人事檔案管理個人工作總結集錦

人事檔案管理個人工作總結(篇4)

根據公司人力資源戰略的要求、員工的需要和公司領導的具體安排，我分別于xx月xx日、xx月xx日對公司員工進行了一次全面系統的培訓，包括了公司的歷史，企業文化，員工手冊等培訓內容。通過培訓使每個員工樹立了“以人為本”的人才觀，質量意識，安全意識，法制觀念，消防意識等。為保證培訓效果，公司還專門設置了筆試題庫，并進行答題考試。通過本次培訓有效地提高了員工理論知識水平和專業技能，有效地提升了員工的綜合素質，激發員工工作熱情，增強員工責任心和進取性，為公司的可持續性發展打下了基礎。

二、培訓體系建設情況：

為了更好的推進公司企業文化建設，加快企業的可持續性發展，建立健全企業人力資源管理的各項規章制度。人力資源部于xx月制定了《公司組織架構設計》《公司崗位職責》《公司考勤制度》《員工培訓管理辦法》《公司人力資源管理制度》等規章制度。通過人力資源部的認真落實和執行，公司的管理水平和員工的綜合素質明顯提高、工作作風、紀律性和服務態度明顯改進，公司的整體形象得到了加強，員工的工作熱情和工作紀律得到了進一步加強，為公司各項工作的順利開展提供了有力的制度保障。

三、培訓管理工作的基礎和關鍵：

1、通過人力資源部的認真工作，公司員工的整體素質得到了進一步提升，人力資源管理水平進一步提高。

2、在公司成立之后，結合公司實際情況，按照公司領導要求，我部及時組織員工認真學習了公司人力資源法律法規和公司組織架構設計，對公司的管理架構設計、員工手冊以及各部門職能進行了清晰的認識，通過在公司內部開展“人事專員”的培訓工作，進一步提高員工的專業技能和專業素質。

3、按照公司領導要求，我部及時組織各部門進行了員工的業務技能培訓，通過培訓提高了員工的綜合素養、業務技能水平，增強了員工的服務意識和奉獻精神。

四、薪酬管理工作

4、完成了每月員工工資、獎金的發放工作；完成了公司領導及各部門的工資核算工作，并按時完成了領導交辦的其他工作。

5、公司各項收入、成本、費用的報銷工作，并按時按時編制了本部門的費用預算，為公司領導做好經營決策及合理化建議。

6、及時做好全公司工資表的改革工作，公司工資表的改革，為公司進一步規范工作打下良好基礎。

7、及時做好了員工的工資、獎金的核算、發放工作，員工工資的核算、發放工作完成以及對公司員工的獎懲制度執行情況進行了檢查。

五、存在的主要問題及下步打算

8、由于人力資源管理工作的時間性較強，深入探討、思考和總結經驗的不夠，導致在工作上廣度不夠，效率不夠。

9、深入基層的時間、機會偏少，對基層員工的工作情況了解不夠。

10、深入一線不夠，調查研究、掌握真實情況的力度不夠。

11、公司領導對員工工作要求過于嚴格，有時出現脫崗、漏崗的現象。

12、培訓管理上力度不夠，培訓過于形式化。

六、明年的工作思路

13、加強公司員工的培訓工作，完善管理制度，強化全員的管理意識，提高服務質量。

14、完善人力資源管理體系，確保各部門各職位的工作有效運轉，為公司實現人力資源的優化配置作出應有的貢獻。

15、健全員工隊伍，實行人性化管理。

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