初二班主任工作總結下學期系列

初二班主任工作總結下學期【篇3】

時間過得真快，一晃，一學期過去了，這是我在友誼中學教學并擔任初二班主任的第一個學期，也是我教育生涯的一個嶄新的轉折點。回顧這一個學期的班主任工作讓我感觸良多，現對我一個學期班主任工作情況總結如下。

一、混亂的開局，讓我費盡心力

這個學期是我們鄉下初中學生合并到友中的第一個學期，也是我從鄉下初中教師轉變成友中初中老師的第一個學期。我在學期初的競選中，選擇了班主任工作。這是因為我覺得自己年輕，想從事班主任工作。經過一番選拔我榮幸成為初二六班的班主任，我感到很高興，也暗自激勵自己加倍努力干好工作。

我所帶的初二六班共有名學生，其中鎮里學生名，鄉下學生合并上來的名。男生人，女生人。由于客觀情況，班級學生思想很不穩定，班級開局很是混亂，學生互相不了解，我也不了解學生。為了盡快弄清班級學生情況，我費盡心力，給每一個學生發了一張單（聯系卡），讓他們把自己的情況和家庭的情況上報上來。我自己也做了班級同學聯系卡，把他們情況盡快弄清。

二、制定班主任工作計劃以及班級各項規章制度，規范學生行為規范在開學初，我首先給自己的班主任工作制定詳盡計劃。這個計劃的制定我請教很多老師，并結合自己以前班主任工作的經驗，力求詳細實用。我覺得只有工作有計劃，并把計劃按部就班實行下去，這樣工作才能有條不紊進行。

制定好自己的工作計劃后，我馬上制定班級各項規章制度并把它們貼在墻上。班級各項規章制度的制定我參考了各種資料，聽取多位師生的經驗，經過反復研究才制定的。在平時我經常是拿班級的規章制度的內容來時刻提醒著學生們，幫助大家盡快熟知學校、班級的各項規定。尤其當學生違反紀律時，我會及時糾正，并讓其學習墻的制度自我反省，在反省中受教育，約束自己，養成良好的行為習慣。為全面推動班級工作打下良好的基礎。一個團結奮進的集體，首先要用各項規章制度來營造出良好的班風。

二、選拔培養班干部，使班級管理規范化

“一個好漢三個幫”，班級的管理不能只靠班主任，還要注重班干部培養，只要有好幫手來幫會使班級管理更上一個臺階。我在開學初用了二周時間了解班級學生，并通過其它科任教師來了解，還經常找一些學生個別談話。通過多方面多渠道了解，我對本班學生有了一個初步了解。我在第三周通過班會，選拔任用一批班干部，由于是新成立的班級，所以班干部都是先適用一個月，然后根據工作情況來再決定是否繼續任用。

“火車跑得快，全靠頭來帶”，一隊好的班干部，可以以身示范，帶動和感召全班學生，使班風純正。因此，我每周五都給班干部開會，讓他們總結一下一周班級管理各方面經驗和不足，并提出下周工作重點，希望盡快把他們培養起來，讓他們成為我管理班級好助手。我還經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。而我，則做他們的強大后盾。一個學期下來，班干部經過鍛煉，組織和管理能力有了顯著提高，班級的管理效果良好，而且在各種活動也取得不少成績，我對他們逐漸成長非常滿意。一、狠抓禮儀教育，培養學生做人做事的能力

圍繞學校班主任工作評價方案和政教處的工作安排，本班狠抓學禮儀教育并將其落到實處，體現在培養學生做人做事的能力上，通過學習理論，開展實踐活動，提高學生的文明禮儀素質，倡導學生做文明人、做文明事，樹文明新風，本班學生張野等同學以她們的實際行動贏得了學校領導的認可，被樹為先進典型，受到學校的表彰和表揚。其實，像這樣的同學班上還有很多，他們都是文明禮儀教育所盛開的文明之花。

二、搞好常規工作，培養學生動腦動手的能力

對于學校各處室布置的各個階段和突發性的工作任務，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣，做好學生的早鍛煉、課間操、午休、中唱、課外活動、衛生清潔、晚自習、集會等相關常規工作，經常性、隨時觀察其他科任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求掌握更多的第一手材料，以便有的放矢地加強動態管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養成，同時發揮教師的言傳身教之示范效果，對于班級常規工作，責任直接落實到相關學生的頭上，又由相關學生帶領全班同學去完成，學生在這個過程中既動手又動腦，動腦動手能力明顯增強。三、發揮學生特長，培養學生自制管理能力

每個學生都有自己的特長，對他們進行發掘、使用、扶持、教育和培養，盡可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力，培養和提高學生的自制管理能力。我首先深入學生生活,洞察和了解情況，指導值日班長和班干工作，定期召開班干部會議或個別談話，肯定他們的優點、指出他們的不足、授之建議與方法；同時進行職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調，實行民主管理，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在有了明顯的改觀。四、健全班級管理制度，貫徹分層次教育

本學年堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉化工作。在班上實行了《學生自省情況登記表》、《學生魅力》和班級觀察員制度，值日班長每天填好值日班長記錄，堅持每天登記、每周公布、每月小結的做法，發現問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，加強督促和引導，充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導向，耐心做好后進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班會、課余時間以及校內外各種方式的活動,結合《學校班主任工作評價制度》培育正確的輿論導向和核心集體,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風。通過堅持不懈的“苦心經營”，特別是大力加強班主任與科任教師、與家長之間的經常“合力教育”，學生的違紀現象基本杜絕。

五、主動聯系和協調各科任教師,經常性與家長取得聯系共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。本學期對后進生和班上的留守兒童，采用科任教師“一幫一”或“一幫幾”的結對方式開展工作。轉化和幫扶效果明顯，科任教師工作積極，認真負責，積極配合本人的工作，讓我深受感動，他們的奉獻精神是我班的一個特色，必將鼓勵我更好地開展工作，必將成為鼓舞學生成長的寶貴精神財富。

經常電話聯系家長（每月每位家長至少聯系一次），對學生的成長與進步予以肯定；定期召開家長會，形成合力，共同教育孩子。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期在期中考試后召開了家長和科任教師的面對面座談會；取得了聯系，有力密切了學校和社會的聯系，有力配合了對學生的及時教育。六、走進學生，與他們溝通

形成每兩周班上每位學生必須與班主任或相關科任教師談話一次的制度，聽取學生的心聲，走進學生的心靈，為他們排憂解難。如果有些不太容易說清楚的問題就采用紙條交流。

總之,班級的管理已經抓好突破口,只要細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，相信班級工作能上一個新臺階！

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