面子與生存_一年級作文

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這已經不是我們第一次聽說城管與小販之間的沖突了，就在臨武這次事件之前不久，延安城管踩踏一名商戶頭部引起公憤。除了城管打小販，還有小販打城管。6月2日，廣州傳來城管被小販毆打的消息，引起社會廣泛討論的夏俊峰案也是小販殺城管的事件。在這一系列事件中，無論原因如何，輿論總是偏向小販，一致譴責城管，導致城管現在幾乎成為一個“人人喊打”的職業。

雙方之間的矛盾源于小販占用道路，違反了城市容量管理規定。然而，根據相關調查數據，我們發現這些供應商大多來自農村，年齡在30-50歲之間。除了養活自己，他們還必須撫養孩子和老人。生活負擔很重。但另一方面，他們的勞動技術有限，就業困難。即使他們能找到工作，他們的收入通常也很小，很難支持整個家庭的開支。對很多人來說，擺攤是全家人的生活經濟來源。城市的發展是為了讓市民生活得更好。難道我們不允許這些給我們的生活帶來很多便利的小販通過自力更生的勞動為自己和家人賺取生活費嗎？

然而，把問題的矛頭指向城管似乎是不合適的。應當承認，自城管上街管理以來，亂扔果皮、紙屑、隨意過馬路、亂堆、占道等行為明顯減少。城市管理作為城市管理的綜合執法人員，在城市外觀、環境、秩序等方面發揮了一定的作用，為良好的城市環境做出了貢獻。他們管理小販的占道經營行為，也是基于自身的職責要求，是為了維護城市的衛生、交通、市容環境，是為了給市民一個更好的生活環境。

城管與小販之間城市的“面子”與小販的“生存”矛盾似乎是兩難。但從國外的經驗來看，城管與市民之間的激烈沖突似乎很少見到。對于移動供應商，在韓國，政府默許他們經營，只要供應商不影響他人的正常生活和至少社會秩序，約束他們的行為；在法國，只要供應商不擾亂社會秩序，不影響交通，主要是教育和勸阻供應商，即使供應商被帶走，也不會沒收財產；在新加坡，供應商集中在供應商中心進行集中管理，政府低價租給供應商，一批人負責攤位食品衛生檢查。中國的一些城市也開始借鑒和探索一些新的城市管理模式：南京頒布了《南京市容管理條例》，不再盲目設置路邊攤位“趕盡殺絕”，而將實行“有限度”為了方便居民的日常生活，允許在居民社區附近經營一些流動商販；中山市在全市24個城鎮設立了數千個臨時賣點，參照香港的做法，明確界定了城管執法與警察的權責界限。城管執法人員“不允許與對方發生肢體碰撞”。越來越多的城市正在努力平衡城市面貌與小販生存權的矛盾。

成千上萬的人在人行道和街道上賣食物，完全不管理，會出現交通、衛生等問題，結果是街道垃圾堆積，造成堵塞，腐爛的食物散發出臭味，到處亂。但要管理好這些小販，不會引起沖突，城管需要從外在行為和內在觀念兩個方面轉變。在外部行為方面，要規范執法行為，文明執法，堅決杜絕暴力執法，避免暴力執法“城管打人”現象出現。二是內在觀念的轉變。這是最關鍵、最重要的。城管執法人員要從服務城市、服務市民、考慮市民、考慮小販的心態，改變以往盛氣凌人的管理者心態。只有改變觀念，從經理到服務提供商，才能真正約束自己的執法行為，減少城市管理執法活動中的沖突，緩和與供應商的關系。當然，小販也要注意維護城市環境衛生、交通、秩序，盡量配合執法人員的合理要求。只有共同努力，相互理解，城市才會更加有序和諧。

販子走卒，引車賣漿，是古代現有的合法產業。要處理好“生存”與“面子”困境，首先要承認供應商的合理性，然后從服務城市的角度進行合理的管理。因為城市的存在和發展是為了讓人們更快樂，而不是更困難。

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