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銀行個人貸款審查工作總結2500字(模板5篇)

2024-02-13 工作總結大全

銀行個人貸款審查工作總結(篇2)

一、充分利用政策和個貸產品開拓一手房地產按揭市場。 xx年針對北天新城區內的新開發樓盤較多,且我支行在該地區有較強的資源優勢,我中心在領導的正確指示下,將業務主要集中在房地產一手樓宇按揭,針對不同的樓盤競爭情況采取多項切實可行的措施,實行“一盤一策”,加強對大北苑、富華半島等樓盤的營銷推廣,并取得了可喜的成績。其中面對

雅閑居“小天雅”按揭貸款的白熱化競爭,在工、農、中、建等6家銀行都利用各種手段極力爭取該項目的不利形勢下,我中心員工并未沮喪或放棄,而是有目的了解他行政策和客戶的細致需求,與他行展開“差異化”服務,同時利用我行首套房貸的優勢創造性地開展營銷工作,截止至xx年12月31日,該項目成功放款154筆,貸款金額合計約1.2億元,約占該項目已售按揭總額的42%,(其中從他行“奪走”的房貸業務就達到66套,金額五千余萬元)。在該項目的整體營銷過程中,中心人員在節假日仍加班加點,一邊走訪客戶一邊同貸審部門溝通,付出了大量辛勤的汗水,充份體現這個集體的凝聚力和敬業精神。

二、促進業務發展的同時嚴把風險防控關,確保貸款質量。 本人自xx年4月受領導任命為個貸營銷中心負責人,由于之前從事的是風險審查崗,所以我也將自己原來的工作優勢帶入到新的崗位上。面對去年個貸質量下降以及今年房地產政策變化的不利因素,因而在日常的個貸審查時,按照領導的要求,我總是將風險防控放在重要位置。

在對待有問題或存在或有風險的貸款,能堅持原則,客觀公正,嚴把信貸質量關,盡力不使我支行負擔相應的信貸風險。而對于符合貸款條件的或優質客戶,我要求中心員工都以最快的速度做好相關流程工作,并親自配合后續與總行溝通的工作,培養部門形成上下一致和盡力為客戶服務的信貸思路。

截止至12月31日,經本人審查的個人貸款共746筆,金額約2.5億元,目前尚無不良貸款產生。

三、加強個貸條線的隊伍建設,努力打造具備進取精神的業務團隊。

由于個人貸款業務筆數多、流程繁雜,且由于須嚴格執行面簽制度,所以因客戶需求需集中在節假日簽約,另需配合樓盤駐點等原因,加班現幾乎成為我部員工正常工作的一部分,條線人員的工作頻度高、壓力大,平常感覺非常辛苦。所以我認為需要建設積極的團隊精神,支撐整個團隊的戰斗力和凝聚力。對此,我每周都盡力抽出時間,定期與個貸相關人員進行思想交流,聽取意見,同時日常能主動關心大家的生活,盡力去調解其工作與生活之間的矛盾,解放大家的思想負擔,引導內部秩序趨向井然。但因時間和經費的原因,一直未能組織員工進行相應的交流和拓展活動,這也是我本年工作中的一個遺憾,希望來年能實現。

一些不足之處:

一、面對壓力有時自我調節較差。 xx年,是我行的跨越式發展第一年,任務定量幾乎是往年的成倍之多。而這一年又是國家對房地產宏觀調控最嚴厲的一年,各類房地產限制政策層出不窮,在擠壓房地產泡沫的同時也打壓了部分剛性需求的釋放。首付比率的提高、優惠利率的取消、三套房和外地人限購政策的出臺??均對房地產市場

產生極大影響,反映在銀行業務方面,則是個人按揭業務的全面萎縮。

二、中心員工素質參差不齊,部分人員的專業度、職業性較差,影響到整個中心的士氣。

由于我中心為今年新成立部門,員工是由原個人部、風管部、支行、網點拼湊而成,所以個人的專業素質和敬業精神有較大差距,部分員工對工作熱情度不高,部分員工因個人原因頻繁休假甚至缺勤,部分員工因工作熟練度不夠造成業務屢有疏漏??這些問題都或多或少影響到整個中心的士氣和干勁,也間接影響到業務的發展。這些不光是員工的問題,我作為管理者或多或少也有一定的責任。 xx年,市場環境可能更加惡劣,根據最新的報道,政府

將保持對房地產行業的調控政策,而部分城市也擬出臺取消房貸利率優惠的政策等等。這些都無不對按揭貸款業務產生消極影響,而為防范風險各行也必將趨向“擇優裁劣”,集中優勢資源營銷優質客戶。下年我行也將陸續與望天、都城公等優質新客戶發展業務,這些企業一般都具有規模大、專業度高、辦事流程規范的特點,因而對銀行服務的選擇上也趨向于合作意向好、專業素質高的團隊。

