外科護士工作計劃模板

外科護士工作計劃模板[第3]

作為一名外科護士長，除了照顧病人的責任外，我還應該為其他護士帶頭。我覺得我有很大的責任，我更堅信我能做好。為了更好地完成工作，我制定了以下工作計劃。

1、加強護士在職教育，提高護士綜合素質

1.按照護士標準化培訓和護士在職繼續教育實施方案，做好護士“三基”和專業技能培訓考核工作。

（1）.重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，增強學習意識。護理部計劃上半年加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。

（2）.加強專業技能培訓：制定周期內專業理論技能培訓考核計劃，每年組織考試2-3次，理論考試有試卷，護士長組織閉卷考試，注重實際效果，不流于形式，為培養專業護士奠定堅實基礎。

（3）.基本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，必須在年內達到16項基本技能，考核要求在實際工作中抽取考試。其他層次的護士計劃安排一次操作考試和二次理論考試。

（4）.加強相關知識的學習和掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵守規章制度的執行情況。

2.加強人文知識的學習，提高護士的整體素質。

組織學習醫院服務禮儀文化，增強護士的現代護理文化意識，首先在專業網站上收集整理護士長級討論，達成共識，開展全院提高素質活動，制定培訓計劃和具體實施計劃。

安排全院講座，努力學習護士的社交禮儀和職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽，利用“5.12”護士節期間舉辦學習禮儀、講素養的活動月，組織寓教于樂的節日晚會。

3.更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各部門護士長組織學習專業知識。如果開展新技術項目和特殊困難疾病，可以通過請醫生授課、搜索文獻、組織護理查房、護理咨詢討論等方式更新知識和技能。同時，有計劃地派一些護士出去深造和學習，以提高他們的學術水平。

二是加強護理管理，提高護士長管理水平

1.年初，科室內護士學習班主要是更新護理理念、護理技能和護理服務中人文精神的培養，當今社會人們對護理的服務需求，新年護理工作的前景，以及護士的情感交流。

2.加強護士目標管理考核、月度考核與年終考核相結合、科室護理質量與護士考核掛鉤等管理指標。

3.促進護士與科室之間的學習和交流，每季度組織護理質量交叉檢查，召開護士工作經驗交流會，提高護理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全有效

1.繼續實施護理質量二級管理體系，特別是提高護士發現和解決問題的能力，發揮部門質量控制小組的質量控制作用，明確各自的質量控制點，增強全體員工參與質量管理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、評價、反饋制度，建立可追溯性機制，護理人員經常深入部門進行檢查、監督和評價。評價方法是現場評價護士，檢查病人，檢查記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步規范護理文件的撰寫，從細節入手，加強質量控制員、護士、護理負責人對每份護理文件的三級考核制度，定期對護理記錄缺陷進行分析和改進，增加出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文件不歸檔。年終護理文件評定集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的安全管理：

（1）.繼續加強護理安全三級監控管理。科室和護理部每月對護理安全隱患、護理錯誤缺陷和護理投訴進行歸因分析，從自身和科室的角度進行分析，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對同一問題反復出現的科室和個人，應當追究護士的個人責任。

（2）.嚴格執行檢查制度，強調二次檢查落實到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故發生。

（3）.加強護士對科室硬件設施的日常檢查意識，加強性能安全檢查，及時發現問題，及時維修，保持設備完好。

四、深化家庭服務，提高服務質量

1.在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。

2.注意收集護理服務需求信息。護理部了解回訪卡意見，與門診、住院患者交談，發布滿意度調查表，獲取患者需求和反饋信息，及時提出改進措施，激勵護士工作，調動工作熱情。

五、做好教學科研工作

1.指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學工作，定期召開評價教會，聽取教師和實習生的意見。

2.護士長為總教師，重視教學工作，經常檢查教學態度、責任心和專業水平，安排小講座，了解實習計劃的完成情況，做好科學理論和操作考試。

3.護理部做好實習生崗前培訓工作，不定期到部門檢查教學質量。每次實習結束前，組織開展優秀教師評選活動。

4.增強科研意識，力爭年內引進或開展1-2個新技術項目。

5.計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，充分發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習和生活。

我們相信，只要我們努力實施上述工作，我們一定會在20xx年中的工作中取得好成績。

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