投資公司工作總結推薦

投資公司工作總結【篇2】

20xx年，財務工作在董事長的直接領導下，做了以下幾方面工作：

一、完善了財務核算工作，調整了會計報表，為門店和公司管理層提供了準確、細致的財務數據

1、制定了分店財務核算辦法，成本核算細化到了每一個環節。

2、會計分析由原來的文字說明調整為現在的表格說明，更直觀更系統的表現了每項收入成本的準確數據和分析對比情況。

3、順利的完成了財務核算充公司“統一管理，統一核算”到“公司統一管理，門店分散核算”的結賬體制，建立健全了各門店獨立支付平臺。

4、建立和完善了財務制度和工作流程，使財產的管理和財務流程環環相扣，有章可循。

5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農業公司財務操作流程”。

6、完善了事業部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。

制定了“會計崗位職責”。

二、組織多種形式培訓，使門店會計人員的綜合素質和業務技能得到了大幅提升

1、利用每月的財務人員月度例會，對門店會計人員進行培訓。

2、鼓勵會計人員參加專業知識的培訓和專業職稱的考證。

3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財務經理帶領會計主管對門店會計進行了系統全面的核算業務集中培訓，同時經常下門店指導，使門店會計人員短時間內掌握了公司統一的核算方法和技能，并能較好完成會計工作。

4、建立了嚴格的財務督導檢查體系，為門店管理提供有效的依據，對門店的帳務核算進行有效的監督。

5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”，公司財務定期、定人下店檢查，將檢查結果報告事業部和門店，對制度執行不力的敦促其及時整改，并將納入門店考核。

6、制定了“門店會計考核細則”，公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執行和財務核算的準確性，每月進行一次綜合評分，評分結果作為會計人員提薪晉級重要依據。

三、20xx年工作目標

1、完善公司財務中心職能，建立完整的財務管理體系。

2、根據公司新投資實體經營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。

3、與公司人力資源管理部門道做好財務人員的儲備，為公司業務的擴大和新店開張準備后備力量。

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