教研室工作計劃(集錦五篇)

教研室工作計劃 篇4

一、指導思想

這學期教研室將緊緊圍繞林校長“立足多元化，讓每一個學生享受到適合自己的教育”的理念，以“精細化管理”為切入點，以“促進教師成長”為重點，以“匯聚文化、賦予課程力量、緊張課堂、魅力教師、活力學生、助評”為突破口，推進“六力”建設。這個大思路。以務實的工作作風，精心規劃，明確工作思路和工作重點，把教學科研工作提升到一個新的水平。同時，根據我校本學年的總體安排，教研室將認真落實學校這學期的工作重點，積極為一線教學提供優質服務，尤其是為中考和高考做準備。

二、想法和優先事項

思考：

以教研組（備課組）品牌建設和骨干教師為動力，把教研組建設放在重要位置，開展教研組組長競選活動，實行備課組組長和教研組組長量化考核制度。深化校本研究，提高校本研究的有效性。充分調動和激勵教師站在課堂主陣地，發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用。有計劃地組織教師實踐教師的基本技能，提高課堂教學的實踐能力。這學期要繼續做好崗位培訓，舉辦“骨干教師同題異構課堂教學及示范班”、“新教師（新畢業班教師）報告班”等活動。

加強學科的過程管理，做好“十二五”相關學科的研究工作，以科研促進學校發展和教師成長，組織教師開展“文化建設”、“課程建設”、“張力課堂”、“評價轉化”、“微教研”等方面的專題研究，確立研究課題，實施“貼近教師，走進課堂”的教育研究。努力使學科方向與當前教育改革的熱點和我校的教學實踐緊密聯系，以保證研究過程和結果的有效性。

焦點：

1、做好教學科研日常管理工作，加強教學科研組和備課組建設，實行量化考核制度。

2、這學期組織一個以“緊張課堂”為主題的縣級公共周。為新教師（新畢業班教師）組織一次校級開放日。

3、組織40歲以下青年教師舉辦校級“學科能力掌握競賽”。

4、組織課件制作評估活動，提高教師現代教育技術能力，充分利用我們先進的多媒體教學資源。

三、目標和措施

（一）教研組管理

充分發揮教研組的職能作用，使教研組成為教學研究和改革、教師成長和發展的陣地。

1、教研組長是整個教研團隊建設的靈魂。學校將更加注重教研組長的選拔，采用小組成員公開競爭的方式，由學校組織考試和任命。9月下旬，爭奪“教研組長在哪里？”，并在學年末實行備課組長和教研組長量化考核制度。

2、加強教研組工作的流程管理，實行每周一次的組內教研組，使教研組的日常工作和活動有序高效地組織起來。教研室將繼續組織人員抽查，及時反饋出勤情況，并組織行政人員參與教學科研全過程。

2、選擇骨干教師開設示范班，充分發揮骨干教師的主導作用，多生骨干教師和名牌教師。每個教研組的初步工作計劃中至少安排2—3名學科帶頭人和骨干教師。第八周，組織以“緊張課堂”為主題的縣級開放日。

3、多方位運營推廣“翁貨殖大師工作室”，促進各教研組教研質量的提升。重點建設一兩個教研小組，力爭在全縣有較高的知名度。

4、選拔中青年教師參加教學專家競賽，做好各梯隊教師的健康成長。第五周，我們將為新教師（新畢業班教師）組織一次校級開放日。大力加強中青年教師專業技能培訓。第十二周，將組織40歲以下青年教師舉辦校級“學科能力把握大賽”。

5、近兩年來，各種教師技能競賽出現了一些新趨勢，如提問、實驗技能、講座、小課題研究等。因此，鼓勵各教研團體開展各種內容豐富的教研活動。

6、學年結束時開展優秀教研小組活動的評估報告。教研組提交申報，教研組組長匯報教研組一年來的工作和成績，青年教師的培養（傳承幫扶樂隊），學術帶頭人和骨干教師的示范作用等。學校組建評估小組進行評估，獎勵優秀教研組。

7、學校在所有教室安裝了多媒體設備，大大更新了教學技術，提高了教學效率。教學和研究科將研究與使用多媒體設備有關的問題，并提供有針對性的培訓。使我校多媒體設備的應用和管理更加高效。9月下旬，教研室將組織評估小組對參加課件制作大賽的課件進行評估，并對優秀的課件制作人員進行獎勵。

（二）籌建組管理

1、檢查和監督籌備組每周的公共教研活動，設置內容，設置發言人；有計劃，有重點，有措施，有收獲，有改進，有記錄。同時，積極開展備課小組活動交流會，交流個別學習、小組合作的教學模式。

