生產部主管工作總結

生產部主管工作總結 篇1

20xx年在緊張和忙碌中過去了。回顧過去的一年，我不禁感慨萬千。雖然今年沒有轟轟烈烈的成就，但也經歷了非凡的考驗和磨練。在辭舊迎新的時候，我們的生產部門會對我們部門過去一年的工作和得失做出深刻的總結，并祝愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。

一、生產和產量。

在過去的一年里，生產部門承擔了沉重的負擔，進行了大量的工藝探索試驗、沖壓：克服了原材料板差、客戶質量標準、原材料到達不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使我公司的產品生產成功完成了性能指標。在熱處理方面，根據客戶要求，及時咨詢同行業廠家的相關經驗，大膽改進我公司以往的傳統退火工藝。經過一段時間的試驗，一些剛接觸的高效材料基本滿足了客戶的要求，生產部也總結了很多寶貴的經驗。

在新產品方面，為了滿足客戶在產量和質量方面的要求，生產部在原材料到達不及時、產品型號混亂、單品種需求少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁等困難下，為客戶加工特殊產品噸，合理調整生產計劃，利用業余時間開發新產品，為客戶完成小批量供應。為公司未來的產品多樣化奠定了良好的基礎。

二、產品質量。

在完成上述產量的同時，我們的制造部門也非常重視產品質量，嚴格控制生產過程中的每一個質量，利用例會、質量會議、班前會議和生產過程，及時向運營商灌輸質量理念，堅持運營商作為第一質檢員的觀點。根據操作人員的流量，及時為新員工安排質量和操作技能的基本理論培訓和現場操作實踐，確保每個新操作人員在獨立操作前都能了解基本的產品質量判斷方法。

根據產品特點分類和質量要求工作總結，在生產部門安排專人兼職，我們始終堅信產品質量是生產，只要生產部門每個員工都有高質量意識，進入生產經營的各個環節，產品質量將穩步提高，以滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理。

在20xx今年，公司投資購買了更精密的模具和設備，為產品的生產和質量提供了更有力的保證，盡管大多數設備都是新設備，故障率較低。然而，我們的設備維護人員克服了技術實力薄弱的困難，根據設備維護的相關文件定期維護設備，并做了相應的記錄和詳細的設備點檢查表、模具維護記錄，為每套模具建立了詳細的檔案，有效保證了設備的正常運行，從而在很大程度上保證了生產運行的穩定性。

在即將到來的一年里，我們將努力工作，為公司的建設做出貢獻。

生產部主管工作總結 篇2

xx2023年，在公司的正確領導下，在兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神和工作部署，結合生產經理的工作職責和實際工作，創新工作理念，改變工作方式，認真努力工作，更好地完成生產任務，取得一定的成果。xx年度工作總結如下：

1.完成生產任務

xx年，我帶領生產部干部員工團結合作，共同努力，認真完成生產任務，正常生產經營，無生產安全事故，全年完成XXX柴油發電機組生產任務。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育，增強員工凝聚力

xx2023年，我認真加強了對員工的思想工作，開展了國家條件和工廠條件的教育，培養了員工的感激之情。通過開展思想教育，使生產部各員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治意識，熱愛企業，熱愛工作，思考，努力工作，提高執行力，提高工作效率，確保公司發布的生產任務的完成。

(二)加強設備管理，確保正常生產

設備是完成生產任務、提高柴油發電機組質量的重要生產工具。我認真加強了設備管理。首先，教育員工珍惜設備，按照操作要領使用設備，認真維護設備，保持設備的完整性和正常運行。二是開展設備使用、維護指導，利用晨會、班會等方式指導員工，了解設備結構、設備檢查的作用和方法、設備維護和操作規程。在工作中，使用設備，維護設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

(三)加強質量管理，確保產品質量合格

我知道我們企業技術實力薄弱，產品質量上不去，返工多。因此，作為生產部經理，我特別注重質量。因此，我把產品質量放在首位，提高每個員工的質量意識，了解產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從質量的基礎工作開始，牢記生產過程中質量就是生命，生產就是質量的理念，堅決杜絕質量事故。開展質量問題大反思、大調查、大整改活動，根據柴油發電機組的質量特點，制定質量問題調查整改監督檢查方案，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量調查、登記、整改、監督驗收等各環節的工作要求，切實做到質量調查徹底、監督檢查到位、整改責任明確、跟蹤監督有力。通過這些措施，及時發現質量隱患，及時糾正質量問題，防止質量事故，確保柴油發電機組質量合格，提高柴油發電機組質量聲譽，促進企業發展，給員工帶來實際效益。

(四)加強安全生產，確保安全生產

xx2023年，我認真加強安全生產，樹立安全生產，生產必須安全的理念，杜絕一切安全事故，確保生產安全。做好四項工作：一是在生產過程中，要求全體干部職工始終保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，始終保持高度警惕。形成人人談安全，事事為安全，時時想安全，處處安全的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規章制度，確保有效執行。制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，對人負責，明確分工。在整個生產過程中，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強安全培訓。加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的運行和使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點和安全隱患進行深入細致的分析和講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。四是共同維護安全生產。在生產過程中，要求各員工嚴格按照制度要求，認真調查安全風險，做好安全生產，記住安全時刻，不傷害自己，不傷害他人，不傷害他人，共同維護安全生產，促進企業發展。

