小學個人校本教研的工作計劃（通用33篇）

小學個人校本教研的工作計劃 篇16

一、指導思想

依據學校工作思路和目標要求，以“教學質量提升，教師專業發展”為工作基本理念，重點做好“有效研究、一得課堂”兩項基本工作,發揮好校本研訓的先導作用，為提高學校的教學質量，促進教師業務能力的提升服務。

二、教研專題

本階段專題：《教學重點的有效達成》

三、工作目標

㈠提高教學目標的達成度。

逐步做到100%課堂教學教學目標制定合理適切，100%教學重點明確突出，在教學實施中得到有效落實。

㈡促進教師教學方式以“學生主動學習”為導向，一課一得。

㈢讓課堂教學有情感，關注學生養成。

四、具體措施

㈠以“一課一得”為抓手，緊扣重點，突顯效益。

⒈ 在教學設計上呈現，在課堂教學中變現，在評價效果上體現，把“一課一得”放到突出的位置，要展現教師的教學成果。

⑴過好備課、上課關，教師在課堂教學中科學制訂教學目標并有效落實，科學組織實施，形成基本的教學程式;領導、師傅、教研組長要深入課堂，通過自己的深入研究，帶動、引導其他教師進行研訓中來;要幫助老師實踐、調整、指導學生;

⑵突出“目標意識”和“有效性”，重點研究如何“一課一得”，如何“省時高效”;

⑶通過學校、教研組的研討、課堂教學實踐，繼續進行“每周一課”研討活動，形成較為實用的策略，進行集中的展示，教師觀摩、討論、學習，并應用于自己的實踐;本學期保證兩到三次的課堂教學展示活動，各教研組充分利用好這樣的機會，認真組織教研。

課前通過集體備課，精心備課，精心組織，展示研究的成果;認真虛心的觀摩授課教師的課堂教學，吸取好的經驗用于自己的課堂教學;課后，組織診評，剖析自己與他人的成功與不足，改進自己的教學，提高自身的教研水平。

⑷及時地反思、總結，逐步形成符合各自特點的教學方式。

⑸要保證學生學習能力的提升，通過各種形式的質量監測，及時地發現、分析問題，調整教與學的方式、方法，切實提高學生的學習效益。

⑹做好校本研訓的檔案建設，及時地積累，為以后工作打基礎，形成可持續發展的長效機制。

⒉ 四落實：

⑴ 在教學設計中落實。

每月進行不少于兩次的定期教學設計檢查，進行不定期抽查，檢查重點：

① 制訂的教學重點能夠解決教學目標中的主要問題

② 在教學過程有詳細的落實措施

③ 練習設計圍繞重點

④ 課后反思梳理重點落實情況

⑵ 在課前試講中落實。

(課前研討、試講)

每單元教學前，進行單元集體備課，每周進行下一階段集體備課，每節課上課前，有教研組長負責組織進行試講，相互交叉，形成課前試講網絡。

試講內容：

① 圍繞教學重點的制訂是否科學、落實措施是否得當進行研討、試講。

② 研討試講要從課標、教材、單元、課時四個層次對教學內容的要求，分析教學重點的制訂依據什么、是什么、為什么。

③ 研討試講要從知識達成、學生發展、教師提升等分析教學重點的`落實如何做，為什么這么做，還可以怎樣做。

⑶ 在課堂教學中落實。

(課堂實踐、看課)

隨機看課與預定的課堂教研相結合，精心上好每節課，自主實踐、同伴觀摩，每節課要當成一個研究的案例，作為不斷提高教學能力的階梯。

上課要做到：

① 課堂教學要重點明確、突出。

② 教學方式方法要合理有效，促進教學重點的有效達成。

③ 教學各環節緊扣教學重點有效達成，精煉有活力。

聽課要做到：

① 能夠抓住教學重點，分析是否科學準確

② 能夠理清具體是怎樣教學的。

分析授課者的教學方式方法是否是突出重點，思考還有什么教學方式方法，能夠更好地落實教學重點

⑷ 在反思研討中落實。

(診評研討、反思)

每節課課后都要進行反思，回顧課堂教學，提煉成功的經驗，查找不足，調整后續教學活動。

診評研討要做到

① 圍繞教學重點的制訂是否科學、落實措施是否得當進行研討。

② 根據標準等對照課堂教學實際效果，分析課例(案例)的教學重點確定是否科學。

③ 結合課堂教學實際情況，分析教學重點的落實措施手段等是否得當，探討更合理的方式方法。

④ 總結提煉成功的做法

形成反思習慣，教師個體反思要做到

① 反思課堂教學中是否嚴謹的落實課前設計;

② 反思課堂教學教學重點是否得到突出，落實有效;

③ 反思教學重點是否起到解決重點問題的預想效果;

④ 反思具體的教學方式方法是否達到預期效果;

⑤ 反思如何調整會更高效。

㈡優化教學管理，保障重點實施

1.優化學習培訓，理論與實踐相結合，教師主動學習。

⑴明理論。

要求教師在備課、上課、研討中都要能夠做到“課程標準、階段要求、單元要求、課時重點”一口清。

⑵析實踐。

對實際的教學行為進行深入淺出的分析。

2.優化研討實踐，突出重點與跟蹤解決問題相融合，提高課堂教學實效。

圍繞教學重點有效達成的課堂實踐進行研討，對出現問題的深入分析，調整修正后再實踐，力求問題的解決。

3.優化團隊協作，促進每一個人都圍繞專題思考實踐。

⑴教研組研討活動全開放。

課堂教學開放：每個人每個月至少要上一節研討課，教研組長先上，做好示范引領。

組內研討開放：研討活動面向全校開放，任何人都可以參與提問。

開放的課堂提前公示，閑課教師要參與看課診評。

⑵改進學校教研活動方式。

以展現教研組個性特點為突破口，自己設計，學校搭建好平臺，提供好各方面的服務，變教師被動為主動。

4.優化評價機制，激勵教師在研究中不斷提高。

⑴堅持看過程、重提高、多鼓勵的原則，調動積極性。

⑵對優質課堂進行細致分析，提煉成功經驗進行推廣，并在月份考核中加分獎勵。

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