2024工會年終工作總結及規劃通用12篇

工會年終工作總結及規劃【篇7】

陳家莊煤焦管理站

20xx年安全工作總結及下年度工作計劃

20xx年，陳家莊煤焦管理站在省、市公司的正確領導下，在上級安保部的具體指導下，我站始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全管理及綜治安保的有關法律法規，嚴格管理，扎實工作，在安全管理方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作做一總結。 一、20xx年安全工作基本情況

20xx年，我站機關各科室及坪上、松家莊分站均實現了年初制定的安全管理工作目標，達到了全年人員、車輛、財物等各方面的安全，圓滿完成了上級賦予的各項職責任務。

二、一年來安全工作回顧

一年來我站在安全工作方面的主要做法是：

(一)、加強組織領導、明確安全目標，逐級落實安全目標責任制。

年初，我站黨政領導班子召集全體干部職工召開了安全管理工作會議，成立了由站長、書記組長，其他班子成員任副組長的安全保衛工作領導機構。制定了安全工作目標，提高了全員的安全意識。會后，站長與分管領導、分管領導與各科室（班組）負責人逐級簽訂了《陳家莊煤焦管理站安全

管理目標責任書》，明確了安全管理工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

(二)、強化安全管理、加強宣傳教育，逐步提高安全意識 。

一是進一步強化車輛安全管理。狠抓學習教育，強化駕駛員隊伍建設。我站注重交通安全教育，每逢倒班期間，站領導囑咐有關人員對駕駛人員進行安全教育，并對如何做好事故防范工作，以及出現事故應如何處理等進行了全面講解.使駕駛人員受到了一次次深刻感動、具體生動的安全教育，增強了交通安全知識，做到學法、守法。

二是抓管理促效益，抓管理促安全。嚴格執行落實《車輛管理制度》、《用車審批制度》、《財務管理制度》、《票據管理制度》、《節假日機關值班制度》、《值班站長制度》等。在實際運作過程中堅持用制度管人，用制度管事。通過采取以上有力措施，全年沒有發生車輛失竊案件，沒有發生交通事故。

三是加大消防安全工作力度。堅持每季度檢查一次的工作管理制度，對不符合安全要求的消防器材和消防通道，及時進行整改，消除了安全隱患。全年沒有發生消防安全事故，有效地保證了各項工作任務的順利完成。 (三)、加大安全檢查力度、排查事故隱患，嚴格落實各項安全防范措施。

在元旦、春節、五一、國慶節等節假日期間，我站對安全工作進行了規模較大、范圍較廣的安全大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了防水、防火、防盜竊、防破壞、防寒、防暑以及防震等安全專項檢查。將檢查的情況進行通報和分析，并落實整改責任人和整改時間。

(四)、多次召開專題會議，研究部署安全專項工作。

我站在元旦、春節、五一、七一國慶等節日前，分別召開節前安全工作會，傳達上級有關文件精神，分析存在隱患的苗頭，布置節假日期間的安全工作。

(五)、應急管理工作穩步推進

一是按照市公司安保部的要求，結合站區實際制定了《陳家莊煤焦管理站應對突發事件應急預案》，規范了站領導、職能部門和應急分隊等的現場到位行為，做到各司其責，密切配合。二是為完善值班、預警、預防等應急管理工作，增強各班組、部門間協同配合能力，提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識。

(六)、加強設備安全管理，為順利履行職能提供保障。

今年，為了進一步加強重點設備日常保養工作，多次及時修理了以計算機管理系統為主的電子監控系統、智能檔桿

系統、動力保障系統、站區避雷系統，建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統制度，有效地保障了設備的安全運行。

三、安全工作的主要經驗：

我站主要抓住安全工作的突破與創新，認清形勢、強化責任，全力以赴做好安全防范工作。主要有三點經驗：

1、為進一步加強現場安全管理，我站及時協調和解決現場存在的問題，健全現場領導干部和管理人員到崗到位工作標準，建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度，實現了針對不同風險情況與之相對應的人員到位標準，填補了煤銷系統管理人員現場集中監管的空白。

2、為加強安全管理提供信息平臺。及時做好安全信息統計、分析工作，及時掌握工作動態，制定預防措施，提高安全管理水平，建立了安全信息報送長效機制。

3、為進一步貫徹和落實市公司安全管理工作要求，我站建立了全管理領導包片長效機制。實行站領導分別包片負責制，并進行年底考核，為安全管理工作規范化、制度化打下了良好的基礎。

四、工作中存在的困難和不足：

1、一些班組長貫徹落實文件不到位。對下發的文件收集、傳達不及時，沒有完全按文件要求開展工作。

2、工作現場區域內安全設施維護標準與標志不明確。

3、我站區附近道路比較窄，容易引發交通安全事故。

五、下年度安全工作重點：

（一）明確工作目標，嚴格責任落實

一是加強組織領導，制定明確目標，對我站20xx年安全管理工作進行策劃。二是做好宣傳貫徹與組織落實工作。三是加強超前防范，認真組織開展危險隱患的識別建檔，切實加強對各項危險源監督管理工作的監督指導，全程抓好安全管理工作。

(二)繼續抓好安全基礎管理工作

進一步明確各級領導和職能管理部門有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄，確保安全管理基礎工作落實到位。

（三）加強對干部、職工的安全教育培訓

科學制定20xx年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。進一步提高管理人員的理論水平和自身素質，為更好地做好安全保衛工作提供動力保障。

（四）繼續認真開展安全隱患排查

認真組織有關人員開展安全達標檢查。通過檢查，及時發現并消除各類風險和存在的問題，正確引導、規范人員行為、養成良好的工作習慣，落實安全責任。

（五）強化應急管理，有效應對突發事件

我們將繼續貫徹市公司的精神，結合實際情況全面做好應急管理工作。一是進一步提高認識，不斷完善應急預案體系。二是加強應急教育、培訓和演練，全面提高應急能力。三是開展危險源辨識和風險評價，建立應急信息系統平臺。四是建立與政府和社會的應急聯動機制，加強應急救援工作的統一領導和協調。

20xx年，我站將繼續圍繞做好安全文明標準化管理工作這一主題，進一步從管理程序、安全設施、操作行為及文明履職等方面進行規范和完善，從保穩定、促發展的高度，警鐘常嗚，常抓不懈，結合自身實際建立健全安全監督長效機制，落實各項安全防范措施。20xx年將是集團公司加快轉型發展、跨越發展的一年，同時也將是市公司加大改革力度的一年。在新的形勢以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為站區的安全穩定作出應有的貢獻。

陳家莊煤焦管理站 二○20xx年x月x日

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