公司部門經理辭職報告

　　在工作壓力越來越大的現代社會，由于某些原因，我們不可避免地會選擇在公司工作一段時間后辭職，所以我們應該寫一份辭職申請。辭職申請的語體最好選擇白話語，語言平實。那么如何寫出具有法律效力的離職申請呢？因此，專欄小編為您收集整理了公司部門經理辭職報告。也許你能找到你需要的東西。

公司部門經理辭職報告 篇1

　　麥總，吳總:

　　我是xx年11月到中集的。已經一年又六個月了。我買了一張單程機票，帶著為一家中國企業盡心盡力的意愿去中集。雖然我以前在中國工作過，和中國企業有過合資經驗，但這是我第一次在中國企業工作。到中集的決定，有我理想主義的色彩。在過去的一年里，我有了豐富的經驗，對中國和中國企業有了更深的了解。我珍惜這段經歷，不后悔做出這個決定。

　　還有一個月，我將離開中集。今年5月，這些信息將公開。我們已經討論了幾個月的人力資源管理模式和候選人。你們兩個一直都知道我自己的想法和計劃。然而，在這些月的工作中，你仍然對我保持信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到你們兩個和中集的慷慨和思想。我真誠地感謝你！

　　人力資源是支撐中集未來可持續發展的戰略因素。因此，無論我是否在中集，我希望您和集團總裁能夠繼續為人力資源管理提供強有力的支持。未來幾年，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更加扎實。在我離開之前，我希望有幾件事能引起你的注意：在未來兩年左右，人力資源職能應該建立一個集中統一的等級體系。該系統應包括中集的各個行業、企業、地區和國家。只要是集中企業，就應該納入集中統一的等級制度。中集只有采用統一的衡量標準，才能更公平地了解每個員工的職責。只有實行統一的等級制度，才能在未來的薪酬福利設計、員工職業發展、后備隊伍培養等方面有一個明確的規模。集團人力資源部應在xx年內實施中集職級制造企業。xxx年要把職級提升到burg，vanguard，泰國，等等。

　　今年開始成勢的工作是全集團統一的績效管理體系。多虧了吳先生的支持，整個集團現在開始意識到，團隊愿景和年度計劃的共同建設對協調、促進工作、績效管理等都有很大的好處。xx每年都可以開始推廣如何制定計劃的方法，并以統一的方式評價各級員工工作計劃的完成情況和核心價值觀的體現。未來幾年，管理層的戰略規劃能力、預測能力、團隊管理/激勵能力、績效指導能力都需要不斷加強。績效管理體系需要強大的管理團隊才能有效行使。幾個表格，幾個程序，都不能取代有效管理的能力。

　　由此可見提高領導力的重要性。遠航需要大力支持。“遠航一”應該是提高領導能力的第一步。就像多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者參與，包括企業總經理，包括總裁團隊。這樣，中集就可以把遠航作為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念和解決問題的方法。只有這樣，才有可能達到發自內心的上下左右協會

　　協調。協調是不可強迫的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據業務戰略的需要，分析應該具備的領導能力。今后要啟動“遠航二”、“遠航三”等。

　　此外，管理團隊無論是集團層面還是企業層面，都無法提供及時、可靠、有效的人力資源信息進行業務決策。第一個原因是人力資源人員能力有限，人力資源信息系統沒有得到推廣。所以，在xx年-xxx2023年，中集需要全力推進集團統一的人力資源信息系統。這樣的系統，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內部員工信息，降低人力資源職能部門的勞動力成本。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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