2、繼續加強集體備課學習。每個備課組都要從實際出發，做到“三學三統一”，即研究教材、研究學生、研究習題，統一進度、測試、質量分析。教研組長要求每周聽一節課，備課組長要求兩周聽一節課，并及時向老師反饋。如有重大教學問題，立即聯系教研室討論幫助對策。教研室在一定時間內，會隨機抽查各教研組長和備課組長的講課筆記，作為考核優秀教研組長和備課組長的重要依據之一。

3、實行每個備考組成員一學年最后一節公開課，以保證設計合理、流程細致、聯系教學實際、指導教學過程、提高教學水平。要求教官有很高的專業水準，電子教案，記錄，啟蒙。每個備課小組還應該有過程材料的記錄，如講課評價。

4、出去學習各地備課小組的先進管理經驗，學校會在適當的時候安排一些備課小組出去學習考察。

5、監督備考組教學任務的實施，指導備考組教師的成長。

6、“結對”教師每學期必須至少開展一次“同課異構班”活動，爭取在同一內容中有不同的亮點。真正體現了老教師在傳播、幫助、引領中的作用，使備考組成員共同進步。

（三）“教育科研管理”

1、為進一步加強我校的教育科研工作，各學科發起的教學科研項目應繼續開展研究，爭取階段性研究成果。特別是這學期要總結的題目，提前收集整理資料，按時交總結報告。同時，鼓勵教研組和備課組申請本學科的校本實驗課題。這學期教研室將加強對教師科研的指導，指導教師確定科研課題，組織以“文化建設”、“課程建設”、“張力課堂”、“評價轉化”、“微觀教研”為主題的研究。積極引導教師在日常教學中以問題為導向。

2、鼓勵每位教師建立自己的博客，暢談自己的教學經歷和生活感悟，并積極在校園網站或《沈濤》特刊上發布，讓教師博客成為更好的教師交流平臺、教學研究工具、陶老師展示才華的舞臺。

3、加大教研改革創新力度，鼓勵教師積極撰寫教育教學論文。對于各級教學科研部門或教育主管部門發表的所有cn論文或獲獎論文，學校將按有關規定給予獎勵，并作為今后職稱評審的重要條件之一。

（4）做好省內普通高中多元化發展改革實驗學校

1、督導開發各種校本選修課，供學生選擇，為學生成長奠定基礎。這學期，我們努力印刷出版所有的校本教材。

非特長生有：《陶敏中學生藝術素養》、《茶鄉畫師》、《書法》、《攝影》、《動畫制作》等；針對特殊學生：“素描”、“色彩”、“素描”等。；

2、為特殊班的老師舉辦座談會，討論如何上特殊班，讓特殊學生更容易接受。并進一步修訂數學和英語的適應性教材。

3、教研室會牽頭把我校多元化發展改革實驗學校的工作經驗整理成項目材料。上學期申請了省級“十二五”項目，力求在省級項目研究中突出我校多元化發展改革的特色。

4、收集多元化改革實驗學校的工作經驗，形成書面材料進行推廣宣傳。

（5）教學和研究成果的推廣

1、聽取教師的合理化建議和意見，一切從實際出發，盡可能滿足教師多元化、個性化的發展需求。與學校合作，深入聽課，調查我校各年級各科教學現狀，采取有效措施推進各科教學改革。

2、收集具有推廣價值的各方面典型經驗，如我校藝術教育、多元化辦學經驗、名師工作室運營經驗等。，并向各級各類報紙、網站推薦介紹，擴大我校的影響力。

3、繼續做好“沈濤”，豐富內容，讓“沈濤”成為我校教師展示教學科研才華的舞臺和交流思想的平臺，與兄弟學校交流我校的好消息和成績，通過這個渠道向上級匯報。

（6）教學的日常管理

1、進一步完善教學日常工作檢查制度。學科教研組應定期檢查、監督和記錄日常教學工作；教研室和教務處會不定期進行抽查，對不到位的日常工作會按有關規定處理，在教師例會上給予通報批評。

2、進一步落實推門聽課制度和聽課統計制度。要求每個人每學期上課不少于20節，這樣每個聽的人都必須得到評價，并及時在課堂上與老師交流意見。

3、以“工人要善于自己的事情，就要先磨利工具”的文化為指導，開展教師閱讀工程活動。通過閱讀和學習，可以進一步喚醒教師探索的智慧和勇氣，促進個人專業發展內力的積累。期末要交不少于一萬字的讀書筆記。

4、配合教務處開展研究性學習和選修課。

5、配合上級有關部門開展校際、區際教研活動和各級各類競賽。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：教研室工作計劃