2024年行政個人總結 行政述職(四篇)

根據公司新發布的工作要求，在此之前花時間寫一份年度工作總結。年度工作總結是對一定時期的工作進行總結、分析和研究，肯定成績，發現問題，吸取經驗教訓。有能力的人如何寫工作總結？急你急，欄目編輯為朋友們收集編輯了《2024年行政個人年度工作總結》，不妨參考一下。希望你能喜歡！

2024年行政個人年度工作總結[1]

1、進一步加強物業設施維護，提高服務設施運行標準。

xx年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范上實現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全設備檔案，統一編制設備維護計劃，跟蹤檢查進度，確保設備設施穩定運行；對于涉及物業運行的事故，建立事故報告總結制度，要求事故發生時填寫事故處理報告，對事故處理過程、事故原因、進一步糾正預防措施提出相應要求，減少同一問題的重復發生；

實現多級檢查制度，包括經理級員工開店前檢查、物業管理員 檢查、領導抽查檢查、聯合檢查檢查等，確保物業問題及時發現和處理。截至xx年，長沈兩店通過檢查發現物業維護存在近3.5萬個問題，均得到及時處理，保持了較好的物業運營標準。物流部在做好日常運維工作的同時，xx年來組織完成了247個改造建設項目，其中長春店108家，沈陽店39家，滿足了公司業務發展的需要。

2、加強環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是客戶服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點。xx年，主要從以下幾個方面加強工作：一是加強周邊衛生清潔工作，定期清理周邊廣場磚污漬，重要部位每天用清水沖洗，在沙子季節，關鍵情節區域灑水除塵，同時增加日常清潔清潔循環密度，道路清潔范圍，盡量減少周邊環境對購物中心衛生的影響；二是積極改進清潔方法，全面提高室內清潔質量。

清潔部門積極探索地面理石、墻壁、高空等清潔部位的清潔維護方法，增加關鍵清潔部位的維護頻率，定期抽查清潔質量，保持清潔工具清潔，保證清潔質量的提高；三是注意店鋪溫度調節，控制適當溫度。為了更好地控制店內溫度，后勤部門在店內各部位安裝溫度計，每天上午、下午兩次檢查溫度，及時調整溫度偏差區域，確保店內溫度始終保持恒溫，誤差不超過±1°c，確保為顧客提供干凈舒適的購物環境。

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