2024年前臺主管工作計劃如何寫

2024年前臺主管工作計劃如何寫[4]

8：30參加晨會

9：30參加員工點名，安排當天的工作。

9：50—11：00協調與其他部門的事項，完成總經理指定的工作任務，根據平臺情況通知檢查各班組人員配置情況，檢查各班組員工的清潔情況，監督檢查領導在此期間的工作情況。

11：20抽查各班組的衛生清潔情況。

11：40—12：30在大廳門口迎接客人，到各班組檢查員工的站崗情況。

12：30—14：00檢查各班組員工在宴會服務中的服務質量，處理宴會服務中客人提出的意見或投訴。

14：00—14：30檢查各班組的最終工作，檢查各員工節能意識的工作質量和效率。

14：30根據客人的離開情況和房間的清潔情況，合理安排員工吃飯。晚飯后，檢查每個團隊的最終完成工作。下班后，下班后

17：000點名，安排布置工作

17：05—17：30協調與其他部門的事項，完成總經理指定的任務，根據平臺情況通知和檢查各班組人員配置情況，檢查各班組員工的清潔情況，監督檢查領導在此期間的工作情況。

17：30抽查各班組的衛生清潔情況

17：40—18：30在大廳門口迎接客人，到各班組檢查員工的站崗情況。

18：30—21：00檢查各班組員工在宴會服務中的服務質量，處理宴會服務中客人提出的意見或投訴。

21：00—21：30檢查各班組的最終工作，檢查各班組員工的節能意識工作質量和效率。

21：30名員工舉行晚餐，組織每天的班后會議，總結當天的工作情況，安排明天的工作事項。

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