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2023-01-03 祝福語

  《元旦祝福范文》由祝福網元旦祝福元旦給員工的祝福專欄精心準備的。歡迎閱讀。請訪問更多元旦給員工的祝福www.bestzhufu.com

全體同仁:

  新年大家好!

  金虎辭舊年,玉兔迎新年!我很高興代表這個辭舊迎新、萬家團圓的美好時刻xx邱,集團董事長xx以我個人的名義,先生向所有關心和支持三家工廠發展的領導人、各行各業的朋友和公司的所有同事致以誠摯的問候和良好的祝愿。祝你身體健康,事業進步,一切順利!

  2023年,三廠全體員工在場xx在集團各項發展理念和目標的正確指導下,全體成員團結協作,頑強拼搏,務實創新。其中,集團公司向三廠發布的各項指標和任務是:一是經濟指標:各類鋼結構構件加工產量:14400噸/年,三廠年產量13188.3噸,生產指標完成率91.58%。2.成本控制:1。耗材集團要求:185元/噸,三廠年平均控制在:213元/噸。2.機電集團要求:29元/噸,三廠年平均控制在:22 3.勞保辦公集團要求:6元/噸,三廠年平均控制在:10 4.氣體集團要求:64元/噸,三廠年平均控制在:64 元/噸。3.技術指標:1。集團要求產品合格率為:98%,三廠年產品合格率為:98.8%。2.集團要求產品優良率為:85%,三廠年產品優良率為:85.99%。3.集團要求原材料損耗率控制在:3%以內,三廠年原材料損耗率控制在:5 集團要求設備利用率:95%以上,三廠年度設備利用率為:98%,5、集團要求安全方面的重大事故杜絕為0,三廠年度重大事故實際為0, 6.集團要求設備重大事故杜絕為0,三廠全年重大設備事故實際為0。四、三廠全年共完成各類鋼結構工程加工生產任務82項,設計下料11030噸,完工率100%,年出貨量12985噸(不含預埋螺桿、備帶板),客戶反饋售后問題16個。5、三廠全年完成的主要項目有:陽江核電站項目、廣州體育館項目、珠海三灶廠項目、中山體育館項目等。為確保企業健康穩定發展,我們努力推進企業體系建設,進一步深化部門服務意識,建立健全成本節約體系,密切關注各項工作的全面落實,面對企業在發展過程中遇到的各種困難和考驗,大家都能吃苦。特別是戰斗精神,確保企業各項工作和任務的落實。同時,加強各部門工作職責的執行,落實部門主管責任制,明確各部門工作職責,深化企業各項制度的執行。同時,加強各部門工作職責的執行,實行部門主管責任制,明確各部門的工作職責,深化各企業制度的執行。這種高士氣和充分的工作熱情反映了我們良好的企業精神,為公司工作任務的成功完成做出了貢獻,為集團品牌的建立奠定了堅實的基礎。當然,在總結成績的同時,我們也清楚地認識到自己的困難和不足,比如:一是公司各項制度落實不到位,有制度落實,但很少有員工認真落實;第二,部門執行力不夠,會上總結安排了很多事情,但執行起來極其困難。部門互相推諉扯皮,互相忽視;第三,生產車間設備老化嚴格

  嚴重影響生產進度,對員工的工作熱情和熱情影響較大;四、安全責任意識不強,部分員工安全意識薄弱,思想癱瘓,忽視安全生產的重要性,造成許多人為安全事故。五、部門監督檢查不夠,缺乏計劃和總結,部分部門負責人有下屬工作安排,但很少認真檢查下屬工作,也很少與下屬溝通,通常很少召集部門成員會議,缺乏自我總結和批評意識。我們迫切需要解決這些問題。當前,xx集團的發展已經站在一個新的歷史起點上。在新的一年里,我們的三家工廠將繼續認真完成集團發布的指標和任務,加強員工的技能和思想教育培訓,嚴格執行“三級教育”培訓制度,留住技術骨干,加強安全生產教育,嚴格控制工傷事故發生,落實安全生產績效獎金,提高產品質量意識,嚴格執行質量管理控制程序,節約資源,降低成本,提高效率,控制人力資源浪費,合理分配人力資源,節約公司成本,逐步提高員工福利。依托我們優秀的企業文化,通過實施多元化、品牌化的發展戰略,企業可以真正做到思路清晰、安排高效、制度完善、流程順暢、人員精干。 精品小說推薦: 昔日落魄少年被逐出家族,福禍相依得神秘老者相助,從此人生路上一片青雲! 我行我瀟灑,彰顯我性格! 彆罵小爺拽,媳婦多了用車載! 妹紙一聲好歐巴,轉手就是摸摸大! “不要嘛!” 完整內容請點擊辣手仙醫

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