(五)加強降本增效，提高企業經濟效益

xx2023年，我加強了能源、原材料等方面的管理，有效地提高了能源利用率。教育員工珍惜水電資源，珍惜生產材料，節約用水，杜絕運行、冒、滴、漏，不打開長燈、無人扇。對于生產材料，不要亂扔，要仔細計算，充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降低成本、提高效率、提高經濟效益做出真正的努力和貢獻。

三、存在的不足

xx2023年，在取得一定成績的同時，也存在一些不足。一是部分崗位員工操作水平和理論知識不足，管理者拓展思維不足，成本節約觀念薄弱，存在浪費和運行泄漏；二是質量意識和安全意識不夠強，提高產品質量的措施不夠，缺乏遵守安全體系和安全操作的措施，需要繼續加強。

四、xx年工作計劃

(一)增強信心，提高產品質量

xx2023年，要增強信心，注重產品質量，認真檢查分析，發現薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發電機組質量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質

加強對員工專業技能和安全生產知識的培訓，提高專業知識水平和安全生產知識，提高戰斗力和工作執行力，有效提高工作效率。

(三)注意安全，確保安全生產不發生事故

進一步加強安全生產，加強設備的使用和維護管理，加強安全生產體系的實施和檢查，消除一切安全風險，努力實現無安全事故。

(四)加強管理，繼續做好降本增效工作

要進一步加強能源管理，加強原材料管理，建立勤儉辦廠工廠政策，節約水電，照顧和珍惜企業財產，繼續降低成本，提高效率，努力提高公司的經濟效益。

xx2023年，我努力工作。雖然我取得了一定的工作成果，但與公司的要求和員工的希望相比，我仍然需要繼續努力和改進。今后，我將繼續加強學習，深化管理，按照公司的要求做好自己的工作，為公司的健康可持續發展做出應有的貢獻。

生產部主管工作總結 篇3

下半年生產部要認真總結上半年工作不足，發揚成績，克服缺點:努力學習，努力工作。

（1）制定詳細的生產進度計劃，嚴格按照人均效率要求完成生產工作，隨時檢查現場工作。

（2）加強生產質量管理，提高員工全體員工的質量意識，大大提高我們生產的產品質量；

(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護保養，防止設備儀器損壞；

（4）加強現場管理，確保設備和原材料工具的定位，確保現場工作環境清潔有序。

(5)加強生產工藝管理，定期對員工進行生產工藝培訓，防止違反生產工藝質量操作的發生；

（6）加強員工思想技術培訓，制定下半年培訓計劃，實施傳播、幫助、領導、教學、討論等方法，努力將現有生產部人員培訓成為全能生產骨干。為公司未來的發展和成長奠定人才基礎。

(7)嚴格按照公司有關規定，加強低值消耗品管理。

簡而言之，今年下半年，我們的生產部嚴格遵守質量管理體系的相關規定，努力完成公司發布的生產任務。

生產部主管工作總結 篇4

轉眼間，一年的工作即將結束。在團隊和領導的幫助下，通過認真總結經驗和仔細分析，從現有問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中提高自己，最終成功完成年度工作。為了更好地提高我的個人能力，在新年取得更大的進步，根據領導的要求，我的個人工作總結如下；

一、老員工帶新員工

年初，生產線相對緊迫。在熟練員工少、新員工多的情況下，加強了新員工的學習能力，安排老員工攜手教學，使新員工能夠在短時間內適應崗位的操作。

二、減少消耗

__月—__在每月的生產過程中，由于全卷切換容易炸筒，團隊消耗也逐漸增加。要求員工在工作中做好工作，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好團隊工作。同時，找出原因，嚴格檢查機器紙管，逐步淘汰回用次數較多的紙管，減少紙管帶來的不必要消耗，從而降低油炸管的概率。

三、強調安全紀律

__月__日，因員工______和____上班時玩耍打鬧，導致上班時玩耍打鬧。____工傷事故深刻反思了團隊安全教育的不完善，加強了員工的安全教育，制止了不合理的行為。

四、全年統計數據

20__年底，本班共卷繞員工__人，新員工____人、辭職、自動辭職共計____人，其中，由于工作需要離開卷繞崗位__人，現有人__人(__人為工傷假)

五、工作中存在的不足

1.在處理不是我負責的工作時，我不夠活躍。原因是我害怕越權越位。有時我不主動提出自己的工作思路，導致工作節奏慢；

2.對新事物學習不夠，工作往往依靠經驗，以往的工作常規來處理問題，表明工作中的大膽創新不夠；

3.團隊管理不夠細致，員工安全質量意識不夠強，導致今年__發生安全事故。雖然雙方事后也接受了教育和處理，但有針對性地采取了相應的對策。但應注重預防，加強日常教育，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。

通過不斷學習，我將努力提高工作能力，在工作水平的基礎上克服缺點，提高自己，以飽滿的熱情和充分的動力為公司事業的發展做出貢獻。

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