如何寫電信工作計劃(篇)

如何寫電信工作計劃(4)

在省市公司各級領導的關心和支持下，在全體員工的努力下，xx電信分公司按照省市公司的工作部署，以績效考核100%以上為主線，認真承擔省市公司的七大飛躍，切實做好“內強素質、外樹形象”的基礎管理工作。在競爭激烈、地方經濟低迷的嚴峻形勢下，各項工作穩步推進，取得了良好的效果。現將xx的主要工作總結如下：

一、經營發展工作。

今年，面對省級公司收入確認方式的重大變化，致富通發展趨于飽和，收入增長計劃達到%，分公司確定了以收入為核心、以存量保持和欠款追收為支撐、以增量發展和重點轉型業務為驅動的總體工作思路。一年來，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績。

（1）以收入為核心，指導各方面工作的開展

xx，分公司始終以收入為主線，多方面開展各項工作，取得了一定的成績。至月，主營業務收入完成1萬元，年計劃完成1萬元%，同比增長%;其他業務收入完成1萬元，年計劃完成1萬元的%，同比增長%;總收入完成1萬元，年計劃完成1萬元的%，同比增長%，(超過進度%。營業收入計劃完成率在全市排名第三，是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經營工作發展情況。

月初召開電信工作會議，分解收入、發展計劃，討論相關措施（到人、到月、到月）

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