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大學校園創業策劃書(模板10篇)

2024-01-19 實用資料

大學校園創業策劃書(篇7)

項目名稱:

豐富校園生活,創建移通報亭

項目類別:

勤工助學

負責人:

聯系電話:

活動策劃書目錄:

1、前言

2、市場分析

3、活動介紹

4、經費預算

5、管理模式

前言

在這個物欲橫行的時代,以學生自主創業,以校園精英為團隊進行創業早就是很普遍的事情了,海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為在校大學生有理想是件好事情,但是本來就不是很富有的我們更需要一個平臺為我們提供機會,有理想有機會是遠遠不夠的,計劃也相當重要!如何改善管理體制,提高經營效率成為了我們在校大學生自主創業的關鍵。本團隊三人,酷愛管理經營方面的活動,在經營方面也有相關經驗,作為本次競爭者之一,我們必須清楚創新、發展、進化是社會存在的永久主題,也是企業長久發展的基本導向。中國改革開放的二十幾年和我國市場運行體制的發展與壯大充分表明了把握變局、與時俱進是任何事物發展的基本規律。作為當代大學生,我們都知道經驗實踐是很重要的,怎樣改善管理體制呢?首先就是找一個思想統一的團隊,有統一的理想,才有統一的計劃,在具體實施方面才能達到統一。傳統的管理體制上有利有弊,我們更應當借鑒國際上先進的管理模式來經營本報亭。

很高興有機會與創業大廈合作運作移通學院的報亭,如果有可能成為優勝者,我們一定會以最大的努力將報亭運作起來,盡可能多的為我校家庭貧困的同學提供工作崗位,當然也會不遺余力為公司創造價值,以提高公司的知名度,相信我校與貴公司必將造成最具影響力的雙贏合作。

市場分析:報亭是向全學校開放的,目前我們學校有近五千人的規模,人數正在逐年增加,況且學校沒有類似的經營單位,平時學生缺少買書、買報的去處,開放報亭是給學生雪中送炭,是給渴望求知的學生提供一個大大的方便,其廣泛的覆蓋面以及深遠的影響,給我們提供了一個展示自己、服務大家的舞臺;同時也豐富了學校生活,這也潛在的帶動學生的學習積極性,促使校園文化氛圍的形成;對學校的市場,我們會周期性的做些調查,及時了解學生所需要的書籍,雜志等文化用品;同時我們還需要定期到其他學校或一些文化娛樂場所做些了解,以確保報刊,雜志的多樣性,以滿足不同口味的需求。

活動介紹:

1、我們依托學校管理此報亭,目的是緩解一部分家庭困難學生的基本生活問題,其次是給學生提供一個方便,也給自己一個鍛煉的平臺;

2、我們以經營賣書賣報為主,在規定的范圍內附帶一些學習用品,同時可兼做為學生定書、送報等業務,另外在節假日還可促銷一些舊書、舊雜志之類的,以學習為主的一些相關的資料。

3、我們會配合學校為那些家庭貧困的學生提供一些勤工儉學的崗位,能讓他們課余的時間在鍛煉自己同時也緩解一下自己的生活,我們保證早晨8:00——22:00都會安排有人值班,這也就是盡可能多的為學生提供方便。

當然,剛開始我們希望能盡可能的去宣傳,先營造一定的氣勢,如果有企業贊助我們希望能拉起條幅以達共贏之目的;其次,我們自己同樣會在同學之間的宣傳,我們不僅僅依靠海報、條幅,還要搞一些小活動,讓全校人人皆知我們的目的。

經費預算:人們常說“沒有付出就沒有收獲”,所以經營之初我們會盡可能的籌集多一些資金,以備臨時之需,剛開始我們預計先計劃投資3000元的啟動資金,先將報亭能夠盡快運轉,等資金周轉開了,我們再會慢慢做大,前幾個月我們打算只做投資,把所有的收益除去一部分工資的發放之外全部用作投資。另外,對開始的每項開資我們都會做詳細的記錄,以確保賬目清楚明了。

資金來源我們計劃三部分:首先我們去拉贊助的形式吸收一部分資金;其次從學生中吸收一部分資金,讓他們以入股的形式投資;最后如果資金還不足我們幾個管理著集資。我相信我們的能力,資金一定不是什么大問題。

管理模式:管理是一門藝術,是因為它在不同企業、不同時期、不同文化環境下的管理方法是不同的,具有個別性的特點。要提高管理效率和管理水平,除了我們要創建一個良好的管理文化和環境外,還需要我們每個人進一步結合自身的實際工作環境,認真學習和總結出一套良好的管理技術。

我們三個人看似混亂一團,其實各有分工,一個人管理進貨,一個人管理下面的學生以及和學校的溝通方面,另一個管理財務。這樣既有分工又有合作,分工是為了更好的合作,總體上我們還是以合作為主。我們三個人還要及時溝通各環節中出現的問題,以便及時解決。

雖然我們在無學長的經驗下摸索,但我們相信憑著我們幾個人的熱情和努力、憑著我們不服輸的精神,相信我們一定會做出意想不到的效果。

運營中應注意的問題及細節:各種環境在不斷的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性的因素。

剛開始我們會遇到各種意想不到的困難,一切不定因素也不會像我們預料的那么順利,也正應了這句話萬事開頭難呀!不過我們已經做好了充分的思想準備,我們剛開始經營時,產品和模式也許學生們不是很容易接受,可能不如我們預料;投入和產出也不一定成正比,但我們會隨時調整我們的方案,根據不同的情況隨時隨地做出決定。我們堅信不管遇到多么大的困難我們都能解決,我們的拼搏精神和不服輸的性格會充斥在整個運營過程中。

當然,我們必須對一些細節問題還要多加注意:

1、我們應經常性的接觸同學了解他們目前所需;

2、做為團隊我們自己在團結的同時更應該積極的提出自己的見解;

3、我們要有足夠的耐心對待身邊的事;

4、我們應時時保持崇高的熱情和態度對待前來購物客戶。

通信工程3班:

20xx—10—5

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Tags:大學校園創業策劃書

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