醫院外聯部工作計劃模型

(三)醫院外聯部工作計劃模本(三)

在過去的一年里，在___的正確指導下，在___的支持和幫助下，在全體負責人的共同努力下，外聯部取得了進一步的進步。外聯部從基礎機構發展到創新活動，從數量到質量都有了飛躍。在新的一年里，為了更好地開展外聯部的各項工作，制定了以下工作計劃:

一、人員編制：

外聯部需要編制內部人員，協助部長負責的全部部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程：

1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 組織、開展活動 5 工作總結、金費結算及備案

三、部門管理：

通過制定和完善內部工作章程和規定，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”理念，努力營造外聯部獨特的部門文化氛圍，使部門工作有章可循，確保工作高效順利。

1 獎懲機制。明確獎懲不僅可以提高部員的積極性，還可以讓他們嚴于律己，充分發揮榜樣作用，從點到面拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費和10% %作為拉到者獎金，另外10%作為部門活動基金。

2 工作程序化、標準化機制。對各大部門的工作進行程序化，提高部門的工作效率，確保每個成員都有鍛煉的機會，防止個別成員因占用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。只有有了競爭，才能有創新。創新是組織永恒活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮才能，努力完成工作，積極創新。結合獎懲機制，充分調動大家的積極性，挖掘潛力。

4 持續機制。在工作中不斷總結經驗教訓并備案，不忘培養新成員，使人力、物力、經驗、信息資源在上下兩屆交接中得到很好的承接。

5 培養成員參與集體活動的積極性，使外聯部成員能夠在各種活動中展示自己。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期的、持續的。平時要密切關注一些相關廠商，探索潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭開展一些活動，與商家達成互利合作關系，并與商家保持長期密切聯系。

3、聯系社會名人做一些符合本__特點的互動講座，舉辦__、舉辦__等。，并鼓勵其他部門積極參與合作，爭取各大廠商的支持和贊助。

4、與文化娛樂部合作，舉辦__等形式的互動宣傳。

5、協助其它部門工作，提高外聯部在其它部門之間的地位，比如在___紀念日，外聯部更應該為此做出貢獻。

五、部門金費預算：

1 資料打印費 2 外出車費 3 聯系商家時的電話費

還有很長的路要走，要學的東西太多了。相信在___的指導下，通過大家的不懈努力，外聯部一定會總結經驗教訓，隨時發現問題，正確處理問題，成為一支來之不易、來之不易、戰則必勝的隊伍，讓外聯部的陽光更加明媚，教育部的天空更加晴朗。

加強個人學習管理和團隊精神，擴大營銷團隊，完成醫院年度工作目標，提高門診和住院病人，以肝病、肺結核專業建設為核心工作，創新營銷推廣策略，加強營銷效果，全面實施營銷策略，堅持醫院品牌建設，提高醫院知名度和聲譽。

2024年主要四大工作方向

基礎建設

1、 組織架構

2、崗位設置和職責劃分

劃分原則:結合實際，實事求是，以實現營銷目標為核心，以崗位設人、量化考核。工作內容交叉合作，崗位層面簡單明了，以市場為方向標，及時調整，適者生存。

3、工作流程

制定月度工作計劃，嚴格執行，月底開會討論學習總結。

4、績效考核

根據工作任務量和工作內容的市場貢獻進行評估。

5、技能提升

制定個人學習目標，追求專業領域的不斷突破，提高個人能力，應用于醫院的發展和建設。

宣傳構思

今年的營銷任務是把我院建設成核心專業。近期的目標不僅是讓肝病、肺結核專業在邢臺形成一定的風聲水響，更是在邢臺建立一定的品牌知名度。從以下幾個方面具體塑造:

一、品牌塑造

1、導視運用

醫院有線電視前端自營頻道播放宣傳視頻，提升醫院亮點，豐富醫院員工及其家屬的文化生活，不定期公布我院科室和員工活動，增加醫院企業文化，提高醫院內部凝聚力。

適當更換部分設施，使我院品牌形象統一清晰，突出特色！

2、宣傳物料

3、影像資料

請專業影視公司制作我院形象宣傳片、專業廣告片、科普專題片，以備我院后期從不同渠道宣傳。

二、平臺建設(對外)

1、商業廣告

①動態媒體:led屏幕是我院的媒體，可以每天發布，不時圍繞宣傳主題更換內容。

②紙質媒體：在各部門的大力配合下，報紙不時發表我院軟文，潤物細無聲地將專科醫院的品牌形象滲透到人們的心中。 ③戶外媒體：縣、鄉鎮醫院、村診所陣地宣傳與狙擊相結合，不斷刺激潛在客戶群體。

2、新聞專題

挖掘我院新聞資料，推出一兩個新聞事件和一兩個熱門人物，通過報紙或電視臺進行新聞報道，提高我院品牌知名度。

3、地面活動

①人與人之間的互動：廣泛的健康講座、免費門診，樹立公眾形象，樹立社會公信力。

②公益愛心：聯合社會機構不定期開展免費體檢活動，通過媒體和醫院媒體進行宣傳，提高我院的聲譽。

③會員俱樂部:開設肝病、肺結核知識俱樂部，通過一系列活動牢牢吸引會員，讓他們成為我們的長期客戶，然后通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員。滾雪球一般會讓會員越來越多，達到點對點終端銷售的目的。

4、其他

城鄉合作：積極探索我院新農合批準地區的營銷工作。我們要堅持“走出去，請進來”的方式，在投入戶外廣告的同時，為農村衛生院、站、醫院的醫生免費講課和培訓；開展專家免費門診、會診、咨詢、查房等；聯系當地政府部門，普及疾病預防治療常識，提高當地政府、醫務人員和農民對我院的認識和認識，提高我院在此范圍內的市場份額。

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