人崗吻合率低,第一種情況是,勞動和資本雙方可能不具有成本效益

人崗吻合率低：

第一種情況是，公司所需的技能與我所擁有的技能相交，交叉面小。此時，勞動和資本雙方可能不具有成本效益；第二種情況是，我的技能是公司所需技能的子集，或者公司所需技能是我個人技能的子集。此時，勞動和資本雙方中的一方將不具有成本效益。這種無法充分實現勞動和資本雙贏的合作不會持續太久，也就是說，它將分階段進行。

職位生命周期已到：

企業的一部分職位是專門為配合企業完成階段性任務而設計的，功能也不是很好。因此，當這個階段的任務完成后找不到合適的職位時，我必須離開。

沒有成就感：

當我盡力改變當前的環境、情況和觀念時，我會因為沒有突破而離開。

企業發展緩慢：

當我在企業呆了很長時間，由于企業發展緩慢，無法吸收新的營養或獲得發展機會時，我會選擇離開……

個人成長：

當我的橫向和縱向發展空間不大時，我會因為難以突破而離開……

職業規劃：

當我的個人職業計劃在企業中無法實現時，我會選擇離開。

理念問題：

當我的想法與企業的想法有很大的差距，無法有效地時，我會選擇離開。

用人機制：

一個皇帝和一個朝臣的就業機制不僅反映了一種群體關系，也反映了就業應該注意匹配和互補性。我的主人改變了，我也改變了，這并不意味著我有任何問題，只是表明我和新主人不是最好的合作伙伴，我不能有效地形成有利于企業的匹配和互補組合。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：離職原因   面試時合理的離職原因   面試