學校期末個人工作總結匯總

學校期末個人工作總結【篇3】

過去的一年，我校在校董事會及各主管部門的關懷指導下，在社會各界人士的大力支持下，經過全體師生員工的團結協作，奮力拼搏，教育教學工作取得了顯著成績。為使本學期各項工作再上新臺階，特擬定以下校務工作計劃。

一.指導思想

以黨的各項方針政策為指導，以強化教師隊伍建設為切入點，以提升教育質量為中心，大力開展“師德教育年、教學管理年、教育質量年”活動，全面貫徹教育方針，進一步深化教育改革，全力打造我校教育特色，突出爭創意識。堅持以人為本、以生為本、以全面發展為本，按照“強基礎、創特色、樹形象、現代化”的整體思想，奏響內涵求豐富、管理講科學、隊伍求提升的主旋律。全面提升教育質量和辦學效益，全力打造具有鮮明特色的昆山市大公小學。

二.工作目標

1.隊伍建設

努力建設具有學術權威，思想過硬的領導班子，努力建設一支品德高尚、業務精良、勤奮敬業的教師隊伍。

2.教學教研

開齊開足昆山市教育局頒布的全面課程，積極開展教研活動，大力提高教師業務水平，培養學生的創新精神和實踐能力。

3.總務后勤

強化廚房管理、校園管理、安全管理，為學校做好各項工作，各項活動提供優質的服務。

三.工作思想

1.確定一個中心：發展提升。堅持發展是第一要素，重點推進學校內涵發展，以管理創新促發展，通過提升管理績效來促進學校發展。

2.實現三個聚焦：行政管理向教育教學聚焦;教育教學工作向課堂教學聚焦;課堂教學向學生發展聚焦。

3.做到五個堅持：堅持以人為本的質量觀;堅持全程管理的質量觀;堅持全面發展的質量觀;堅持持續發展的質量觀;堅持均衡發展的質量觀。

四.工作重點

1.樹立質量興教意識，堅持向管理要質量，向管理要效益的工作信條。以管理樹形象，以管理鼓士氣。加強教學研究，增強教師的教改意識，全面提高學生的綜合素質。大力推進校本培訓，進一步加強教研組、年級組、各課組等教學共同體。學習型組織建設，提升教師教學實踐，教育教研能力與水平。

2.加強學校的安全管理。安全管理是學校的重中之重工作，無論是領導還是教師都應該時刻放在心上，抓在手上。

3.優化內涵發展。強化校園文化建設，提升文化品位，學校要在精神文化、制度文化、物質文化等方面不斷強化、優化、特色化，使之成為凝聚和激勵師生員工的強大動力，推動學校的可持續發展。

4.堅持德育為先，樹立教書育人的理念，進一步加強師德教育，增強教師的事業心，責任感和使命感，牢固銘記教師的神圣職責，爭做人民滿意的教師。加強全過程育人，全方位育人，自覺把德育工作貫穿于學校工作的各個環節，貫穿于教育教學的整個過程，讓德育工作走進每個學生的生命世界，努力促進學校創新和諧發展。

五.工作措施

(一)創新機制，強化學校管理，實現管理科學化。

加強科學規范管理是堅定不移推進素質教育，全力提高辦學的有效保證。堅持依法治教，創新管理機制，強化科學管理，努力提高科學管理水平，在加強監督機制的前提下，實行民主管理，構建人文的管理模式。

堅持依法執教，完善學校制度建設，學校繼續堅持以人為本，和諧發展的教育理念，全力落實教育系統的十二五規劃，完善內部管理機制，積極推進依法辦學，民主辦學，民主治校和科學決策。加強學校制度建設，進一步加強各項教育教學工作考核制度和聘用制度。嚴肅勞動紀律，將教學常規工作，教研學習工作，班主任工作，教學教育質量評估等規范化，制度化，正常化，確保教育教學工作的正常開展。努力使學校的管理工作大事有法可依，小事照章辦理。決策民主透明，造就相互理解，團結協作的工作環境。以《教育法》，《教師法》及國家課程計劃等法規文件為準則，牢固確立依法執教意識，教研組要加強教學質量過程督查，嚴格執行課程計劃，加強教學“六認真”工作檢查，每月組織一次教學檢查，檢查結果要及時反饋，并做為教師考核的主要依據，每月檢查人員分工，語文，韓秀保，吳永平，數學，蔡錦強，李剛，英語及常識藝能科，楊志楠，全面負責何善橋。

(二)以人為本，立足校本培訓，鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

具有高度向心力，凝聚力，戰斗力，富有改革創新，務實求真，追求卓越精神的教師隊伍，是學校真正的財富。是提升學校辦學質量的決定因素，立足校本培訓，開展校本研究，鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

