，掛在缸底喝油。經過討論，大家達成了共識，決定輪流喝油。沒有人能獨自享受幸福。所以，第一只老鼠先掛起來喝油。它在氣缸下想：油只有一點點。輪流喝太多是不夠的。今天我很幸運。第一個喝油的人最好先喝。中間的第二只老鼠也在想:下面的油不多。如果第一只老鼠喝光了油，我不想喝西北風嗎？為什么我這么努力地把它掛在中間，讓男孩一個人享受？我覺得還是放開吧，自己跳下去喝吧！上面的老鼠也在想：油太少了。當他們吃飽喝足的時候，他們怎么會有我的份呢？不，他們必須立即做出決定，所以上面的老鼠放開了中間老鼠的尾巴。

他們爭先恐后地跳到缸底，渾身濕透，一副狼狽的樣子，再加上腳滑缸深，他們再也沒有跳出來。

5.招聘需要合作精神

黑熊和棕熊喜歡蜂蜜，都以養蜂為生。它們每個人都有一個蜂箱，有同樣多的蜜蜂。有一天，他們決定看看誰的蜜蜂生產更多的蜂蜜。

黑熊想，蜜的產量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統。同時，黑熊還設立了獎項，獎勵訪問量最高的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽，它只是讓它的蜜蜂比賽訪問量。

棕熊和黑熊黑熊。蜜蜂能產多少蜂蜜，關鍵在于它們每天采回多少花蜜——花蜜越多，釀造的蜂蜜就越多。所以它直截了當地告訴所有的蜜蜂：它在與黑熊的比賽中看到誰生產了更多的蜂蜜。它花了很少的錢買了一個績效管理系統，并建立了一個獎勵系統，獎勵當月最多的蜜蜂。假如一個月的蜜蜂總產量高于上個月，那么所有的蜜蜂都會得到不同程度的獎勵。

一年后，兩只熊的比賽結果是：黑熊的蜂蜜不到棕熊的一半。

讀完這個故事后，我不知道你有什么感覺。這兩個團隊也盡了最大努力，但結果非常不同。我們在日常工作中也會遇到同樣的問題嗎？例如，由于您對團隊采用了不同的績效評估手段和激勵機制，效果完全不同。

黑熊以高價購買一套評估系統是正確的，但其評估性能與最終性能沒有直接聯系。黑熊蜜蜂沒有采集太多的花蜜，以盡可能多地增加訪問量。因為黑熊只強調訪問量而不是收集量；因此，黑熊蜜蜂采用蜻蜓采蜜，實際工作效果不大。

此外，由于獎勵范圍太小，蜜蜂成為競爭對手，封鎖信息以收集更多信息。由于競爭壓力太大，蜜蜂在獲得有價值的信息時不會告訴同伴，導致缺乏團隊意識。

棕熊是不同的。雖然它只花了很少的價格購買評估系統，但它可以有效地領導團隊，充分調動團隊的熱情。首先，它的團隊了解競爭對手是誰。如果被告一個月的花蜜產量高于前一個月，所有蜜蜂都可以獲得不同程度的獎勵。這樣，棕熊隊的獎勵范圍相對較廣，為了收集更多的花蜜，蜜蜂之間的分工，嗅覺敏感，飛得特別快的蜜蜂負責詢問最好的花在哪里，然后回來告訴強大的蜜蜂到那里采集蜂蜜，其余負責收集花蜜儲存，并釀造蜂蜜。雖然收集更多的花蜜可以獲得更多的獎勵，但其他蜜蜂也可以獲得好處，所以蜜蜂遠不是每個人的危險，相互拆除，而是一個分工明確、相互合作的團隊。

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