關于5個干部教育培訓計劃

1.所有學生必須嚴格遵守培訓制度和通知的要求，積極配合完成培訓；

2.所有學生都要利用業余時間積極學習，把所學運用到實踐中，真正掌握所學；

3.考試是督促學生自學的好方法，也是檢查所學掌握程度的重要方法之一。人力資源部定期組織培訓內容考試；

4.所有學生應積極向人力資源部反饋培訓中的問題、工作思路、意見和建議，以促進培訓工作的改進；

5、人力資源部負責培訓計劃的制定、優化和組織實施，各部門應積極配合各項工作。

關于干部教育培訓計劃5

一、中層管理者的培訓目標：

1.在提高優秀領導力和高績效執行力的基礎上，轉變管理理念，完善管理方法，提高員工責任感和企業歸屬感。

2.此外，宣傳公司企業文化，增強員工凝聚力，降低員工流失率，將是管理者年度考核的重要指標。

二、培訓重點

提高專業技能

2、團隊建設

3.培養后備人才

4.提高領導和執行水平

5.企業文化建設與傳播

三、培訓方法

1.注重理論教學

2.聯系管理者豐富的工作經驗，分析和分享案例

3.在選擇講師時，應傾向于應傾向于專家講師

4.也可由公司高級績優高管擔任；

四、培訓課程的選擇

（1）一般適用于中層管理者一般技能的培訓包括：非人力資源經理人力資源管理、九種人格測試分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理和自我激勵。

(2)管理技能等培訓課程包括:優秀領導力和高績效執行力提升培訓、目標管理5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。

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