1.以人文本，以德為先，努力打造“文明，尊重，勤勉向上”的本校精神。校領導班子要有團結協作，開拓創新精神，樹立全局，服務，創新，榜樣，責任意識。充分調動教師群體的積極性，創新性，促進教師成長和學校發展。

2.加強政治業務學習，堅持每周一次集體學校制度，(擬定于每周進行)，通過學習轉變觀念，以積極的心態迎接時代賦予的嚴峻挑戰，真正做到熱心愛教，廉潔從教，文明執教，優質施教。無故不參加學習者，每次按缺勤半天扣款，無故遲到早退者扣款10-20元。

3.加強教師隊伍建設，提高教師綜合素質。要求教師以德育人，全力投入，用愛心去塑造學生，用真情去感化學生，用榜樣去激勵學生，用人格去熏陶學生，為塑造良好的學生形象。

本學期規定如下：

(1)嚴禁教師體罰和變相體罰學生，出現事故一經查實，輕則責令作書面檢查，重則追究刑事責任。因體罰學生造成的經濟補償由責任人承擔。

(2)嚴禁教師酒后上課，違者查班領導勸其離堂，記事假半天。

(3)嚴禁教師衣著不整走進課堂，違者學校勸其離堂予以批評教育。

(4)嚴禁讓學生或他人代收代改各項課堂作業、檢測試卷，違者予以辭退并扣發當月工資。

(5)嚴禁教師上課或開會期間接打手機，違者一次警告，兩次罰款10元。

(6)嚴禁教師不帶會議記錄參會，違者每次扣款10元。

(7)嚴禁教師上課遲到早退，上課鈴響后3分鐘不進課堂或提前離堂者，違者一次扣款10元，屢教不改者予以辭退。每次午餐，班主任授有其他班課，屆時需要提前離堂組織學生就餐，班主任當時所授的班級課及班主任班級的授課老師替換班主任組織紀律。

(8)嚴禁教師上課期間放任學生自習，批改作業或坐堂(早讀除外)，違者一次批評，第二次罰款10-20元，第三次予以辭退。

(9)嚴禁教師在公眾場合談論同事是非，詆毀他人或學校整體形象，違者校長室嚴肅批評。

4.加強制度建設，每天實行指紋簽到簽退，早晨7:10簽到結束，下午非跟車老師4:20簽退。每月遲到3次以上，且均超過10分鐘，每次扣款10元;早退一次扣款10元;上班期間不經請假不得離校，否則做早退或缺勤論處。教師請假一天之內由校長室審批，一天以上由董事會審批。缺課一天扣除考勤獎50元，加扣應得工資(考勤獎除外)除30天乘以天數，一天以上扣款同上(不重復扣考勤獎)。病假有縣級以上醫院證明在2天之內不扣工資，只扣考勤獎，2天以上扣款同上，否則均按事假論處，學校安排的公事假代課每節補助10元。

5.加強安全教育和管理，繼續實行教師輪流值日，領導督查制度，值日老師每天課間午休務必堅守指定崗位巡視，每天對照學校管理評分表，評定學生活動，每天下午4:00值日老師協同校長評查班級衛生區及教室衛生，評分后將表上交當天值日分管領導，由值日領導統計后上報校長室，根據每周每班得分定出5名優秀班級，周一頒發循環紅旗，且每班予以20元獎勵。值班領導協助值日教師維護課間紀律，協助班主任處理大小安全事故和家長來電來訪。全體教師應把安全看在眼里，放在心上，記在本子上，加強課堂管理，學生在課堂發生的傷害事故，屬于教師疏忽職守的，追究教師責任。跟車老師應提高防范意識與服務意識，對待頑皮的學生要曉之以理、動之以情、導之以行。愛在心上、動在手上、教育在行為上，以自己謙遜的態度、熱情的服務、耐心的說教、細致的工作贏得家長的滿意，學生的滿意，下午放學學生在校漏乘，漏送由班主任負責，早晨因擅自提時站點漏接由跟車老師負責。

(三)優化教學管理，促進教學研究

辦學質量是學校的立校之本，有質量的學校才能有發展，才能有希望，全體教師必須同心協力，實現教育質量和辦學效率的新跨越。

1.計劃明而細，備課精而全

(1)計劃制定要能指導教學，體現課改精神，制定時間明確，教材分析深刻，課時劃分要與教學進度一致，教學準備要根據學校現有教具并結合自己教學實際的需要合理選擇。

(2)備課力求精而全，做到輕負擔，高素質，要求如下。第一，全面貫徹強化意識，深化改革，依托標準，質量為本，實事求是，便教利學的方針，做到教案與學案相結合，詳案與簡案相結合，傳統型與創新性相結合。第二，駕馭教材，目標明確，德育功能自然滲透。要把“知識與能力，過程與方法，情感態度與價值觀”，三維目標統一起來，確定教學目標。第三，教材處理科學恰當，重視教法的選擇，學法的指導，教學輔助手段要科學，合理，力求時效性。第四，教案設計環節要齊全，體現自己的教學特色，體現教改精神。做到備課標，備學生，備教具，備教法，備作業，倡導寫詳案活案。每單元擬寫一期教學反思，可以體現在教學前，教學后，不得集中撰寫。

