總結網格化管理工作總結

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總結網格化管理工作

社區網格化管理是一項社會管理創新工程。為了做好網格化管理，造紙社區通過完善服務網絡，強化服務功能，改善社區管理，提高工作效率，實現了社區服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

一、主要工作措施

一是實施管理區域網格化。根據管理情況。“任務相當，管理方便，界定清晰”考慮到居民的認可和社區工作人員的情況，社區設置了14個網格，形成了居民委員會主任—社區工作人員-社區網格化管理模式，以建筑為線條，社區居民積極參與，以社區黨總支為核心。

二是實現基本檔案的標準化。造紙社區自制居民基本信息表，涉及計劃生育、醫療保險、社會保障等28項內容，確保每戶信息收集的完整性，同時輸入計算機。網格管理員還自制了每棟建筑檔案的封面，分別用不同顏色標記樓長、單位長、移動家庭、黨員家庭，使關鍵家庭一目了然，便于有針對性的管理服務工作。

三是實施管理內容標準化。社區網格化管理主要是社區網格化管理“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社區工作人員準確掌握責任網格的工作對象和工作資源，成為這個網格“戶籍、檔案、地圖”;“四清”意味著每個社區居委會成員都要清楚地掌握負責區域的情況，做到家庭情況、人員類別、區域設施、隱患矛盾清晰；“五必報”主要針對建筑負責人的職責，這意味著他們可以報告安全風險和不穩定因素、新孕婦、移民流入、住宅租賃和公共設施損壞。liuxue86.com

四是推進管理人員責任化。在網格化管理中，每個社區工作人員都把檢查作為日常工作，堅持日常檢查，實現人到格，檢查民情，訪問民意，解決民憂，促進和諧，成為第一個發現、受理、處置、協調、報告的人。網格工作中的任何問題都由負責人第一時間處理。對于可以現場解決的問題，將與社區其他網格負責人見面，共同協商解決。

五是有效改變工作作風。網格化管理實施后，每個社區工作人員都有自己的份額“責任田”，促使他們經常深入群眾，了解和聽取居民的意見和建議，使社區工作重點下降，居民信息來源更多，情況更全面，更重要的是消除機關工作現象，工作觸角延伸到網格，延伸到家庭，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效避免工作“盲區”和“真空”，實現了社區管理服務的全覆蓋。

二、問題和不足

首先，需要提高居民的參與意識。由于城市社區居民的質量水平不同，許多居民更注重隱私。在家訪和收集信息的過程中，居民經常“避而不見”，第一手資料往往無法收集。

二是提高團隊服務質量。每一個小網格都承載著社區的所有工作，包括計劃生育、社會保障、醫療保險、綜合治理等，這就要求社區工作人員具備多方面、多層次的知識，掌握各種政策法規，需要進一步加強。

第三，建筑負責人的熱情需要調動。建筑負責人作為網格的重要成員，在社區管理過程中發揮著關鍵作用。雖然他們都是熱心社區公益事業的有愛心的人，但他們的主動性有待提高，他們的作用仍然需要一定的資金和物質支持。

3、下一步工作

一是要進一步了解家庭背景，建立登記庫。網格化管理實際上是一種精細化管理。為了實現小事不出院、大事不出社區的管理目標，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區網格人員應在轄區內進一步開展人口信息調查工作，最終實現基本群體、特殊群體、流動群體三項詳細信息存儲工作，為網格管理提供生存條件。

二是加強宣傳，營造強烈的輿論氛圍。為了提高公眾意識和參與率，需要加強宣傳，在宣傳欄、公共活動場所、建筑等張貼宣傳材料，懸掛網格示意圖，發布網格負責人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息，向各居民發放網格負責人服務聯系卡，營造強烈的輿論氛圍。

三是加強學習和培訓。堅持定期學習和培訓，不斷提高電網負責人的質量和能力，有計劃地開展政策法規、專業知識、職業道德等方面的專項培訓。電網負責人應自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區電網管理任務。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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