我中心現在無論是功能設置還是人員配備,均距他行平均水準有較大差距,在工作中可能很難達到這些企業的要求,或不能高質高效的完成與企業合作的業務。所以為了來年更激烈的市場競爭,希望能在領導的指導和安排下,能對中心的整體配置做出適當地調整。如:盡量使中心功能獨立化,業務上采取自主營銷考核,將各支行的個人類(不含經營性)貸款全部統籌入中心管理,不依靠各支行發展個人業務,使中心專注作個人,支行專注做對公;人員上自主管轄,適當增加和調配中心的部分人手,尤其可考慮將一部分學歷高、活力強、沖勁足的年輕員工補充到個貸條線中來,激發他們的進取心和事業心,而不再依靠支行客戶經理補充配備,既清晰了工作目標又使人員各司其職,同時使兩個條線的業務都能達到“專業和專注”。而在工作中我也將會以更大的熱情和責任心做好管理工作,把控相關風險,調解相關問題,使整個團隊精神更加奮進,整體流程更加順暢。篇五:銀行個貸客戶經理年度個人總結 xx年度個人小結 xx年已經過去,作為江蘇銀行的普通員工,我深感到這一年是緊張忙碌而充實的。下面我對自己一年的工作表現作一下總結,既是對過去的自我評價,也為來年作一個良好的開端。

一年的工作中,我不斷加強思想道德方面的自我學習與教育,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。在領導的指引下,在同事的幫助下,我進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率,充分貫徹科學發展觀和創新精神,理論聯系實際積極投身到建行的各項改革中去。

一年來,在領導的關心幫助下,在同事們真誠密切的配合中,我的工作得以順利展開。我的崗位是個貸經理,主要考核個人類貸款的新增。這就要求我不斷地營銷開拓新客戶。在平時的客戶營銷及業務拓展中,我注重開拓思路,創新求變。針對我行消費金融上浮80%以上的貸款產品,我盡可能多地拜訪各個商圈中的專業市場,了解他們的經營情況、市場動向,和商戶多接觸、多溝通。此外我行的小貸客戶也會有個人信貸方面的需求,我在工作中將客戶的需求一一記下,適時為他們提供合適的金融產品和服務。既得到了客戶的好評又拓展了我行個貸業務;針對優質客戶卡易貸產品,我注重與大型機關單位的聯系,及時發現客戶貸款需求,為我行產品在競爭下爭取到更多的份額;針對抵押消費貸產品,我注重與大型中介機構合作,不斷磨合業務流程。 近一年來,經濟的形式相當復雜,一方面前三季度房地產行業銷售萎靡,導致建材、家具、潔具等周邊行業銷售增長放緩,一方面國家大力反腐,煙酒、茶葉、餐飲行業銷售額也相應下降,一部分商戶為撐過寒冬辦理貸款,但客戶經營水平良莠不齊,系統風險逐漸顯現。一方面在辦理貸款前我放棄休息日和節假日,跑商戶,跑市場,認真對待每一筆貸款,盡量保證我行信貸資產安全。另一方面在客戶發生逾欠息狀況時,及時與客戶溝通,避免客戶因工作繁忙忘記還款造成個人征信不良的后果;對于多次溝通無效,惡意拖欠利息的客戶我多次前往客戶經營地、居住地,以及客戶親朋居住地上門清收賬款,動之以情、曉之以理,軟硬兼施,不斷增壓,不間斷施壓,不停地通過電話、短信、上門方式讓客戶了解到還款的必要性及拖欠貸款的嚴重性,最大減少我行損失。由于宏觀經濟環境及我行產品政策調整,我也迷茫過、急躁過,但是我認定客戶經理必須站在市場的

最前沿,也必須承擔市場所帶來責任與風險。在工作中我注意領會我行政策精神,積極與客戶溝通,堅持做到拓展業務的同時,嚴格把控政策。截止xx年12月,上浮80%以上貸款發放34筆,380萬元;優質客戶卡易貸放款27筆,790萬元;個人抵押消費貸款發放,970萬元;并相應辦理了電子銀行、貸記卡、個人存款業務。同時,直銷銀行開戶100筆。 在工作中,我努力完成各項任務,力求盡善盡美。很感謝領導的支持和同事門的配合,使我能夠很好的開展繁忙的個貸工作。在今后,我需要進一步做好各項工作的平衡,確保各項業務更全面的開展。我要把個人貸款作為營銷工具,在做好個人貸款的同時,積極展開個人負債業務、個人資產業務、公司業務、戰略性業務全方位的營銷拓展。我認定一個優秀的客戶經理必然是全能綜合營銷的高手,這也是我努力的目標。 一年中,我時時處處受到了來自支行領導和同事們的關心和幫助。我感到梁溪支行是一個特別具有創造力、凝聚力、戰斗力的集體。同事們豐富的業務知識和領導果斷正確的決策力為我的工作提供了強而有力的支持,為我的發展提供了一個廣闊的平臺。我會將個人的熱情、追求、力量和智慧凝聚到建設銀行的各項工作當中,求真務實,開拓創新,為江蘇銀行事業貢獻自己的最大力量。

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