2.課堂教學力求“實而活”

(1)優化課堂教學結構，運用現代化教學手段，確保課堂教學扎實高效。

(2)課堂教學要面向學生，要充分發揮學生的主體作用，使學生真正成為課堂的主人，給學生一個展示自我的平臺。

(3)做好組織教學，不要把學生趕出教室門外，不讓學生長時間在課堂站立。

(4)在課堂教學中，教師要衣著得體，儀表端莊，教態親切，關愛學生，課堂上要使用普通話，教學用語要準確，簡練生動，板書要規范，條理要清晰。

(5)作業要限時限量，難易適度，科學合理，批改及時認真，不得累批漏批錯批。

3.加強教學研究，促進教學質量的全面提高，各教研組要抓好教研的四大環節，說課---上課---聽課---評課，本學期規定每位老師均需上一節公開課，授課教師課前提交教案及說課提綱，聽課教師聽后提交聽課評定表，由教導處，教研組統一總結反饋，每位老師全期聽課不得少于3節，任何教師不得擅自停課參加聽課，學校領導實行隨堂聽課，做到一聽二看三查四評。

4.學校在教學上實行量化管理，教導處每月組織檢查一次，要堅持做到認真批改作業，使“以學生的呼聲為第一信號，以學生的發展為第一目標”的辦學理念得以彰顯。不求人人成才，但愿個個成人。家庭作業每天有布置有檢查，每天利用校訊通向家長反饋，如因未反饋導致家長投訴者，學校酌情扣發教學業務獎。本學期規定，將以往的綜合考核獎240元，劃撥210元作教學業務獎，30元劃撥加在值日獎。教學業務獎分配如下：每月課堂作業120元/月，雙基做批80元/月，家庭作業20元、單檢60元、教案80元/月，每次月檢，未能按學校要求如期完成任務者，該項工資不發。(單檢可期末一次結算)

(1)語文科設置和批改。

A.一二年級設生字詞抄寫，每課一做一批，聽寫，造句，精彩語句抄默，每單元不少兩次作業，說話寫話不少于6篇。

B.三至六年級設詞語，成語抄寫，每課一做一批，聽寫，小練筆，語匯積累抄默等每單元不少于兩次，作文每單元1篇，周記每周一篇，只閱不批。

C.一至六年級雙基訓練全收全改，分課寫批閱日期。

(2)數學科作業

A.每周課堂作業不少于3期，計算題1-2年級不少于10題，3-6年級不少于6題，列式計算不少于4題，應用題不少于3題，學生做錯的應予以改正或要求補做，不能打“+”了事。

B.配套基礎訓練要求全收全改，要做到逐題打√或打×，分小節寫批改日期，批閱是力求做到及時認真，錯對分明，學生漏做的要求補做補批。

(3)英語科作業，課堂作業平均兩節課要有一期課堂作業，雙基訓練全收全改。

(4)美術作業每月做批4-5次，每次月檢每次作業本上交率不低于95%，批改正確率100%，學生作業卷面整潔，保管整齊，用完改完的作業本妥善保管，期末一次性下發。

(5)強化訓練，保證檢測的數量和質量，語數單元檢測全期不少于5期(期中期末統考除外)5期以上10期以內，語文多一份，每班50人以下獎20元，51-60人以下獎25元，60人以上獎30元，數學50人以下獎15元，51-60人以下獎20元，60人以上獎25元，英語全期單檢不少于3期，3期以上6期以內獎勵同數學，所有考試卷教師認真批閱后交家長簽字，然后收回裝訂，妥善保管，期末統一下發給家長。

(四)堅持德育為首理念，切實提高德育工作實效。

1.強化養成教育，切實推進學生的思想道德建設，突出以人為本的教育理念，要根據健康教育，敬廉崇法教育為重點，進一步創新德育機制的方法。

2.加強課堂主陣地建設，促進全員育人，全程育人，全面育人，充分發揮晨會，思品，班級活動，廣播，櫥窗和板報功能，提高德育課程的主題實效。

(五)抓好文體衛，豐富學生的課余生活

每周一舉行升旗儀式，利用國旗下講話加強學生的思想教育，加強兩操活動，加強就餐管理，加強放學站隊管理，加強學生儀表管理，促進學生的健康成長。

新的學期，新的開端，我們全體教師務必總結經驗，發揚優點，同心同德，踏實苦干，以心血和汗水換取教育教學的豐碩成果。

昆山市玉山鎮民辦大公小學

__年三月一日

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